個人關注升降桌已有一段時間了，除了關注國內的廠商，其實我更關注的是整個市場的反映。手上雖沒有具體的市場銷售數據，不過從每一次廠商的營銷來看，升降桌在國內的反應真心有些悽慘。
其實升降桌一直被國內民眾誤解
個人也關注一些網友的評論，大致的評價都是「價格太貴，沒啥鳥用，就圖個新鮮」之類的話，當然如果不去關注相關新聞，真的以為就是這麼一回事。
其實說到升降桌的發明，我覺得是咱中國的老祖宗就想到過這種機關一樣的設計，但是真正的風行則是由美國矽谷開始的。
為啥是美國矽谷了？
其實升降桌主要是針對辦公室久坐的人群改善身體健康而風行的，久坐有礙身體健康，這是大家都知道的，看看每一個智能手環手錶的基本功能就知道，但怎麼改善了？
上班的時候總不能一個小時出去一趟，那樣老闆肯定不幹，而對於世界上最聰明最有創造力的矽谷精英們而言，你要他們隔一會出去走走也是個難事，那裡都是工作狂。
既然坐著辦公不健康，那就站著唄，站累了再坐著，所以升降桌的發明就理所當然了，微軟、FACEBOOK都是大力倡導這種辦公方式的，到不僅僅只是為了員工的健康，而是更大程度的激發其創造力。
為什麼說小米只有小米敢推行升降桌
那為什麼升降桌在國內就比較難推行了？
第一個原因肯定是白領階層對升降桌的不了解，再者就是企業文化了，估計除了小米有這個魄力用升降桌，再沒幾家敢用。
我不是吹噓雷軍大方哈，升降桌的成本比較高；再者如果質量不到位，後期維修也麻煩；而且設計不到位的，也比較佔辦公場地；當然更有一點就是跟國內品牌的營銷手段相關。
此話怎講？
國內現在的營銷即使是網際網路，其實都是一個套路，眾籌做品牌，市場靠渠道分銷，小米那套當初真面用戶的做法也只有網際網路公司（虛擬產品為主）的才堅持。
放在十年前這些都沒錯，可惜現在這樣做真心難，升降桌這種非體驗才可有好感的東西，不給用戶體驗體驗怎好說效果，這點雖然也有人做，比如樂歌送產品到試用平臺。不過對於這種冷門的產品，每次一兩個人的體驗根本不足以有影響力。
這不怪樂歌，畢竟這種升降桌的單價在這裡，送不了更多，而且還需物流、安裝、售後，成本比較高（國外的價格更高，但是國外都是企業出錢購買）。
那麼有沒有一種方法解決想要嘗試又擔心浪費的用戶需求呢？
範羅士的創意為何就是創意？
京東眾籌上這個叫做範羅士的升降臺引起了我的興趣，先看其眾籌創意：
這活動創意很簡單，用戶先在眾籌上獲得產品，然後每天將體驗分享到官方群即可獲得紅包，堅持三周後便可拿到所有的紅包，如果手氣夠好，21天下來有可能最後免費得一臺升降桌。
這種創意對用戶而言有兩個好處，第一個就是以紅包獎勵的方式刺激用戶堅持使用升降桌，養成良好的辦公習慣；第二那就是解決了感興趣卻又擔心產品不過關的顧慮；對廠商而言則是一種行而有效的推廣方式。
範羅士的升降桌有何獨特之處
先看看範羅士的相關參數，手動解鎖升降，理論上22檔升降調節，主體部分為金屬材質，部分細節用塑料，23KG的重量，高度可在155mm—570mm之間調節，承重可達15.87KG，基本體積為155mm×831mm×616mm，桌面面積要比市面上的都要大，但體積並未增大。
範羅士升降桌產品方面相比較市面上常見的升降桌，最大的特點其實在於手動解鎖升降和22檔的升降調節；以樂歌為例，其採用的是氣彈簧升降方式，優點在於調節升降更輕鬆，缺陷則是耐用性有限，升降檔也只有12檔；範羅士的手動解鎖升降則是要費力一些，但純機械的更耐用，售後成本更低，而且22檔的調節可以給不同的人更為舒適的高度。
對用戶而言，除了上述兩大特點，範羅士更是將升降桌的另一個用戶體驗的痛點發揮到了極致，細節上對於線體的收納做到了桌面完全無線，整體上則配備了腳踏、靠背、鍵盤託，已經超出了桌面的範疇，而是整個人體的辦公健康解決應用方案，而這也將範羅士的品牌提升到國際領先的檔次。
對於國內用戶最敏感的價格，其實說句實話，相對於同層次的國外產品，國內升降桌是有著較高的價格優勢，而範羅士則代表著國產升降桌品牌的先驅，或許靠其這種眾籌方式真能讓升降桌走進大眾了。