來源：一財網
當年一起創業的攜程「四君子」團隊在10月29日舉行的攜程集團（下稱「攜程」）20周年慶典暨全球合作夥伴峰會上再聚首，攜程董事局主席梁建章宣布攜程的英文名稱由「Ctrip」改為「Trip.com Group Limited.」，同時公布攜程未來的「G2戰略」。
「『Trip』代表『程』，『com』代表『Companion夥伴』也就是『攜』手。」梁建章在現場解釋，攜程新英文名稱也特別強調了「Group」的概念。攜程自1999年成立，經過20年發展，已逐步由一個攜程品牌，發展為多品牌矩陣集團。
第一財經記者採訪了解到，攜程此番更改語英文名稱與其未來戰略有關，其今後將力拓國際市場，而「Trip」會比「Ctrip」更容易被國際市場用戶所理解。攜程系的「攜程」和「去哪兒」各自佔據部分市場。「Trip.com」作為服務全球用戶的自有OTA品牌快速增長。「天巡」通過直接預訂功能在多個市場實現了協同效應。同時，攜程在今年8月30日成為印度OTA公司「MakeMyTrip」的最大股東。
談及未來發展，梁建章透露：「攜程下一程戰略叫做G2的戰略，第一個是全球化，第二個是高品質，我們要在三年內成為亞洲最大的國際旅遊企業，五年內成為全球最大的國際旅遊公司。我們的優勢就是規模效應、移動、多產品、平臺化，戰略重點是高品質和全球化。高品質和全球化要同時進行，我們把高品質做好了，才可以輻射到全球去。我們要培育、吸引更多全球化人才，這是今後幾年攜程最重要的戰略重點。」
攜程CEO孫潔表示，希望4~5年以後，攜程有40%~50%的業務是國際化業務。「天巡在我們接手以後，直接預訂量是三位數的成長。同時我們的國際酒店業務也是以兩倍於國際市場的增長。去年我們的合作夥伴有5萬，成長25%，成交達到了2000億，未來攜程國際化會進一步加強。」
第一財經記者了解到，近幾年，攜程經歷了價格戰和一系列併購後，已經將去哪兒、藝龍等收編，同時通過合作與同程等同業也保持緊密關聯，可謂是「OTA大家長」。規模的壯大有時候也是一把「雙刃劍」，在業績一路提升的同時，攜程也遭遇了高價、高佣金、捆綁銷售保險等質疑和糾紛。面對一系列的糾紛，攜程也做過調整。
業界指出，中國的在線旅遊行業發展了20年左右，期間湧現出過一批新興企業，而攜程如今已成為龍頭企業，這種格局下，攜程有底氣運用高佣金模式，但隨著網際網路市場迅速地發展，更多細分企業出現，在局部進行競爭，也給了攜程一定的競爭壓力。因此在發展的同時，攜程也應更關注產品與價格平衡等，以持續吸引客源。
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