很多人都說：我要賺錢，我要發家致富，我想改變自己的生活。
但問題是：如何賺錢？
有人說，靠努力；有人說，靠選擇；還有人說，靠能力。
這些答案，貌似沒問題。
但現實裡，很多和你年僅相仿的人，沒你努力，選擇也差不多，能力還不如你。但結果是：他們賺的錢是你的幾倍，甚至好幾十倍！
這是為什麼呢？答案其實就在「槓槓思維」裡。
大家好，我是烏鴉君，今天我會和大家聊聊這個非常重要的思維，如果你能悟透它，並應用到實踐，每個月至少能多賺幾千塊的收益。
在正式聊具體的解決方案之前，我想跟大家分享我曾經的大領導是如何基於槓槓，一年賺取數千萬元收益的。
2019年，大領導從老東家辭職，開啟了新的徵程。
在此之前，我一度認為他會去一家不錯的公司，繼續他職業經理人的道路，卻沒料到他居然做起了自媒體。
那時，在我看來，這是一件吃力討好的事情，就算成為頂尖人士，也不過年收入百萬，不一定比他擔任高管的收入高，但他接下來一系列的操作，讓我瞠目結舌，刷新了見識。
第一步，他藉由業內的影響力，以及我們這幫在職或離職員工的支持，成功的積累了一批粉絲，讓他的文章得意在業內廣泛流傳，借用人脈槓槓，迅速的完成了「冷啟動」。
這讓他獲得數萬粉絲，和微薄的打賞收益。
第二步，由於之前的操作，在他業內增加了巨大的影響力，不少媒體邀請他開展了多項創業培訓/管理培訓相關的工作，贏得了很多創業者的支持。
這些付費培訓給他帶了幾十萬的收益。
第三步，因為他有著豐富的企業管理和投融資經驗，同時接觸到了很多創業者，他開始針對一些創業公司提供付費諮詢服務。
一家企業年費48萬-100萬不等，而且額外還需付出2%或者價值100萬元的股份。
第四步，在參與過的企業付費諮詢項目，他會在其中遴選優質的創業公司，成為天使投資人/投資人。
看明白這個商業模型了嗎？
說起來很簡單，無非就是通過媒體擴大影響力——影響力展開商業培訓——商業培訓接觸到創業——提供創業者企業諮詢的服務——在創業公司裡找考慮公司進行投資。
但絕多數人只能想到第一步，只有極少人能想到後續這麼多步，這就是「槓槓思維」差距。
很多人不是賺不到錢，不是努力、選擇、能力的問題，而是不知道怎麼用槓桿，想不到槓桿在哪，或者說放棄使用槓桿。
當然，你或許會說，你上面這個例子，離我太遠了，不實用，或者說沒意義。
但現實是，槓桿無處不在。
在工作裡，你和別人做了一個不一樣的動作，收穫到更多的資源。這樣的模式或者經驗也是你的槓桿。
再譬如，你會某項技能，每個月能賺1萬元，年入12萬。你把這項技能教會給到100個人，每人收取1萬元，收益就變成了100萬，這也是槓桿。
從模式上，其實我們可以把槓桿分為三類：