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數字零售創造美好生活,貝倉打造爆款品牌特賣案例
所謂的特賣模式就是通過對深度折扣的品牌貨品進行限時銷售，營造搶購的氛圍，吸引用戶消費。而貝倉作為貝貝集團旗下的品牌特賣平臺，它與傳統特賣平臺不同，以提供品牌正品、極致性價比的購物體驗為目標，深受大家的喜歡與追捧，並打造多個爆款品牌特賣案例。
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藉助創新零售模型,貝倉成功打造多個爆款品牌特賣案例
本網5月14日訊 杭州電博會在日前順利召開，作為社交電商的領導者，貝貝集團驚豔亮相於此次電博會，展區位置顯眼奪目，設立近300平方米的大型「貝貝數字貿易廣場」，綜合展示貝店工廠優選、一縣一品、貝倉業務成果，攜數百款工廠優選好貨、30多種來自扶貧示範基地的農特產品、30個超級品牌服飾鞋包到場，還有試吃、發圈集贊等精彩有趣的互動遊戲，完美地詮釋了
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貝倉開設首家線下店
近日，北京商報記者從貝倉了解到，該平臺全國首家實體店在杭州開業。貝貝集團董事長張良倫表示，貝倉首家線下品牌特賣倉開業，打造品牌特賣新零售典型案例，將貝倉線下店模式推廣至全國，以低折扣為消費者提供高性價比的品牌商品，為用戶帶來更好的消費體驗。
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貝倉持續深耕品牌特賣領域,打通全渠道貨源供應鏈
在這樣的創業背景下，很多創業者被束縛住了前進的腳步，但是貝倉卻為很多中小微創業者開啟了另一條道路。貝倉作為社交電商新零售的創業賦能平臺，貝倉以讓更多人享受買得起的時尚為使命，整合全渠道品牌貨源，確保正品、確保低價，著力打造共享供應鏈。貝倉開創了S2B2C的品牌特賣模式，將線上線下貫通，這是一個順應社交電商發展趨勢，降低創業門檻的重要舉措。
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賦能創業者,品牌特賣平臺貝倉啟動「百萬掌柜計劃」
「貝倉開創了S2B2C的品牌特賣模式，將線上線下融會貫通，這是一個順應社交電商發展趨勢，降低創業門檻的重大舉措。」在2020貝倉領袖盛典 上，全國電子商務質量管理標準化技術委員會秘書長邵新華說。在模式設計上，貝倉就堅持為微商、代購、實體店主等B端小微創業者賦能，貝倉總經理姜瑩瑩介紹道，貝倉主要通過貨品、工具和數據等為創業者賦能。姜瑩瑩強調，低價好貨是零售的根本，因此貝倉格外重視貨品賦能，「我們主要是為個體零售者提供大牌正品貨源和供應鏈服務。」姜瑩瑩說。
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貝倉全國首家線下品牌特賣倉正式開業 打造獨特大型倉儲式購物場景
12月7日上午，貝倉全國首家線下品牌特賣倉（下稱「貝倉臨平倉」）在杭州市餘杭區臨平華元歡樂城正式開業。當天，匯聚全球100多個知名品牌特賣和折扣、擁有上萬方佔地面積的貝倉臨平倉，吸引了周邊上萬市民到店選品搶購，場面十分火爆。
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微商變身貝倉賣家 還是那個朋友圈但生意變了
與此同時，社交電商在探索各種社交玩法中，也容易衍生運營模式問題。需要注重運營模式的合規性以及做好質量把控。搶佔品牌特賣下沉市場在朋友圈「徵戰」多年的微商，不少已經告別單打獨鬥的模式，轉而奔向社交電商平臺。「還是那個朋友圈，但生意變了。」
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貝倉攜手澳洲輕奢女包VH品牌 共啟品牌特賣日鉅惠盛宴
貝倉掌柜共同見證戰略籤約儀式據悉，貝倉通過S2B2C的創新模式，一端連接源頭品牌商，通過專業買手挑選有品質保證的高性價比貨源；一端連接微商、實體店主、代購等分銷商，提供貨源、供應鏈2012年進駐中國大陸市場，進入中國後集中力量在電商領域發展，擁有天貓、京東、唯品會等大型平臺旗艦店以及大陸地區近20家高級商場開設精品專賣店，2018年中國大陸地區線上線下銷售額累計突破1.6億元。
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舟譜店管家助力經銷商實現線上線下一體化運營
想構築這樣一個對三方來說都有益的生態，離不開線上線下一體化運營。那麼，舟譜店管家是如何幫助經銷商實現這一目標的呢？ 業務員身份轉變，全面助力線上平臺持續增長 相較於傳統電商平臺獨立於線下運營的模式，舟譜店管家在打通線上線下銷售體系的基礎上，實現了業務員收益增長與線上客戶增長的利益一致性。業務員的職能不再僅僅是賣貨，還兼顧平臺推廣；業績來源不僅僅是線下，還包括線上平臺；獲取訂單的渠道不僅限於線下售賣，還包括智能推單和客戶的自主下單。
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網商館:品牌好貨線上線下雙展聯動
主播利用「快手」直播平臺，現場帶貨本土和周邊品牌的當季鞋服新款，將品牌好貨源源不斷地暢銷到全國各地。記者了解到，這是石獅網商館開啟的直播新模式。 第二十三屆海博會期間，作為六大展館之一的網商館，分為特裝展示館、電商選品展館和線上直播間，實現線上線下雙展聯動的展銷模式。
