導言
提起微軟，大家總會首先想到比爾蓋茨，殊不知微軟背後的另一位靈魂人物——保羅艾倫，是他給微軟取了名字，是他勸比爾蓋茨輟學創業，後一同建立了微軟帝國，可以說沒有保羅艾倫就沒有現在的微軟，也沒有現在的比爾蓋茨。
可惜，2018年10月16日，這位傳奇式的人物因非霍奇金氏淋巴瘤逝世，享年65歲。他的一生在多個行業都大放光彩，在其逝世後，許多業界有名人士都紛紛感到惋惜。蘋果公司執行長蒂姆·庫克（Tim Cook）通過Twitter表達了他的哀悼之情，庫克表示：「我們的行業失去了一位先驅，我們的世界失去了一股正義的力量。我們向保羅的朋友、家人以及微軟的所有表示最深切的哀悼。」 亞馬遜創始人傑夫貝佐斯和谷歌CEO桑達皮等科技界大佬紛紛通過這種渠道向這位偉大的企業家致敬。
1
全能的天才vs慷慨的慈善家
保羅艾倫在各個行業都有了不起的成就，擁有著多重的身份地位。他是發明家，艾倫擁有多至42項美國專利；他是投資人，離開微軟後艾倫廣泛涉獵航空、艦船、有線電視等多個領域；他是慈善家，直至得知癌症復發，在積極對抗疾病的同時，表示將繼續參與慈善事業。但作為人生成功的起點，保羅艾倫為世人所矚目的身份依然是微軟的聯合創始人。
1975年，艾倫和蓋茨聯手在新墨西哥州的阿布奎基創立微軟，開始銷售BASIC解譯器，並且艾倫最先提議使用「微軟」這個名字。1980年，微軟向IBM承諾提供DOS系統，但實際上並未開發，於是艾倫提議購買QDOS作業系統，成功購買後，微軟能夠提供符合IBM要求的產品，這成為微軟日後壯大的基石。艾倫1982年被診斷出患有霍奇病，但經過幾個月的放射性治療後最終痊癒。他不再擔任微軟的管理職務，2000年11月艾倫正式辭職，賣出680萬的微軟股票，但仍作為公司高級顧問，並持有剩下的138萬股票。
艾倫共捐獻了超過10億美金的善款，被提名為美國最慷慨的慈善家之一。2012年7月，艾倫公開自己希望把大部分財產捐給慈善的心願，這個心願的實現有很多形式。保羅·艾倫家族基金會扶助致力於加強太平洋西北岸建設的非營利性組織。2003年，艾倫捐獻出1億美金用於創造艾倫腦科學研究所，這是一家致力於大腦創新性基礎研究並與全世界科學家共享研究成果的研究機構。科學所的研究者們已經得到了人類大腦圖譜，展現了20000多個人類基因的活動情況。科學所的工作會繼續幫助科學家們取得新發現，大大促進神經科學的發展。
2
「隨意的」投資人VS家族基金使命
保羅·艾倫家族基金會由保羅·加德納·艾倫（Paul Gardner Allen）和他的妹妹喬·林恩·艾倫（Jo Lynn Allen）共同建立，跨行業多方面投資於50多家公司，包括有線電視和通信行業、體育行業、技術行業、航天行業、娛樂行業、生物技術行業以及石油和房地產，並承諾捐贈誓言，保證將至少一半的財產捐獻給慈善。
基金會的使命是通過鼓勵創新、創造知識和宣傳社會活動來改變人們的生活，使人們的社區更美好。為履行這個使命，基金會致力於以下領域，藝術與文化、資產建設、緊急救援、圖書館、科技創新和青年活動；通過相關六大捐助項目來實現自己的使命，每一個項目代表了創始人感興趣的一個領域，並在每個項目中明確了捐助對相關領域相關事件的可預見影響。
藝術和文化
藝術和文化項目通過極富吸引力的藝術項目的創造和展示，來培養藝術性的表述和提倡批判性思考的方式，為西太平洋的所有城鎮的穩定繁榮作出貢獻。與此同時，通過一系列建設性的努力來幫助文化性組織改善財務境況，包括加強組織建設、增加收入渠道、提高運營效率和改革自身的項目。
資產建設
資產建設項目致力於幫助低收入個人和家庭實現長期的經濟穩定和成功，主要為以下目標的非營利性組織提供資金：增加人們的理財知識，這樣一來人們可以更好地處理預算，取得借貸，規劃理財；增加人們通過個人成長帳戶（IDAS）、銀行儲蓄和最小化利用支票-現金服務節省的數額；幫助人們做好買房準備；通過高等教育和職業培訓，增強人們的職業技能，以便可以找到保證生存的工作，尤其是在新興產業；使家庭獲得應得的福利，包括EITC、失業保險和職業培訓；幫助個人和家庭（特別是難民和移民）開辦和持續經營小型企業。
基本需求
