#時間不會等你#
#每周多一點創意#
彭縈：
讀「Elon Musk」傳記，三個細節印象深刻。
大學一門考試，他得了98分，他弟得了97分。但他還不滿意，追去辦公室找教授理論，討回了那2分，得到了100分。
追女生也是。在學生宿舍裡，那臺電話響起，屋裡的女生都會知道，「That's Elon! 」因為只有他是打了一個來如果沒有人接就會一直打下去直到你接為止。好不容易約到，但那個女生放了他鴿子去圖書館自習。他衝來宿舍抓住她的室友，問到她都在哪自習，最愛的口味是什麼。一會兒後，他手握著已經化了的冰激凌出現在她椅子背後。
騎行也是。和朋友們一起去越野騎行，其他人都是專業訓練過的，只有他一個人是第一次。他們早早騎到了山頂，等他來，以為他早放棄了推著車上來。過了半天，才看見他的身影。他臉都發綠了，卻一腳一腳地踩著踏板前行，艱難但堅定。朋友看著他，感嘆著，「That's Elon!」
天哪，「That's Elon.」我傷心的想，也許自己一輩子都到達不了這樣的狀態。人和人的差距難道不是僅僅在於心智的差距嗎？
給Elon Musk打工是怎樣一種體驗？
by 久候
來自極客公園微信公眾號（ID：geekpark）
嚴苛的暴君
馬斯克曾用「吞著玻璃同時凝視深淵」來描述自己的創業生活。早在 1999 年，馬斯克帶領 X.com 與 Confinity 爭奪網絡支付市場時，他就以極端的工作時間著稱。當時的員工說：
「我們每天工作 20 個小時，而他工作 23 個小時。」
在特斯拉陷入危機的時候，他要求員工在周六周日依舊努力工作，並睡在桌子底下，直到項目完成。有員工對此不滿，希望能有時間陪陪家人，馬斯克就會說：
「我們破產後，會有更多時間陪家人的。」
如果員工告訴他，做出某個選擇是因為「之前一直都是這樣做的」，他會馬上被踢出會議室。
一個員工因為寶寶的出生而錯過了一場活動，馬斯克在郵件裡把他罵得狗血淋頭：
「我們正在改變世界、改變歷史，如果你不打算全力以赴，那你就別幹了。」
馬斯克就是這樣一個嚴苛的「暴君」，高管們也經常在開會前打賭誰會挨罵。普通員工對馬斯克的描述很多面化，他們尊敬他，理解他的苛刻，也認為他已經達到了刻薄的地步，讓人感覺反覆無常，每次和他見面都感覺可能被解僱。馬斯克對達不到他標準的員工非常苛刻，他總是說：
「如果你想解僱某人，就應該馬上解僱，否則只會浪費彼此的時間。」
最終面試遭遇古怪問題
作為 SpaceX 的創始人，SpaceX 的前 1000 名員工，包括門衛和技工，都是馬斯克親自面試的。
Space 的標準面試題目是讓工程師寫 500 行以上的代碼，進入最終面試環節的候選人，會要求完成一項特殊的任務，給馬斯克寫一篇文章，說明自己為什麼想為 SpaceX 工作。如果候選人在面試中表現出色，並且寫出了好的作文，他們獲得的獎勵就是有機會和馬斯克面談，雖然面試時間可能只有 15 秒至 30 秒。
面試剛開始的時候，馬斯克可能還在寫郵件和工作，不會講太多的話。在聊天的時候，他會問一些古怪的問題，比如他一定會問的問題：
你站在地球表面，往南走 1 英裡，往西走 1 英裡，再往北走 1 英裡，剛好回到原點，請問你在哪裡？
大多數工程師立刻就能回答出：北極。馬斯克會接著問「還有可能在哪兒？」就很少有人能回答出來了，馬斯克會愉悅地和他們講解這個題目，引用相關公式。他不怎麼在乎對方是否能回答正確，他更關注的他們描述問題的方式和解決問題的方法。
郵件裡不能有一個錯字，縮寫也不行
馬斯克對郵件裡的細微瑕疵也非常介懷，一旦他發現郵件裡有詞拼錯，就會咬住不放，甚至乾脆認為無法閱讀。如果是營銷人員在電子郵件裡犯語法錯誤，會被直接要求走人。
馬斯克會時不時地向全公司發送電子郵件，有時只是為了讓大家知道某件事正在困擾他。其中比較著名的郵件是 2010 年 5 月發出，主題是「首字母縮寫詞真噁心」。在這封郵件中，他語氣很粗暴地說：
除非得到我的批准，其他縮寫詞不能列入 SpaceX 的詞彙表。例如，測試架不應該有「HTS」或「VTS」這樣的稱呼，這討厭的縮寫版本事實上比原詞更費解……
馬斯克希望所有的縮寫詞都要經過他的批准，這樣的事必躬親聽上去非常滑稽，但它確實能讓團隊變得更加高效。從那以後，員工私下將縮寫詞政策稱為「A.S.S Rule」（狗屁規定）。
