幫領導點外賣1個月，沒收到錢，拿到下個月工資後，我懵了
在職場中，有許許多多的潛規則，你掌握了這些職場的潛規則，在職場上才能混得更輕鬆，才有機會在職場上混個模樣出來。很多人在職場上，都會碰到一些做了會令自己不高興，不做會令自己為難的事情。比如，在和同事出去吃午飯的時候，結帳時老闆只會一起結算，如果分開算就很麻煩，有些同事懶得清算，於是就會讓你幫忙先墊付一下，等一下上樓之後再轉給你。
但是等你們回到辦公室之後，因為中間跟另一個同事聊了下天，然後他又突然有比較急的工作。所以沒有上樓就把飯錢轉給你，等到晚上下班之後，這件事基本也忘得差不多了，第二天他也不一定能記起來，甚至之後也沒有記起還有這回事。等到下次你們再出去吃飯，他又讓你墊錢的時候，你就會下意識地抗拒這件事情，畢竟誰也不想吃一頓飯付兩頓飯的錢。如果你不墊，同事又會覺得你小氣，連墊個錢都不願意，就很容易破壞同事間的關係。
其實同事間，可能你覺得關係壞了也沒什麼事，但是除了與同事間會發生這種事情，與領導間也會發生這樣的事。小芙在家經常不做飯，所以中午在公司都是點外賣。有段時間，領導一直在公司沒有出差，所以中午吃飯也拖小芙順便幫他點一份。第一天小芙幫領導點了外賣，但是直到第二天早上，領導也沒提過外賣錢的事，小芙也沒敢問，而且好在一次外賣錢也不多。結果第二天又讓她幫忙點外賣，也沒有給錢。
這種情況持續了一個月，給領導點一個月外賣也快一千了，雖然不是很多，但也不是一個小數目。小芙雖然心裡不太高興，但是因為在領導手下做事，也沒敢表現出來。這件事也沒和其他同事說，也就私下和自己的朋友抱怨過一次。就在小芙幫領導點外賣1個月，沒收到錢的時候，拿到下個月工資，她懵了。原來小芙的工資條上多了一個額外補貼，是領導自己補償給她這個月點外賣的開銷。而且自從給領導點了一個月外賣之後，領導也經常找小芙聊天談一些工作經驗。領導讓下屬幫忙點外賣在職場非常普遍，其中也包含著職場的一些規則，從這個實例中總結了以下幾點職場道理。
一、不要以惡意揣測領導
領導讓下屬幫忙點外賣，並不是為了省一頓飯錢，領導的職位都這麼高了，怎麼可能為了二十塊斤斤計較。所以他們讓下屬幫忙點外賣，只是因為自己太忙了，沒有時間，所以才叫別人幫忙點。而他們也不會隨隨便便找一個不熟悉的人幫忙點，往往都是找自己有點印象的下屬做這件事。點了外賣沒給錢，也可能只是因為他們忘記了，也可能是想一起給，畢竟每天都轉帳對他們來說也很麻煩。所以領導讓你幫忙點外賣，很可能是信賴你的表現，沒給錢也不是因為他們想賴掉這二十塊。
二、不要因為一點小錢，就一直拉著個臉
點個外賣才二十塊，如果你因為幾十塊錢，就表現得很不高興，還在背後跟同事吐槽，甚至影響到自己的工作效率。領導即使很少接觸下面的員工，也多多少少會聽到一點風聲，畢竟能坐到高位的人都不傻，觀察力還是有的。所以被領導看到了你對這件事的不滿，他就會對你產生不好的印象，覺得你太小家子氣，眼光太狹窄。
三、在職場上要謹言慎行
就像上面小芙這個例子，即使她給領導點了一個月沒給錢的外賣，心裡也有不滿。但是她也只私下跟朋友抱怨過一次，並沒有在後面多次跟同事抱怨領導的這個行為。畢竟吐槽這種事，很容易讓同事們產生共鳴，對領導有不好的評論。而一旦說的人多了，影響就會更大，甚至影響到整個辦公室的工作氛圍。所以心裡要是有什麼不滿，可以和領導溝通，而不應該在背後抱怨傳播消極情緒。
總結：
其實職場上很多人，幫領導點了外賣，也並沒有得到領導的補貼。但是很多人出於還要繼續在這個地方混的原因，也不敢把自己的不滿說出口。畢竟在別人手下做事，受點委屈也再正常不過了，實在是心裡不高興，可以嘗試和領導溝通，一個好領導心胸不會這麼狹窄的。
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