自2008年以來，基金會的基本需求項目已經和當地幫助華盛頓州弱勢群體的機構一起合作，對這些機構的資助在2013年仍將持續。持續的經濟不景氣和華盛頓財政預算入不敷出已讓許多個人和家庭無法滿足生活基本需求，尤其是在佔華盛頓州總人口1/3的國王郡。為解決這個危機，基金會將為華盛頓州非營利組織提供兩年的捐助項目，滿足人們食宿的需求。
教育
教育類項目通過明確目標和捐助策略滿足人們對教育的不斷需求。自2012年開始，基金會將與華盛頓州與俄勒岡州的公立學校和行政區合作，共同實施可持續的以研究為主的改善項目，幫助學生更好地取得成就。基金會扶助學校或地區級別的項目，並具有以下特點：學術嚴謹，21世紀的批判性思考和解決問題的能力；實踐學習，實習導師制和其他與在職人士實踐學習的機會；影響力，過去的模式和創新性策略，為學生獲得成就提供預期的學校層面和地區層面的改善；社會參與，與當地公司和組織有持續和穩定的關係。
圖書館活動
圖書館項目致力於加強圖書管理員在人們與信息和思想之間的橋梁作用，並解決圖書館不斷面臨的嚴酷的公共資金競爭問題，確保圖書館必須與圖書館使用者建立持久聯繫——可以通過滿足讀者的需求，始終作為信息的重要來源。比如基金會提供風險投資資金來開發和試驗新型讀者服務，以幫助圖書館適應快速變化的社會大環境，為讀者和所在社區提供興趣和娛樂服務。
科學與技術
科學與技術項目提倡有潛力增長知識、改善健康和保護環境的有前景的研究和技術進步。面對科技的快速創新，基金會努力將新思想、新發現、新信息運用到複雜的地區性和全球性事務中。為了完成這些目標，基金會扶助具有明確目標、預期影響力和長期廣泛公共影響力的跨學科項目。因為項目涉及一系列主題領域，基金會與被捐助者緊密合作，共同制訂實施計劃和業績規則。
3
一個重要插曲
保羅艾倫作為微軟的聯合創始人，千禧年之前，他一度位列美國第三富豪，僅次於比爾蓋茨和巴菲特。但由於多次投資失敗，他的身家曾一度縮水到150億美元，排名跌出前20。
艾倫的主要資產都通過他自己設立的家族基金VulcanCapital管理，主要以進行私募股權投資為主，主要投資方向包括私募股權，風險投資和房地產為主。Vulcan的很多投資都損失慘重，包括投資70億美元的Charter電信公司已經破產。唯一的投資亮點是Vulcan在西雅圖附近新建的商業中心隨著亞馬遜等高科技公司的迅速發展，獲得了不錯的投資回報。艾倫名下的資產還包括波特蘭開拓者等三支職業球隊。
2006年，由於連年的投資不利，艾倫的資產持續縮水，最終在2006年，他決定把15億美元的資產交給前史丹福大學基金團隊成立Makena Capital管理，並擁有10%的股份。事實證明，將資產交給專業團隊管理是個明智的決定，Makena取得了良好的收益，目前管理資產已經超過200億美元。
附
來自總裁的一封信
在過去的20年裡，我們已經見證了慈善是促進社會有利變化的關鍵。
保羅·加德納·艾倫家族基金會的目標是建立獨立重要的社區——一個強調創造力、創新性和合作精神的地方。這是我們尋求的特質，不論是在科學領域還是藝術或者教育領域，或者是幫助人們擺脫並徹底告別貧困。
我們採用各種戰略去獲得最大的影響。通過直接資助、技術指導和信息共享，基金會希望與非營利性組織進行合作。我們幫助鞏固組織，測試解決問題的新方法，通常會通過公私合作來達到系統性的改革。
為紀念基金會成立20周年，我們發行了《西北雜誌：慶祝捐贈20年》的報告，這份在線報告通過我們引以為豪的合作者的描述和形象講述了基金會的歷史。
我們的慈善事業在未來仍然會繼續。2010年7月，我的哥哥保羅公開表示會將自己財產的大部分捐給慈善，包括基金會和艾倫腦科學所。
我們的大部分工作都是以地區為導向的，但是我們一樣有著大局觀念，參與對最近國際性教育和保護項目的扶助。我們承諾多樣化捐助形式，扶助非營利性組織來幫助更多的人，以及繼續明確慈善怎樣與我們的時代一起改變。
在基金會官方網站上，你會發現基金會目標、項目和歷史捐助以及現有合作方的簡介，我們意識到我們促進社會進步性變革的能力同非營利性組織滿足不斷變化的社會要求的能力一樣重要。我們擁有有才華的合作方，同時也對自身對其的作用感到自豪。
想要了解更多投資中的人性弱點和陷阱？
想告訴我們你的財富故事答疑解惑？
想要學習和提升投資的專業認知和技能？
想要了解家族資產管理相關內容？
想要創設家族辦公室或需要相關支持？
Thanks for your time
感謝閱讀
與成功者同行，讓財富溫暖人生！