為促進學校各項工作標準的落實與提升,加強管道運行,進一步提高項目管理水平和課程、課堂育人高度;7月8日至9日,山東二七一教育集團工作標準落實督導組到雲南農大附中調研指導。
9日上午8時許,督導見面會於辦公樓二樓會議室舉行,見面會上,執行校長丁春和首先以《深化五維一體,落實五大轉變,推進學校新發展》為主題進行了本學期的工作情況匯報,他從五維一體促提升、課程建設重於人、課堂建設提效能、學生管理重引領、品牌建設提內涵五方面匯報了農大附中本學期的工作情況和取得成果。之後,集團副校長韓守信安排了本次督導工作的日程,並強調了督導標準和工作紀律。
韓校長強調,此次督導是一次強化,強化「五維一體」的思想,強化「五大轉變」的實現,強化各部門各中心各項工作;是一次活動,通過督導活動進行會商研究,推動學校發展再突破;是一次梳理,結合三年發展規劃和項目管理管道運行情況進行梳理,總結提升;是一次發現,對各中心部門創新性經驗進行挖掘分享;是一次提升,抓住期末階段的黃金時期,推進各級項目管道運行再上新臺階。
督導見面會
韓校長提要求
執行校長丁春和作匯報
各中心現場調研
見面會後,督導組領導分別對我校教師發展中心、學生成長中心、後勤服務中心、餐廳、財務中心、行政中心和數據中心展開工作標準落實督導。各督導小組通過聽取匯報、座談交流、材料審核、現場調研等多種方式,對學校文化、學科建設、課堂打造、教學管理、管道建設、項目管理、安全衛生以及學校幹部領導能力等進行了全方位、高標準的調研指導。
韓校長對我校進行了細緻的調研指導
教師發展中心督導
學生成長中心督導
後勤服務中心督導
餐廳督導
財務中心督導
行政中心督導
數據中心督導
專題報告講座
督導期間,集團教師發展研究院魏傳國院長在我校報告廳進行了主題為《271BAY支持下的大單元整體學習》的專題講座,魏院長圍繞大單元整體學習開展情況,結合日常教學工作中存在的現象和問題,引領老師們進行了深入探究。
魏院長作報告
集團學生成長研究院李剛院長為全體首席導師作專題報告,李院長用一個個生動的案例導入,與全體首席導師深度溝通,引領老師們深入探討了首席導師的意義、存在感和價值。
李院長作報告
督導反饋促提升
晚上7時,督導組在辦公樓二樓會議室組織召開督導反饋會,學校全體幹部參加會議。會上,集團各中心主任分別闡述了調研情況,充分肯定了我校本學期工作所取得的成績,同時也客觀、中肯地指明了工作中存在的問題和不足,給出了多條促進改善和提升的意見和建議。
韓校長在督導總體反饋時肯定了農大附中本學期取得的成績,並強調全體幹部老師要全面落實集團意志,以三年發展規劃為引領,運用項目管理來實現目標,用結構化思維整體設計,用管道思維強化執行,繼續深化五大轉變。
韓校長要求學校利用好本次督導,撬動各部門工作,對督導的五個定位要有充分的認知,明確工作標準如何提升,明確項目管理的路徑和規劃,一至四級管道運行,強化達標驗收,制定並使用好項目書,讓責任人主動承擔責任。
此外,韓校長還要求每個幹部必須成長,強化自身的學習能力,不斷提升責任意識,利用好本學期最後一段寶貴的時間,在接下來的工作中切實解決此次督導中發現的問題和不足,以此保證學校未來又好又快的發展。
最後,執行校長丁春和發言,他代表學校對集團督導組的幫助表示感謝,並保證將根據督導反饋的意見緊盯問題、明確時間、解決問題,不斷提升,讓學校獲得更加長足的發展。
督導反饋會
韓校長作指導
執行校長丁春和作表態發言
發現問題,及時落實
晚上8時許,學校召開督導發現問題落實會議,全體幹部參會,丁春和校長針對督導中發現的問題作出指導,並列出清單、責任人、解決時間,隨後丁校長就「五維一體,五大轉變」作專門培訓。
會議最後,丁春和校長要求各中心、各年級認真分析督導反饋問題,明確責任人和整改時間節點,提升工作標準,促進學校各項工作穩步前進。
督導發現問題落實會