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今天是遼寧軍隊文職出成績的第五天，遼寧軍隊文職面試名單已出，進面的小夥伴們已經要開始緊張的準備面試了！那軍隊文職的面試形式和內容是怎樣的呢？
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軍隊文職面試組織流程
用人單位對考試入圍人員的基本情況、學歷學位、專業資質、工作經歷、準考證等原件或者證明材料進行審查，依據報考人員參加面試意向、資格條件審查等情況確定面試人員名單，名單由軍委機關各部門、各大單位政治工作部門匯總審核後，由用人單位或者其上級單位按照規定組織實施面試。面試成績確定後，由用人單位現場告知報考人員面試成績。
考場情況
面試地點：報考單位或當地軍事院校。
考場布置：面試室(考官席、答辯席、計分席、監督席、電子監控、信號屏蔽、錄像錄音等設備)、候考室(與面試室隔離，避免人員接觸)
考官組成：5-9人(聘用單位、外請專家、機關人員)
軍隊文職面試形式
結構化+情景模擬=模塊化面試
軍隊文職招聘涉及到13大類44個專業方向。面試時按照專業分成模塊，分別建立題庫，從中隨機抽取試題。
1.面試考試分為三大模塊：求職動機、崗位能力、專業特長2.專業特長是重點，以實際操作和情景模擬形式進行3. 面試抽題，大部分招聘單位使用抽題系統4. 面試過程中，考官進行提問
軍隊文職面試內容
四大要素+五大能力+三種情景模擬
1.四大測評要素：求職動機、適崗能力、專業特長、舉止儀表，分別佔不同的分值。
2.五大崗位能力：語言表達能力、邏輯思維能力、學習創新能力、團隊協作能力、靈活應變能力。此為崗位能力考試內容，與其他公考面試不盡相同。
3.三種情景模擬：醫護崗-實際操作或口述實操，教師崗-試講說課，文體崗-才藝展示和水平測試。
2020年軍隊文職面試名單已經公布，中國人事考試網小編整理了一些軍隊文職面試注意事項：
12. 考務如何規範化？
(1)統一嚴格的考試組織管理；(2)統一的面試程序；(3)統一的評分標準和評分量表；(4)每個應試者面試時間相同，為20分鐘；(5)大部分考場已實現了考生通過《面試系統》隨機抽取面試題的設置；(6)題目呈現形式：既有考官讀題、考生看題本作答的形式；也有現場考官抽題讀題、考生聽題作答的形式；(7)面試考場配備相關電子監控和信號屏蔽設備，對面試全程進行錄像錄音；主考室、候考室實行全封閉管理，無關人員不得進入；面試結束後，評分表和成績表交由聘用單位幹部部門保存備查，有關面試視頻資料存檔1年以上以便隨時查閱。
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【面試訓練】
一個工地在施工過程中突然地陷，有不明氣體噴出，有兩名工人暈倒，其他工人也出現頭暈、嘔吐的現象，如果你是該工地負責人，你該怎麼辦？
【參考答案】
作為該工地的負責人，我會趕赴現場，啟動應急預案，成立事故處理小組。同時，向上級領導匯報，聯繫120、消防、燃氣等部門和相關專家，請求支援。
聯繫附近醫院，請求做好接收病人的準備，並尋求急救指導。組織人員將暈倒工人送往醫院，進行搶救，不惜一切代價救治傷者，同時，將其他出現頭暈、嘔吐現象的工人也送往醫院檢查。
立刻停止工地的一切施工。組織人員疏散工地的其他工人撤離，隔離事故現場，杜絕其他人進入。並通知工地附近居民注意疏散。在此過程，做好思想安撫工作。
積極配合相關部門和有關專家，對事故原因進行調查和排查。請專家對現場進行勘察，查明不明氣體的成分以及成因。
及時向社會公布工人的病情、事故調查處理情況、不明氣體的性質及預防措施，減少恐慌情緒。
進行善後處理。查明原因後，追究相關責任人責任。進行整改，消除安全隱患，同時，加強工人的業務培訓，規範工作流程，樹立安全施工意識。堅決杜絕此類事故發生。
部隊文職面試技巧：對什麼人說什麼話
一、主動性
例題：你和小張同批入職，你倆私交很好。但是最近你工作非常努力，領導也很賞識你，經常把一些重要工作交給你，但是小張卻漸漸的疏遠你，請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：這個題目是很容易誤導學生的，不少考生會自然而然的認為小張是嫉妒你才會漸漸疏遠你，這是不對的。一般題目中沒有明確提到對方的人品有問題的時候，考生不能自主的把題中的人物進行黑化。在這類題目中，我們的考生應該發揮主動性，這裡的主動性不僅僅只主動解決問題，同時也指的是，當工作發生問題的時候，我們要先從自我出發反思尋找問題，那麼這個題目同樣如此，作為小張和我私交很好，那麼我得到賞識他應該為我感到高興，但是事實卻是漸漸疏遠你，在發揮主動性的情況下，從自我出發，很可能是因為我工作繁忙疏於聯繫，也有可能是因為領導賞識我之後，我在言辭中有不得當的地方讓小張有誤解。如果能從這個角度思考問題，這個題目自然就解開了。
二、適應性
例題：小張是新來的，名牌大學畢業，但是辦事拖沓，總出錯，領導把一項緊急工作交給你倆處理，請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：題幹中其實就只有一個事情需要我們處理，那就是和小張合作把緊急工作完成，但是在完成這個任務之前我們要考慮到的困難時小張總出錯辦事拖沓。而針對小張的問題，不是一時形成的，是性格使然，因此我們要通過溝通來改變他這個毛病，效果是甚微的，那麼在緊急狀況之下就需要適應。一個方面心理不能排斥小張，要認識到小張一定有自己的獨到之處。另一方面要在工作上適應，做到取長補短，比如工作分配中發揮小張長處避開短處，比如小張名牌大學畢業，那麼基礎紮實，腦子靈光，可以分配給他一些資料收集、宣傳創意類，而對於一些數據類，技術類工作儘量不交給他。同時也可以在工作中設立若干小目標，適時提醒，避免出現拖沓。
三、有效溝通
例題：領導讓你負責一個項目，同時讓老同事配合你，但是在實際工作中老同事不配合你請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上過不去，也可能是質疑你的工作能力。在了解清楚之後，我們需要找到老同事溝通。其實很多人際關係中都會涉及到有效溝通，在與同事的溝通過程中我們一定要注意的是雙方的身份，不能說教式，要注意場合言辭，表達出真誠和尊重。
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（編輯：廣東華圖）