千萬不能說「做不到」
和馬斯克長期共事的人都可以證實，在完工時間方面，他是一個徹頭徹尾的瘋子，他會假設一切順利，制定出他能想到的最激進的時間表，然後假設每個人都可以更加勤奮地工作，以便完成生產進度。
有員工開玩笑說，馬斯克或許會計算出敲出一行代碼需要幾秒，然後乘以他預期的最終軟體包含的代碼行數，然後預測一個軟體項目完成所需的時間。而馬斯克本人卻說「我從不故意設定不可能實現的目標。」他認為，如果不這樣，只會令拖延時間的情況變得不可控。
如果你告訴馬斯克，他的要求是無法實現的，比如預算實在降不下來或者在截止日期前無法造出某個部件，他就會說：「好吧，這個項目與你無關了，從現在開始我是這個項目的 CEO。在擔任兩家 CEO 的同時，你的工作也由我來做，但我可以完成。」更可怕的是，他不僅僅是說說而已！每次他解僱了某個人，都會接替那個人的工作，而無論是什麼項目，他都能完成。
如果萬一，你發現自己達不到馬斯克的嚴格要求，不得不向他匯報一些壞消息，精明的工程師們會先竭盡所能找出可能的解決方案。一位員工總結：「萬萬不能一上來就告訴馬斯克某件事做不了，他馬上會把所有人轟出辦公室。我們必須把利害關係一一列出並提供完美的方案，闡述完一切後等馬斯克說了聲『好的，謝謝』所有人才鬆一口氣。」
有時，也很無情……
根據一些離職員工的說法，馬斯克對待員工就像對待子彈——用完即扔。
最典型的一個例子是，他開除了瑪麗·貝絲·布朗。布朗何許人也？她是 SpaceX 和特斯拉的傳奇人物，忠心耿耿的在馬斯克身邊工作了 12 年的貼身秘書，每周在洛杉磯和矽谷之間穿梭，7*24 小時地辛苦加班，同時安排馬斯克在兩家公司的日程，並負責公關工作，很多時候還得做出商業決定……簡直就是鋼鐵俠託尼·史塔克身邊的佩珀·波茨的「現實版」。據說，她的辦公桌就在馬斯克的前面，每個要找馬斯克的員工都會在她的桌前停留一會兒，如果貝絲·布朗示意搖頭，表明馬斯克此時心情不好，不是申請預算的好時機，大家就會識趣地離開。
鋼鐵俠不會開除 Pepper Potts，但馬斯克會
起因是布朗向馬斯克提出提升工資待遇，馬斯克讓她去休幾周假，期間會承擔她的工作，等布朗休假回來後，馬斯克說不再需要她了，給了她 12 個月的解約賠償金，後來再也沒有和布朗說過話。
聽了這麼多可怕的故事（遠遠不是全部），你還願意和這位地獄來的老闆一起做改變世界偉大事業嗎？
本文授權轉載自極客公園微信公眾號（ID：geekpark）
今天我做了什麼改變
偷看別人家的招聘帖都能看出什麼端倪？你們知道麼，很多時候一個公司有了未來3-6個月的新戰略，公關稿都還沒發出呢，但是他們已經在招聘裡偷偷找那個領域的人了。這還僅僅是招聘帖裡能看出的很小的一點，還有什麼？
彭縈在20160403期語音《嘿嘿，我特別喜歡偷看別人公司的招聘帖 》裡和大家分享了她的觀點。以下是改變會會員對彭縈語音的反饋：
@會員 芝芝
非常喜歡彭縈老師今天的分享，受益匪淺。大學裡我學的人力資源管理和行政管理專業，走出校門尋找工作之前，我就非常喜歡看各大公司的招聘廣告，看他們需要應聘人具備哪些能力，我就默默地制訂計劃，往這些方向去努力、去訓練自己。但是像彭縈老師這樣的視角又上升了N個檔次，提醒自己應該如何去尋找和挖掘有效信息。謝謝老師！
@會員 mono
要是早幾個月聽到縈姐的分享就好咯。剛剛跳槽去咯一家大公司，之前不知道對他們公司的招聘做分析，面試時跟ceo聊也沒有認真的去考察，去咯之後讓自己很鬱悶。公司一切以銷售為主，每天像是在打仗一樣。這一年還是打算在這邊好好做，多積累些成功的項目經驗。任何一件事都有兩方面，不管公司怎樣，都要努力提升自己的能力。
@會員 weiweiliao
好厲害，能從招聘帖看出這麼多門道來！細節處竟有如此多的學問，讓自己覺著，更該沉下心性來學習、前進了。感謝分享^_^
彭縈：本周新的會員語音分享些什麼呢？容我仔細想想，給你們更多驚喜：）點擊左下角的「閱讀原文」 現在就加入會員，不用等
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