借力數位化 我愛我家推進全新人才戰略

2021-01-17 金臺資訊

隨著房產經紀行業邁入品質服務時代,對於高學歷的人才吸收,是提升整體服務標準的關鍵。

根據智聯招聘發布的《2020-2025最具發展潛力行業研究報告》顯示,2017年至2020年,房產經紀行業本科及以上人才需求佔比由26.7%上漲到40.2%,房產經紀行業整體人才質量提升需求迫切。

「中國未來10億城鎮人口規模,需要400萬專業的房產經紀人。」我愛我家集團董事長謝勇在接受採訪時上表示,藉助數位化工具應用,傳統房地產中介將不斷在創新中與房企渠道、房後裝修、物業、社區服務等產業鏈各環節進行跨界融合,衍生出很多增值服務,需要更多專業人才、更高效率和服務水平。長期來看,這個行業將不再是人才窪地,會產生更多長尾業務,人才長期執業的空間和未來發展資源會越來越好。

近年來,我愛我家集團實施「數位化轉型」。在人才發展方面,2019年正式升級上線了全新的招聘系統,實現了簡歷錄入、面試複試、入職辦理、崗位分配、業務適配、人才儲備等環節的一站式數位化管理,員工入職時間縮短了近70%。

為了規模化招聘高學歷人才,我愛我家深入全國重點院校,在求職季期間開展、參與宣講會、就業指導會和雙選會等。目前,我愛我家和全國173所院校建立了校企合作關係,保障了高學歷人才的穩定輸送。

「房產經紀本身是一個流動性很大的行業,通過對離職經紀人的調查和回訪發現,47%的經紀人離職原因是對未來的職業發展規劃不清晰,他們不知道自己將來可以晉升到什麼位置,也不了解如何才能獲取升職機會,更不明確需要掌握哪些能力。」我愛我家人力資源管理中心組織發展部範麗娜表示。

為此,我愛我家正在研發一套全新的管理人才選拔機制「星海人才計劃」。通過對我愛我家經紀人的等級劃分、模型構建,描繪員工能力畫像,打造透明化、清晰化、合理化的人才儲備和晉升路徑。並通過系統性的組織診斷,構建員工能力模型線上看板,並形成相應的數據報告。

「『星海人才計劃』預計明年正式上線,我們希望通過篩選綜合素質能力優秀的經紀人,加強人才梯隊建設,『明星員工』在有了明確的晉升目標之後,會對企業產生更高的忠誠度,降低跳槽和轉行的概率。」範麗娜說。

此外,我愛我家還通過入職前三月提供住宿,愛家基金保障人身意外,個人租賃、買賣佣金減免等企業福利,提高人才的留存。

「從長遠角度來看,高質量的職業經紀人意味著企業更穩定的組織架構,這將有助於我愛我家的服務升級和業績攀登,也將推動整個行業的健康正循環發展。」我愛我家人力資源高級總監許娜表示。

