面試官問：
當你完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的， 自己還有更好的方法，你應該怎麼做？
提問：完成了事情，評估領導方法沒有自己的好，怎麼做？
1. 事前是否有跟領導溝通，說出自己的好方法？ 有，結果如何，無，我是如何做這個事情的？徹底貫徹還是自己發揮？如何取捨
2. 事中我的執行力是否完全貫徹了領導的方法？ 哪些是我三大運用發揮的？
3. 時候又有更高的方法，跟事前溝通有關係麼？是溝通過的還是沒有溝通過的，是溝通過再提升的還是沒有溝通執行過程中想到的（主動權，主觀能動性，單爆做事版）？
4. 完成了事情，有成果還是沒有成果？成果多大，結果如何，是正面的還是負面的？如何判斷，個人角度，公司角度，領導角度？
5. 艾薇做事法來分，這個事情是主要的事情還是一般的日常瑣事事情？
6. 你有更好的方法？如何評估好？
時間上比領導方案來的快？
便利上比領導好，節約了公司資源？
成本和效率上講，節約了公司開支？
客情關係和信任上講，能更好的拉近客情關係，提高領導的威望和體現領導的管理能力和水平？
領導和我之間的關係和信任上講，我這樣做是否有加分？
我執行過程中，是否隨時保持跟領導溝通事情進展，讓領導參與其中？
站在消費者角度看問題
1. 面試者為什麼出這道題目？ 尊重領導意識，以公司利益為主的大局觀，執行能力和做事方法和習慣，心態是否積極，邏輯思維能力，分析問題和解決問題的能力。。。
2. 代入法：我是考官，為什麼會出這道題？我最想得到的答案是什麼？
3. 如果我越權跟上級領導匯報，這樣穩妥麼？ 肯定不行
4. 如果我時刻跟領導匯報，效率如何把握？
主動權是不是會偏離自己做事軌跡？如何把握這個度？ 重要的，緊迫的必須匯報，小事情自己搞定有效果再匯報，還是有更好的答案？
5. 我是不是事前就可以把這個好方法通過集體討論或者私下溝通的聚到，讓領導接受？
好方法也是基於領導的方法主動想到，或者借鑑了牛人，名人成功的案例，完善後功勞還是給領導，領導會不會更喜歡？如果事前沒法溝通，事後匯報也是一樣的，事中徹底執行出好結果，這才符合我們單爆的做事基因。
6. 從自身優勢來講： 當然要先搞定領導了，這樣做事就輕鬆很多，對領導各方面做細分，滿足領導需求入手做分析，始終把握事情的本質和做事套路，緊緊圍繞消費者，考官要的答案和招聘公司需要的崗位人員標準來分析和回答。
7. 自身劣勢做分析：我是否怕領導，是否尊重領導，為什麼怕？
我的劣勢就是職位上低，條條框框被限制，那麼我就要想法改變劣勢，通過迎合領導喜好，引導領導接受好的方案上來，掌握主動權，做事高調，做人低調，哪個領導不喜歡能辦事又謙虛的下屬？ 領導關係的無外乎就是 我們不尊重他或者侵犯了他的利益
8. 講故事入手做分析？
在領導方法基礎上，通過借鑑成功的案例，或名人效應，增加方法的成色？
9. 對手做分析：一般人可能直接按領導的要求做，結果不論好壞，自己也能邀功或者推脫責任。
10.借鑑方面入手： 名人，成功案例，借鑑領導的方法和過去講話，借鑑自己過去類似成功案例。
11.消費者：前面分析了，最不希望同事關係不融洽（內耗）和違背公司利益。
12.盈利模式：公司，領導和個人達到平衡， 通過積極溝通，單爆正確執行的結果讓各方都滿意，這才是面試官要的答案
13.定位做分析：我是下級，定位要清晰，不要做越權的事情。
14.價格，價值：我做的事情的好壞，直接決定了我在的能力和在公司的價值
15.投資和營銷：平時一開始就要注重搞好人事關係，同事關係，用時，一句話就能得到肯定，多出力，經營好自己在公司和客戶的人脈和口碑。