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國美零售踏上商業模式變革之路,線上線下融合發展
在此期間,國美零售也意識到線上線下相融合才是新的零售商業模式變革的必由之路。國美零售自推進 「家·生活」戰略以來,持續向整體方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商轉型。而在供應鏈輸出商方面,國美零售通過在三至六線城市布局新零售店、入駐拼多多、京東,與線下超市和建材店合作等方式,向億萬中國家電提供「家·生活」解決方案。眾所周知,質優價廉,是唯一的用戶會長期買單的秘訣,而從根本上來說,核心即在於零售企業供應鏈的整合和輸出能力。
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駱駝易貨線上線下相結合,推進實體經濟快速發展
但是傳統的易貨貿易模式有固有的缺點，導致只能解決產業鏈中某個環節的問題，對于越來越複雜的產業鏈關係幾乎是無能為力，也無法從根本上解決實體企業既可持續發展的問題。 在此大背景下，搭建一個安全可靠、快速便捷的商品和生產資料易貨交易平臺，幫助實體企業減少庫存積壓，盤活資產，減少現金支出，實現各類商品應有的價值，緩解社會日益增多的就業壓力，推動我國社會經濟健康發展勢在必行。在這一理念的牽引下，駱駝易貨隨之誕生。
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貝貝集團旗下新品牌特賣平臺——貝倉
本網6月24日訊 據了解，貝倉作為一個貝貝集團旗下的品牌特賣平臺，與傳統電商平臺不同，貝倉通過S2B2C的創新模式，一端連接源頭品牌商，通過專業買手挑選有品質保證的高性價比貨源；一端連接微商、實體店主、代購等分銷商，提供貨源、供應鏈、開店工具等一站式解決方案，以社交化方式銷售商品。
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線上線下全面融合,齊彩「社交電商新零售」創造新商業模式
齊彩早在《意見》出臺與實施之前,已在進行多方面探索和嘗試,並形成了適合於傳統辦公文具零售行業轉型升級的新模式,即以實體連鎖文化生活體驗空間為載體,融合社交電商運營的新零售模式,通過線上線下互動,形成齊彩文化生活服務平臺。
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如何搭建線上商城和線下門店的聯合運營?
因此品牌需要將線上商城儘快開店運營並進行線下流量和線上流量的互通以及流量變現，而根源即在於線上商城的有效運營，已達到線上和線下聯動完成流量閉環和銷售目的。 一、線上運營 線上運營就是線上商城的使用和運營，以達到對線下流量的收集和利用，從而通過線上手段引流打到將消費者導流到實體店進行消費的目的；總的來說，就是目標客群線上店鋪購買實體店消費購物。 1.
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VR遊戲產業商業模式:線上線下齊頭並進
結合記者近期對VR遊戲創業公司、內容分發商的持續跟蹤報導，業內人士的總結分析，以及深入線下體驗館模式的調查，我們梳理出目前VR遊戲行業的賺錢套路，來看VR遊戲產業的引爆點究竟在何處? 四類遊戲渠道和收費模式 對於硬體、軟體系統都尚未統一的VR遊戲產業來說，想要像端遊、主機一躍進入CP為王的時代，顯然為時過早。
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線上線下觀影模式比較研究
較之線下模式，線上觀影獲得了傳統模式欠缺的互動性、獨立性和私密性，但也同時失去了線下觀影的儀式感和沉浸感；加之附屬設備和功能有限，其影像的畫質和音質都與影院觀影相差甚遠；至於觀看3D、VR等一些特殊種類的電影在目前條件下更難以實現。 於是，為破解院線停擺困局和普通線上觀影缺陷，一種被稱為「雲觀影」的新模式異軍突起。
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優酷體育打入潮流球鞋社區新玩法:線下參展線上開店
優酷體育旗下潮流社區「Rule入圈」首次參展，邀請球鞋領域短視頻大號雲深cody、卡特Wang、一凡TALK等創作者到場互動，展出超百款珍藏版球鞋。潮流愛好者在參觀展區的同時，還可參加優酷體育潮流社區天貓特約專營店抽獎活動，購買球鞋尖貨。線下參展線上開店，優酷體育開創潮流社區新玩法。
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歡迎線下看貨線上比價購買,雙11武漢賣場商場開啟「躺買」模式
長江日報-長江網11月11日訊（記者孫珺 趙歆）「新零售不是從線上往線下導流，而是讓線上、線下都變得更好。」這可能是雙11帶來的購物模式、體驗的變化。銀泰線上App（喵街）數據顯示，晚上10點商場門店打烊後，線上訂單仍在持續。11月11日，商場人流如潮，顧客購物熱情堪比周末。記者劉斌 攝11日下午，銀泰創意城工作人員正在給逛街的市民講解。
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大潤發、歐尚「低價風暴」線上線下提前開啟年貨模式
2021年元旦、春節將至，為滿足市民多樣化消費需求，1月1日至1月14日，大潤發一年一度的「颱風」級別促銷「低價風暴」火熱開檔，線上線下提前開啟年貨模式，引爆搶購熱潮。正好趕上做活動，年貨也上架了，特別好！」正在選購的張女士表示，今年元旦、春節沒有出行計劃，選擇就近逛超市買買買。