相關焦點

  • 分貝通籤約我愛我家 助力數字愛家戰略 推進企業數位化升級
    近日,分貝通與北京我愛我家房地產經紀有限公司(以下簡稱我愛我家)正式達成合作,雙方相關業務及核心技術人員共同出席了項目啟動會。分貝通為我愛我家提供以「費控+支付」為核心的支出管理平臺,與我愛我家內部信息化管理系統打通,為員工用車、用餐提供更好的體驗,進一步推動「數字愛家」戰略的升級。
  • 數位化助力客戶服務升級 我愛我家推出「1024」新標準
    而那些積極借力數位化升級的企業,也在不知不覺間為消費者提供著更多便利,並逐步推動行業整體服務升級。  近日,我愛我家北京公司正式升級客戶服務標準,將平均響應時長從過去的30秒提升到10秒,在這20秒的背後,蘊藏著企業數位化變革的付出與成果。
  • 我愛我家劉東穎:房地產經紀邁入數位化 3.0 時代
    「疫情期間,有一個客戶在海外想出售國內的房子,由於疫情限制無法回國,整個銷售過程都是通過線上進行的,包括籤約也是採用『雲籤』電子合同的方式,得益於全新的數位化智能平臺技術而實現,全行業已經邁入了一個客戶便捷、企業高效的全新時代。」
  • 我愛我家劉東穎:房地產經紀邁入數位化3.0時代
    「疫情期間,有一個客戶在海外想出售國內的房子,由於疫情限制無法回國,整個銷售過程都是通過線上進行的,包括籤約也是採用『雲籤』電子合同的方式,得益於全新的數位化智能平臺技術而實現,全行業已經邁入了一個客戶便捷、企業高效的全新時代。」12月17日,我愛我家集團副總裁兼CIO劉東穎在第八屆新興媒體產業融合發展大會上分享了這樣一個故事。
  • 我愛我家獲2020中國傑出數位化團隊和項目雙料獎
    本屆評選歷時幾個月,經傑出CIO代表、專業評審團、權威專家投票評審,我愛我家集團獲得「2020年度中國傑出數位化團隊」和「2020年度中國傑出數位化項目」兩個獎項。「我愛我家積累的房源超過數千萬套,伴隨著房源規模的擴大,客源信息量的快速增長,當時的集團領導層在思考,如何在房源與客源之間尋求精準的匹配,經紀人通過溝通怎麼樣才能更快的幫客戶理解真正的購買需求,」在當天的頒獎典禮上,作為我愛我家數位化團隊的帶頭人,集團副總裁兼CIO劉東穎分享了我愛我家從數位化戰略的梳理,到堅定不移、科學地執行數位化戰略的故事和成功經驗,與會的產學研各界專業人士一致表示受益匪淺
  • 中介我愛我家以發展經營為主線,持續推動企業數位化轉型
    12月6日,房地產經紀公司我愛我家(000560.SZ)在深交所互動易平臺上就投資者提到的貝殼市佔率提升帶來的競爭壓力給出回應,我愛我家稱擴張以實現利潤為前提,當前行業集中度仍偏低,行業整合與產業升級大有可為。伴隨城鎮化進程加速,人們居住需求不斷提升,行業競爭也必將呈現多樣化的態勢。
  • 平臺戰略合作再升級 我愛我家進駐內蒙古赤峰
    日前,來自內蒙古赤峰的合作夥伴團隊抵達我愛我家集團總部,完成戰略合作籤約。據了解,這是我愛我家進駐內蒙古自治區的第一城,業務版圖至此擴展至22座城市。 我愛我家方面表示,將通過合作企業將為更多消費者提供多場景的優質居家服務,並以數位化、平臺化賦能更廣泛的合作夥伴。 「全國的房產經紀品牌向頭部聚攏已成為大勢所趨,我愛我家作為國內A股主板市場的房地產綜合服務商,歷經20年的經營與深耕,無論在品牌實力還是行業經驗方面,都是中小房產經紀企業合作的最佳選擇。」來自赤峰團隊的代表張薔表示。
  • 我愛我家引領房產中介行業數位化轉型 探索智能發展新路徑
    購房者可以首先進入感興趣的房源信息頁面,了解房子的位置、價格、戶型、大小等基本信息後,進入VR全景頁面,我愛我家帶來了全場景復刻、身臨其境的體驗。12月17日,我愛我家集團副總裁兼CIO劉東穎在第八屆新興媒體產業融合發展大會上分享了這樣一個故事。
  • 我愛我家、中國恆大等成為首批 「產業高質量發展調研點」
    會上,我愛我家、中國恆大、百度、新希望集團等一批重點行業優秀企業授牌成為首批「產業高質量發展調研點」,通過研究機構輸出發展經驗,為行業轉型和經濟高質量發展持續賦能。「產業高質量發展調研點」的房地產經紀服務類企業,表明了市場對我愛我家經營業績、企業信用以及行業地位的充分肯定。
  • 我愛我家:我們一直在探討並努力創造開展技術、業務等方面合作的可能
    在互動平臺上回答股民的提問,你應該算比較高效的,最近我看到外資在不斷買入公司股票,但股價反覆不定,應該跟最近有限售股解禁有關,對比貝殼我愛我家無論從規模上還是服務上都不應該是目前這個市值,未來無論是新房還是二手房,房產公司都需要跟中介機構合作,我愛我家是否想過跟一些房地產公司,籤訂戰略合作協議?我判斷我愛我家未來會是一個千億級別的大公司,只要我們管理層方向不錯,未來空間無限。
  • 國盛證券看好我愛我家2021加盟擴店道路發展前景,維持「買入」評級