16.準入門檻和增值服務：用借鑑成功案例故事，或多方案的數量級增值服務的優秀方法等以學習，請教 的方式，打破領導的心裡界線，維護領導權威和利益，能快拉近相互關係
17.主要問題： 就是尊重領導和公司利益，取得信任
18.信任：把事情做透徹就是最好的信任
19.利益：把事情做好，以公司利益為重，各方面成本和邊際效益提升就是最好的
分析：
關鍵詞：尊重領導+做透事情=面試成功
解決套路就很簡單了，話術推薦：
推薦一：
領導你好， 您出的這個問題，我想一定是我們工作中經常遇到的問題， 雖然我沒有什麼工作經驗，但是我也考慮過我一旦進入咱們公司該怎麼樣處理好領導和同事的關係，工作要如何展開，我的想法可能不一定對，還希望您聽了後，給點寶貴意見，方便我今後改進，我對該問題的看法是：
首先我做事前，就會仔細領悟領導的方法和任務，虛心向領導請教 我對該任務的理解，如果我能把領導的意識聽明白，我就會在領導方案的基礎上努力找處理該問題的N種方法，也網上看看有什麼成功的案例，還會預測通過該方法能達到什麼樣的結果和後果，看看該方法是不是能在最短的時間內完成（如果是緊急的事情），是不是能達到領導的預期還是超越領導的預期？
是不是從公司角度為公司節省了成本開支，維護了公司和領導的利益，是不是拉近了客情關係？是不是自己跟像您這樣的睿智領導學到了本事？
如果我實在無法領會領導的意思，我會反覆問領導，直到了解清楚為止，絕不稀裡糊塗的去做事，如果事後確實我的方法能為公司帶來更大的價值，我肯定會虛心向領導請教和溝通，力爭掃尾工作做到最佳，爭取下次把事情做到更好，違背公司利益，社會法律法規和我自己的原則的事情，我是堅決不會做的，也會想想有沒有更好的折中方法給領導提建議。
因為我是以創業者心態來打工的，以維護公司利益為己任，只有公司發展了，我才能有更多機會，願意把自己的青春貢獻給公司，希望跟公司一起成長！ 我的回答完畢， 我還是小白，只希望有機會能跟您多多學習，您怎麼看？
推薦二
領導好，你出的這個問題太有代表性了，咱們工作中經常碰到， 這個問題不同的人有不同的答案，我僅代表我自己過往工作經驗說說的我做法和一點點看法，希望能得到貴司和領導您的認同，我的看法如下：
一開始工作時，碰到這樣的問題，我會循規蹈矩的按照領導布置的要求去做事情，心態上是學習領導的成功經驗，做法上沒有加上自己的理解，哪怕自己有更好的做法，也不敢提出不同意見，擔心工作來之不易，怕挑戰了領導的權威， 慢慢的，隨著工作時間增多，工作閱歷增多，我對該問題有了更好的看法， 而且幾年前就行程了習慣，我現在做事是有完整的思路和套路的， 我性格中已經行程了要能一件事做透的習慣，那就是不滿足，每天，每次一個提高。
碰到事情，不管是領導的還是同事要求協調還是其它的，我會首先按艾薇做事法，把一天中最重要的事情寫在紙上，尤其是領導安排的最重要的事情，做好優先順序， 每天只關注最主要最有價值的事情，做之前，我有好的想法就是積極跟同事和領導交流和請教，做第二件重要的事情，然後是第三件， 直到下班為止，有時一天可能只做了一件事情，那我自己也很有成就感，因為一切都值的，對於其它不是很重要的任務，我做到合格就可以了，因為我們每天要處理很多事情，個人精力有限，資源有限， 您怎麼看？
當然對於那些違背公司利益，社會法律法規和我自己的原則的事情，我是堅決不會做的，也會想想有沒有更好的折中方法給領導提建議。
因為我是以創業者心態來打工的，以維護公司利益為己任，只有公司發展了，我才能有更多機會，願意把自己最好的年華貢獻給公司，希望跟公司一起成長！