今天晚八點,以「少年強,中國強」為主題的2020《開學第一課》在CCTV-1播出,邀請了新冠疫情期間做出傑出貢獻的多位嘉賓列席講話,給中小學生一個別開生面的「開學第一天」,讓這些祖國未來的花朵更加了解自己的祖國,為祖國驕傲,為祖國自豪,進而樹立正確的價值觀。
不一樣的開學第一天,別開生面,卻又發人深省,讓每一個小朋友對自己的祖國有了新的認識,增強了他們的民族自豪感,激發了他們為祖國努力拼搏的熱情。
這一課是一個好的開始,而好的開始,是成功的一半。
不禁要問,HR,你準備好新人入司第一課了嗎?
你都準備告訴他們什麼?企業的價值觀?企業願景、使命?企業發展史……
如果你還沒有準備好,或是無從下手,那麼小編給你幾點建議。
1、入職要有儀式感
新人入司一定要有儀式感,也就是流程清晰。
找誰報導?員工履歷什麼時間填寫?什麼時候領取工牌、工衣、辦公用品?培訓什麼時候開始?講師是誰?有沒有培訓考核?如何考核……
你能想到的所有的問題點都要有清晰的流程,最好行程紙質的文檔,讓新入司員工一目了然。
這樣會讓新員工對公司有直觀的認識,了解自己要做的事情,並且有助於他對公司印象的提升。
2、新人第一場培訓必須是專業級的
入職的第一場培訓一定是專業級的,換句話說,一定要高大上。
不要以為新人好忽悠,隨便找個助理或是專員就來培訓,最起碼要培訓經理來做。因為,培訓內容、講解、課堂呈現,會讓新員工直接定義公司的整體能力。
如果沒有一個好的開始,那後面想要拉回印象分是非常困難的,一個被新人評價為「差」的培訓人代表的是公司。
3、熟悉環境是必須的
這裡所說的熟悉環境,除了公司各部門的分布外,還有公司管理層的熟悉。
如果有帶有管理層照片的組織架構圖,那就一定要帶新員工去熟悉、認識一下,避免不必要的尷尬。
帶員工去人力資源部全員認識一下是必要的,一是增強新員工的好感度,二是建立溝通、了解部門信息的渠道。
帶新員工熟悉過公司的所有環境後,去他工作的部門,一定要把人交到主管手中,做雙方具體介紹,說明考核周期與重點考核內容,需要主管日常需要注意、反饋溝通的事情等。
以上三點就是小編的一些小建議,希望可以對你的留人、用人有幫助。