作為亞洲最大的單體建築，成都環球MALL（開業時間:2013-09-01、已籤約248個品牌）這個「龐然大物」，從破土到完工總共用了1708天。2013年9月3日，成都環球MALL正式開業，項目建成後一直以休閒娛樂和家庭親子作為主要的定位。2016年，運營三個年頭的成都環球MALL經過了部分調整，降低零售調高餐飲，讓所有的調整動作都圍繞著一個中心點，不斷提高消費體驗感。
近日，贏商網通過實地走訪成都環球中心，對其業態分布及品牌布局做了一番仔細的調研，尤其成都環球MALL的主力店在項目中處於什麼樣的位置，也是此次探訪的主要研究目的。
休閒娛樂業態佔比大 自營項目是最大亮點
消費者對成都環球MALL的記憶點，除了豪華的室內裝修以及整體呈現出度假休閒風的感覺，還有位於項目中的天堂島海洋樂園。據了解，天堂島海洋樂園擁有長達400多米的海岸線，在世界範圍內也是為數不多的超大室內人造海洋。
體量高達25萬平方米的天堂島海洋樂園，在總體量176萬平方米的項目中可謂是最大的主力店。事實上，天堂島海洋樂園與寫字樓、五星級酒店、環球演藝中心一樣，是成都環球MALL的主要構成部分之一，同時也是成都環球MALL的自營品牌。但能一年四季保持海岸沙灘的天堂島海洋樂園在吸引客流方面，確實擔當得起「主力店」的名號。
同樣是自營項目的環球冰上運動中心，也是成都環球MALL的主力店。此外，除了自營項目，成都環球MALL還引入了購物中心的標配業態影院，而且還是星美影院的西南旗艦店；同時也不忘加入日益火熱的體驗業態，健身房和兼具咖啡廳功能的書店均是其吸引客流的主力店。
無論是自營的溜冰場，還是引入的星美影院、言幾又·今日閱讀、清健身和星際傳奇，都圍繞的是休閒娛樂、家庭親子的核心定位。而品牌之間的整合與互相輻射也創造了一個休閒的消費、生活場所。
老標配仍是主力 快時尚撐起零售業態一片天
對於成都環球MALL而言，如果說將休閒體驗業態作為主力店是一種極具前瞻性的策略，那麼保持傳統標配則是在滿足大眾消費者最根本的消費需求。比如百貨部分，樂天百貨從負一樓到四樓整體貫穿項目，總面積7.8萬平方米，其中也包括了樂天精品超市。
百貨和超市很大程度上承擔了大部分的零售需求，而成都環球MALL的商場部分將大面積還給了體驗空間，所以能夠在項目中看到寬敞的中庭、空中走廊及4樓步行街式的餐飲布局。
成都環球MALL購物中心部分並不缺乏零售業態，雖然環球Mall總經理曾向贏商網表示，成都環球MALL的業態一直在陸續進行一些調整，零售由50%降到了45%，餐飲則從30%上調到35%左右，剩下基本以休閒娛樂為主。
但作為成都環球MALL購物中心的零售主力店，優衣庫、無印良品、H&M、GAP依然享有項目方與消費者的厚愛。並且因為這些全球知名快時尚品牌的扎推入駐，成都環球MALL早已形成良好的快時尚氛圍。
在購物中心集體倡導縮減零售的大環境下，成都環球MALL在選擇了「舍」的同時，仍保持了主力品牌的根本地位。甚至可以說，雖然調低了零售佔比，但消費者熱衷購買的快時尚品牌非但沒有缺失，還因為品牌的全新組合反而帶來更豐富的零售業態。
從商圈商業分布情況來看，成都環球MALL所處的南延線，正是商業最為密集的區域。但成都環球MALL在主力店的打造上，避開了商業災區零售業態，而轉向了吸引客流的休閒娛樂業態，很大程度上為自己創造了區域獨特性。