4月28日早間，東方精工發布2019年年報，報告期內，公司合併報表實現營業收入約99.74億元，歸母淨利潤18.38億元，同比扭虧為盈。
東方精工表示，2019年公司克服重重困難，圓滿解決普萊德業績糾紛問題，出售普萊德100%股權，剝離動力電池業務板塊，回收15億元現金，極大改善了公司的財務狀況。
同時公司回歸高端智能裝備業務，在整體製造業投資維持低位震蕩態勢下，實現穩健增長。財報顯示，扣除已出售的普萊德在2019年1-11月納入合併範圍約71.06億元收入後，東方精工現有主營「高端智能裝備」業務實現營業收入約28.68億元，同比增長20.64%。
卸重輕裝上陣，普萊德
業績補償糾紛圓滿解決
2019年11月25日，東方精工與普萊德及普萊德原股東籤署《協議書》，達成「一攬子解決方案」以化解此前發生的普萊德業績補償糾紛，東方精工擬以人民幣15億元轉讓普萊德100%股權；12月相關各方交割完畢，普萊德糾紛事宜得以圓滿解決。
公開資料顯示，一攬子解決方案的順利實施增加東方精工2019年利潤總額13.55億元，有力緩解了公司2018年計提普萊德商譽減值準備對未分配利潤造成的不利影響。出售普萊德100%股權後，公司回收現金15億元，總資產規模雖有所下降，但淨資產規模升至43.37億元，同比增長7.71%。資產負債率由2018年的55.13%下降至29.83%，資產負債結構進一步優化，各項償債指標均得以改善。更為重要的是，剝離動力電池業務板塊後，公司毛利率由16.92%提升至28.28%，盈利能力大幅提高。
公司表示，普萊德糾紛事宜發生後，雙方持續呈矛盾、對峙態勢，用一攬子解決方案妥善解決和普萊德的業績補償糾紛，化解了上市公司潛在的巨大風險。同時公司適時調整主營業務發展戰略，回歸聚焦高端智能裝備業務，圍繞「智能包裝設備」及「舷外機設備」進一步做大做強，持續提升公司的經營績效和質量，以確保公司未來長期健康、可持續發展。
聚焦核心主業，智能瓦楞
紙箱包裝設備「隱形冠軍」
東方精工作為智能瓦楞紙箱包裝設備領域國內第一、全球前三的龍頭企業，擁有東方精工（中國）、東方精工（歐洲）、Fosber集團、Fosber亞洲等業務主體。憑藉完整的全產業鏈布局、高端智能的產品和領先的服務模式，與下遊核心客戶建立了長期合作關係，在國內外享有盛譽。
2019年東方精工瓦楞紙板生產線業務實現營業收入約20.64億元，是高端智能裝備業務板塊最重要的組成部分。據悉公司瓦楞紙板生產線業務由Fosber集團和Fosber亞洲完成，Fosber集團是世界領先的瓦楞紙板生產線供應商，高速寬幅瓦楞紙板生產線領域全球最大的兩家公司之一，在高端瓦楞紙板生產線全球行業市場佔有率30%左右，其中在北美市場市佔率50%左右。
2019年Fosber集團在美國和歐洲兩大主力市場的營業額保持穩健增長，營業收入達到2.39億歐元，同比增幅約為24%，淨利潤約為2217萬歐元，同比增幅約為21%。在北美市場的營業收入和訂單交付金額同比增長約26％。
Fosber集團是由東方精工於2014年、2017年先後兩次收購完成，目前是持股100%的控股子公司。「Fosber集團納入東方精工旗下後，收入和淨利潤連續多年快速增長，2019年Fosber集團的整體收入和淨利潤，都已經超過該公司2014年收入利潤的2倍，這筆產業鏈內的跨國併購是比較成功的。」東方精工內部人士表示。
Fosber亞洲主要面向亞洲市場，2019年該公司持續推進並成功實現了Fosber集團中高端產品Pro-line的國產化，降低製造成本25%左右；海外業務發展迅速，實現了海外訂單從無到有的突破。2019年Fosber亞洲實現營業收入約為1.90億元，同比增幅將近60%；訂單交付金額同比增長50%。
「東方精工收購Fosber集團是切入高端瓦楞紙板生產線、成為具備全產業鏈產品供應能力的智能瓦楞紙箱設備商的重要戰略布局。Fosber集團的高端瓦楞紙板生產線設計精簡、性能穩定、故障率低、智能化程度高，在設計理念、機電一體化、節能環保等方面都有其獨到之處，能夠在保證客戶實現瓦楞紙板生產的高效率的同時，大幅實現高質量的柔性生產，連續多年暢銷歐美市場。Fosber亞洲的產品則是東方精工引入Fosber集團的先進技術，並根據亞洲市場客戶情況做特別的設計和調整，專門打造的面向中國和亞洲市場客戶的瓦楞紙板生產線設備，研發和生產已基本國產化。這種『收購全球領先技術+落地中國服務新興市場』的跨國併購整合模式，是東方精工在智能瓦楞包裝設備領域較為成功的探索，可作為成功經驗進行推廣。」某行業分析人士表示。
憑藉智能包裝設備產品的高性能、高穩定性和可靠性，東方精工與國內外箱板瓦楞紙製品行業知名廠商如合興包裝、合眾創亞、山鷹紙業、新通聯、勝達包裝、正業國際、International Paper、Smurfit Kappa、Mpact、Modern、Orora等大客戶、大集團建立了緊密、穩定的合作關係，也為公司持續發力智能製造奠定了堅實的基礎。
