毒殺董事長是因為企業的向心力不夠
作者慶邦中旋 朱珣
近期因為某公司法人的離世，又掀起一波關於企業股東合作問題的討論。特別是合伙人，或者說是聯合創始人。最麻煩的是大家權利相等，都有話語權和對最終決策結果做決定的權力。雖然你是董事長，但是，只要有幾個股東不同意，你就啥事都幹不了！因為一起創業，又是共同出資的。你做董事長是他們選舉的。如果可以，他們希望大家人人都是董事長。這時候企業的危險就來了。
前兩年就聽過一例。董事長去杭州參加阿里巴巴關於天貓雙十一啟動大會的活動，結果後院起火。股東帶人把公司所有的章和帳都收集在自己手裡。召集股東罷免董事長。等到董事長開完會回到公司懵了。才出去幾天，回來公司已經自己啥也不是了。所籤的合同和應付款全部無效。新的董事長要變更完才開始考慮以前所籤合同和公司欠帳問題。這個雙十一自然過的就不平凡。
還有公司上市前夕為了爭取更多的利益。股權問題糾纏不清，股東都忙著爭權奪利。誰也不願意吃虧。結果是：公司上市停止，相互之間打官司。不歡而散。企業從輝煌走向沒落。誰也沒有佔到便宜。為什麼平時大家都可以和和氣氣的，一旦企業要進入發展的關鍵時刻問題就來了？
《射鵰英雄傳》裡的「傻」郭靖，其實在上光明頂的時候根本是沒有多少機會的。最終之所以能夠勝出，就是因為眾多高手的內耗才給了他機會。試想，如果沒有決戰之前的打鬥，郭靖能夠勝出嗎？歐陽鋒不瘋，郭靖的武功內力可以比得了嗎？企業也是在要決戰光明頂的時候，大家都想成為「王者」。結果誰也沒機會。
剛剛結束的《大秦賦》給我們演示的也一樣。秦國之所以能夠統一六國。不是秦國多強大。是六國不團結，內耗造成的。相互之間的不信任。看別人的笑話。在合縱之時也是優先考慮自己國家的好處。各個國家內部也是在內耗。趙國的太子王位之爭，郭開的丞相之位保衛戰；齊國額公子衝與丞相的利益衝突。楚國的三家之爭。沒有這些，就沒有秦國的一統天下。
所以，一個企業的發展離不開有一個好的團隊。健康並具有核心競爭力。只有一個魅力十足的領袖式企業法人。這時就看出企業文化建設和向心力的重要性。