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【回眸「十三五」·喜看新成就】
光明日報記者 張國聖 李宏
「我們的日子越過越好了,小區乾淨整潔,管理規範有序,住在這樣的環境裡很舒心。」進入冬天,雖然天氣變冷,但家住重慶市江北區寸灘街道康興園小區的王敏,看著小區的變化,心裡暖融融的。
近年來,城市化進程加快,小區物業矛盾也逐漸凸顯,日益成為城市基層治理的短板。在一些地方,物業矛盾一度佔到了信訪總量的70%。
如何破解這個難題?「江北區堅持以黨建引領為主線,將黨的領導融入物業小區治理各環節,探索出『加強黨建引領、堅持依法化解、引導居民自治、強化有效監督』的工作方法,打通了服務群眾『最後一百米』。」江北區委組織部主要負責人說,如今群眾遇到的難事,大多不出小區就能解決,物業矛盾的不斷化解,有效提升了群眾的獲得感和幸福感。
「斷點」變「接點」 服務群眾更直接
「大家信任你,如果能把你選為支部書記、選進業委會,群眾都更放心了。」當初,董家溪社區書記江玲多次找到業主周蓉,想請她參與到小區管理中去。
「我以前也做過管理工作,但退休多年,難以參與小區治理。」周蓉總是不答應。「你不要忙著拒絕我,我們是將黨支部設置與小區樓院充分結合,把黨支部建到小區、把黨小組建到樓棟,現在服務居民更方便、更直接了。」幾番交流,周蓉答應將組織關係從原單位轉到社區,並參選小區黨支部書記,為小區居民服務。
「以前錦繡北濱小區沒有單設黨支部,也沒有分設黨小組,社區黨組織到物業小區成了『斷點』。」江玲說,開展黨建引領化解小區物業矛盾的第一件事,就是把黨支部建到小區、把黨小組建到樓棟,同時在業委會和物管公司建立黨支部,構建「社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組+物業黨支部」模式,讓本樓棟、本小區黨員聯繫協調解決本樓棟、本小區的事。錦繡北濱小區黨支部成立後,又以樓棟為單位建立了4個黨小組,業委會成員中的黨員擔任黨小組組長。
目前錦繡北濱小區黨支部共有黨員19名,在每棟樓設立黨群驛站,既保障了黨員學習、活動有陣地,也讓業主議事、休閒有場所。
「無序」變「有序」 依法依規辦實事
「東方家園小區有常住居民8000多人,也是住宅集中的老舊小區。」小區居民楊明英告訴記者,隨著小區老化,物業矛盾隨之產生、積累,尤其是第四屆業委會在任期屆滿的情況下,原業委會無法正常履職,導致一些矛盾化解不及時。
「當務之急便是選出新的業委會。我們汲取了上次換屆不成功的經驗教訓,這次換屆,從開頭就按照物業條例規範推進。」華新街街道黨工委書記李升泉說。街道社區黨組織提前介入,按照組織宣傳、推選代表、收集申請、搭建專班、大會籌備、依法選舉「六步工作法」,全程指導監督業委會選舉工作。
「條例家喻戶曉,小區和諧共享。我們進家入戶宣傳新修訂的物業管理條例,一家一戶發放,幫助居民在生活中學法、遇到問題找法、解決問題靠法。」東方家園社區黨委書記苟映蓉說,選舉過程中,針對業主反映強烈的急事難事、提出的意見建議進行梳理調查,通過上門走訪、聯席會議研究等方式,逐一協調解決,贏得信任,最終成功依法選舉出新一屆業委會,5名業委會成員中黨員3人、群眾2人,新選出的業委會主任是小區黨支部書記,實現了「一肩挑」。
「選出業委會是起點、不是終點,接下來我們還將引領小區業委會和物業公司完成承諾辦的實事,建設一個和諧美麗的宜居家園。」苟映蓉說。
「不治」變「自治」 群眾參與群眾事
「小區停車太亂了,是多年的『不治之症』。」勝利花苑小區是一個典型的農轉非安置小區,車輛亂停放現象突出,給小區居民安全帶來隱患。
「只有讓居民自己管自己的事,發揮主人翁作用,才能真正建成居民滿意的美好幸福家園。」為了破解停車難,鐵山坪街道派組織委員鄒賽霞任社區第一書記,成立第一書記任組長的物業矛盾化解工作組,聯合業委會、物管公司,多種渠道「收議題」,多方懇談「出主意」,議事組織「擬方案」,張榜公示「開言路」,專項審查「定公約」,居民表決「說了算」,有效推動矛盾化解。最終,小區形成「兩停三不停」停車公約(單邊停、車位停,消防通道不停、人行道不停、彎道不停),由物管公司在小區道路單邊畫線新增停車位350個,既解決了停車難,又能讓消防通道正常使用。
「業委會成立後,我們不僅解決了停車難,還及時建立規章制度,讓自治在制度軌道上運行,目前已解決高空拋物、路燈不亮等7個問題。」勝利花苑小區業委會主任張茬政說,如今小區已經初步形成「社區牽頭自治,小區開展自治,居民參與自治」的自治網,走出了一條黨組織引領的小區群眾自治之路。
《光明日報》( 2020年12月15日 10版)