加碼智能製造，引領瓦楞紙箱行業「新基建」
2015年5月，國務院發布《中國製造2025》，明確製造業強國的五大工程和十大領域，智能製造成為國家全力打造製造強國的最重要手段之一。智能製造裝備是智能製造的主要載體，東方精工作為最早從事智能瓦楞紙箱包裝設備研發、設計和生產的企業，一直致力於箱板瓦楞紙包裝行業智能化建設工作，持續推動產業發展。
分析人士指出，智能製造貫穿產品製造的全過程，下遊客戶不僅需要獲得個性化的定製產品，還需要從產品設計階段就參與其中。這就要求智能製造設備能夠遠程監控設備運行狀況，實時收集機器運轉和生產的相關數據，自動分析運行數據，實現遠程診斷、自動生產計劃和管理設備維護等功能，從而實現對傳統人工產線維護的替代。「智能製造商不僅要提供產品或『產品+附加服務』，還要提供一攬子的『產品服務包』，角色由產品提供者轉變為服務提供者。」東方精工內部人士表示。
據悉，Fosber集團開發的PRO/開頭系列家族化產品，能夠實現瓦楞紙板生產線的智能識別、智能診斷、智能修正和自我學習等工業4.0應用。其中內嵌於瓦楞紙板生產線中的核心控制系統，可以與高度自動化的各個設備單元進行交互。其通過安裝在瓦楞紙板生產線上的200多個各類感應器，實時監控採集整線生產數據，根據實時收集的生產數據和程序算法的設置，機器可以實時識別異常的生產數據，並做出診斷、自動實現報警。此外，系統還會針對問題的發展狀況，預測並提供相應的解決方案。同時，Fosber集團遠程技術支持團隊Pro team 持續不斷地解決問題並向系統提供相應的解決方案。
在智能包裝業務板塊，東方精工推出的瓦楞紙箱印刷成套生產線設計理念領先、功能高度集成、自動化程度較高、整體性能先進，在運行穩定性和壽命、印刷品質、印刷效率、套印精度、印刷幅寬等整體性能及產品性價比方面領先。公司自主開發內嵌於瓦楞紙箱印刷成套生產線的生產管理系統，連結客戶ERP系統，對瓦楞紙箱印刷進行智能自動化訂單和生產管理，充分提升客戶生產效率，目前已作為公司特色產品單獨銷售。
「通過設備數位化，可以對生產商設備的運行效率及健康狀況進行實時監控，設備供應商可以提供遠程診斷和技術支持等各種增值服務。此外生產企業可以利用數位化設備進行生產組織，通過生產過程的數位化實現雲平臺訂單接單、成本分析並智能排產、生產自動化管理以及工人績效管理，充分提升生產效率。」行業分析人士對東方精工的智能化實踐給予高度肯定。
東方精工稱：未來將聚焦智能包裝設備業務，傾力打造瓦楞紙板生產線、印刷成套生產線、工業4.0、產業生態閉環等，努力成為全球領先的智能包裝設備整體解決方案提供商和高端核心零部件供應商。
需求增加疊加行業集中度提升，東方精工望享受行業紅利
據悉瓦楞紙包裝產品具有輕量化、可回收利用、易降解等特點，被認為是「綠色包裝」，符合我國低碳循環經濟及節能、減排的目標。
根據中國造紙協會的統計數據，2018年全國箱板紙、瓦楞原紙產量合計4250萬噸，消費量合計4558萬噸，存在缺口近308萬噸。2009~2018年全國箱板紙生產量年均增長率2.42％，消費量年均增長率2.93％；2009～2018年全國瓦楞原紙生產量年均增長率2.30％，消費量年均增長率2.59％。近10年來，兩者合計的年均缺口達111萬噸。隨著網購、快遞等行業的迅猛發展、環保標準不斷提高、國際範圍內對循環經濟的倡導，市場對以瓦楞紙箱包裝為代表的紙箱包裝產品需求量穩步增加。
另一方面，受包裝行業低準入門檻和有限服務半徑的影響，國內包裝廠以中小企業居多，行業產能布局分散，市場集中度低。在供給側改革、環保趨嚴、人工和原材料成本高企等行業大趨勢下，瓦楞紙箱包裝行業中小企業加速出清，紙和紙板制容器製造行業規模以上企業數量從2013年的2696家減少為2018年的2391家,以玖龍紙業、山鷹紙業等為代表的龍頭企業產能利用率持續提升，市場份額加速向龍頭企業集中。但相較於歐美等國40%～70%的CR5市佔率而言，國內瓦楞紙箱廠行業CR5不足10%，集中度仍有很大的提升空間。
在行業需求增長和上遊企業加速整合的雙重趨勢下，相伴瓦楞紙業內龍頭對設備採購將會更加嚴格、謹慎，促使瓦楞紙板製造設備及瓦楞紙板印刷設備行業集中度進一步提高。東方精工作為智能瓦楞紙箱包裝設備領軍企業，未來將充分受益於行業整合，享受行業紅利。
東方精工表示，公司將以2020年為新的起點，堅持聚焦「高端智能裝備」的主營業務發展戰略，深入推進「協同化」、「外延式」和「全球化」發展戰略，做強、做精、做大現有主業，同時立足中國放眼全球，深化資源配置，逐步實現公司高端智能裝備業務向全產業鏈延伸，進而實現從傳統製造型企業向製造服務型、創新製造型企業的戰略轉型。（CIS）