    國盛證券分析指出,市場和中小店東需要更多平臺來選擇,行業地域屬性決定房產中介不是一家獨大的競爭格局,我愛我家自身具有極強的競爭力和戰略決心,激流勇進,開啟規模擴張道路,GMV 和收入將率先迎來高增長。同時,國盛證券預測:我愛我家 2020-22 年的收入分別為 94.1/123.7/171.5 億元,增速分別為16.1%/31.5%/38.6%。
  • 我愛我家:公司產業鏈條完整、團隊專業化能力紮實、區域市場佔有率...
    同花順金融研究中心12月6日訊,有投資者向我愛我家提問, 董秘您好,公司未來3至5年如何應對貝殼的市佔率提升帶來的競爭壓力?有哪些措施來保證GTV的增長?公司回答表示,感謝您的關注。2017年底,我愛我家重組進入資本市場,成為國內首家登陸A股主板市場的居住綜合服務類企業。為維護中小股東利益,標的公司北京我愛我家做出了三年業績承諾。
  • 聚焦數位化轉型 實現高質量發展 我愛我家獲上市公司金質量獎
    我愛我家深耕房地產經紀行業20年,上市以來保持了持續、穩健的增長勢頭,規模不斷擴大,積極謀求數位化轉型內生發展,獲得了主管部門和媒體的一致認可。 目前,我愛我家的業務已覆蓋國內外28個大中型城市,員工超過5萬人。2020年,面對新冠疫情的嚴峻考驗,我愛我家在保持業績穩健的基礎上,仍然加碼數位化投入,以平臺化賦能全行業發展。
  • 房產中介我愛我家規模持續擴張 線下門店3500餘家
    作為房產中介行業的領軍企業,我愛我家也是不可忽視的市場重要參與者。房產中介我愛我家已順利完成三年業績對賭,如今已走上規模擴張之路。截止到目前,我愛我家業務覆蓋國內21座城市,門店總數近3500家。根據公開資料顯示,前三季度我愛我家累計實現營業收入67.51億元,前三季度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為2.44億元。
  • 「數位化」成2020年度熱詞 傳統行業如何看待企業數位化轉型?
    會上,依文、用友、飛書、我愛我家、世紀互聯等優秀企業代表帶來了各自對企業數位化轉型的思考。對企業而言,疫情期間各種在線需求加速釋放,使企業更有意願和動力推進數位化轉型。中國企業對數位化工具產生了爆發式需求,由此形成新的使用習慣和工作模式,數位化覺醒將成為企業數位化轉型的推動力。
  • 「數位化」成2020年度熱詞,傳統行業如何看待企業數位化轉型?
    所謂「牽一髮而動全身」,企業數位化轉型尤其是傳統企業的數位化轉型,不僅僅是對企業進行信息化建設,更是要從商業模式、研發模式、製造模式、運營模式、服務模式和決策模式等方面搭建全新架構,讓其在數字經濟時代實現可持續發展。12月19日,以「智變·創變」為主題的中國CIO高峰論壇暨2020年度中國優秀CIO頒獎盛典在北京舉行。
  • 房產中介我愛我家聯手國優地產 共拓新市場
    來源:時刻頭條房產中介我愛我家延續擴張戰略,加盟業務取得新進展。近日,東莞我愛我家與國優地產籤約合作,聯手共拓新的市場——大嶺山!為我愛我家的藍圖新添一絲新的色彩!據了解,東莞我愛我家於2019年6月進駐東莞市場,到現在一年多的時間,已拓店69家,門店布局東莞各大城區鎮區。國優地產選擇與東莞我愛我家合作,看中的是我愛我家擁有20年的品牌歷史,在中國房產經紀行業有著雄厚實力和豐富經驗,可以向客戶提供科技化、品質化和專業化的服務。
  • 我愛我家規模擴張開啟新徵程:以數位技術連接上下遊融合發展
    在房產經紀行業經營多年,我愛我家深知,房產交易始終難以完全脫離線下,這就註定了行業的數位化只能依靠領先企業率先自我革命。2018年,我愛我家提出數位化轉型戰略,藉助數字科技力量,向專業化、標準化、線上線下融合方向發展。近兩年,我愛我家陸續與亞馬遜、微軟、阿里等全球科技巨頭、網際網路領先企業進行戰略合作,目前集團的高階人才大多為來自這些科技企業的精英。
  • 我愛我家董事長謝勇獲評「2020年度標杆人物」為美好居住破浪前行
    新年伊始,新京報標杆地產挑選出在此特殊環境下為行業做出卓越貢獻的行業領袖,我愛我家集團董事長謝勇與京投集團、世茂集團、碧桂園等企業領導人共同獲評「2020年度標杆人物」。  滄海橫流,方顯英雄本色。作為中國最早的房地產經紀企業之一,我愛我家不僅在2020年表現出了令行業為之側目的強大韌性,而且以卓越的實幹精神落實全新的發展戰略。
  • 我愛我家集團與蘇寧有房達成戰略合作
    6月12日,我愛我家集團南京公司與蘇寧有房在蘇寧易購總部成功舉行戰略合作籤約儀式,蘇寧有房總裁張曙剛、我愛我家集團南京公司總經理施建軍等出席並籤署了戰略合作協議。自此,我愛我家經紀人將全面入駐南京主城區蘇寧小店,數萬套在售真房源將全面登陸蘇寧有房線上平臺。