陶瓷衛浴企業頻上央視燒錢 提升經銷商信心

2020-12-23 太平洋家居網

  陶瓷衛浴行業能夠花得起錢上央視和願意到央視做廣告的企業並不算少,近兩年還有愈來愈多的趨勢。只要能有機會到央視露露臉,這使得央視廣告收入連年攀高峰。2010年11月8日,央視2011年度黃金資源廣告招標會落下帷幕,央視廣告部宣布,2011年央視廣告招標總額達126.687億元,創下了17年新高。權威人士說,今年全國電視廣告價格均有所上漲,其中各省級電視臺的標價漲幅在25-30%,央視的漲幅較低,為15.52%。

  第一個「諾貝爾」率先亮相央視

  據行業知情人士介紹,早在2001年,上海諾貝爾就已經開始出現在中央電視臺上,成為第一個吃「央視」螃蟹的陶瓷企業。奧運期間,「諾貝爾」再度砸下重金。據說此次投放「諾貝爾」花費不菲,因為是在奧運期間,而且基本都在一些黃金時段,有相關人士分析「諾貝爾」此次花費在千萬元左右。

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CCTV-1綜合頻道部份廣告價格表

  作用提升經銷商信心

  從本報的市場走訪發現,眾多廠商認為在央視投廣告作用非常大,據央視索福瑞公開的統計數字介紹,新明珠旗下的冠珠陶瓷、薩米特陶瓷2009年均投資了價值1900萬元的廣告,成為當年陶瓷行業在央視投資價值的冠亞軍。據業內知情人士透露,冠珠陶瓷當年銷量同比增長了20%左右。

  新明珠陶瓷集團副總經理李重光介紹,投資央視,並非給消費者帶去什麼,最大的作用在於拉動了經銷商的信心,為樹立經銷商的信心起到了立竿見影的效果。

  弊端投入過大效果難確定

  在央視投入廣告,能夠讓品牌知名度在短期內提升起來,但投資央視必須花費巨額資金,動輒幾百萬元甚至過千萬元的投入,並非每一個企業都耗費得起。

  另外,因為電視廣告屬於不可保留的信息,電視一過,信息就過去了,短短幾秒、十幾秒的宣傳片,產生的效果難以確 定。不像報紙雜誌那樣,可以長久保存起來,隨時翻看。

  案例「新明珠」走進央視之路

  據新明珠陶瓷集團副總經理李重光介紹,從2009年開始,新明珠陶瓷集團就開始走進央視之路,包括冠珠、薩米特、金朝陽、惠萬家等旗下品牌也紛紛亮相央視。選擇電視廣告,對新明珠陶瓷來說也是一種新的嘗試,之所以選擇電視廣告,是因為覺得電視廣告是接觸消費者最廣泛的,有電視的觀眾都可以看得到,可以快速地提升品牌知名度和美譽度。

  2009年,正是金融危機影響過後的一年,很多企業都出現供大於求的現象,為了提升銷量,重振經銷商的信心,很多企業都選擇了廣告宣傳。這時的「新明珠」,以廠家為主導,開始了登錄央視之路。

  李總介紹,經過2009年一年的央視宣傳,整個新明珠集團的品牌知名度和美譽度一下子就拔高了不少。據記者了解,新明珠旗下各品牌當年的銷售都增長了20%以上。

  而嘗過央視廣告的甜頭後,2010年新明珠集團再度出擊電視廣告,聯絡新明珠旗下各品牌合共3800多個經銷商開展「8省聯動」電視廣告策略,極大地提升了商家的品牌忠誠度。

  李總介紹,新明珠集團投資電視媒體之所以能取得如此收益,是因為他們有強大的生產作為後盾,擁有過硬的品質保障。

  曬曬那些露臉央視的陶企

  雖然眾多陶瓷衛浴企業都明裡暗裡對央視一往情深或者暗戀多年,但是央視廣告真的是一貼就靈嗎?你不投廣告,其他品牌投了央視,經銷商就會跟你抱怨,老看著別人投,自己心裡也不舒服。下面,我們來曬曬近年來在央視砸錢的陶瓷衛浴潔具企業。

  箭牌、安華、法恩莎:兄弟齊上央視

  作為同一個集團下的三個品牌,箭牌、安華、法恩莎都選擇了在央視砸下重金,並且不吝惜在任何大眾媒體投放。每年的開銷雖不菲,但是卻給了經銷商持續的信心。

  馬可波羅:CBA 絲綢之路直通央視

  配合新世紀球隊在球場叱吒風雲,「馬可波羅」的形象廣告也開始登陸央視體育頻道。相對於一些品牌針對看似高端的經濟類節目收視人群 ,也許這種面對體育賽事受眾群的傳播更為有效,只是傳播的廣度似乎還不夠。

  博德:驚鴻一瞥曇花一現

  2006年世界盃期間,博德精工花大手筆在央視投放了廣告,如驚鴻一瞥,時間算是短暫了,花費也不少,但是除了行業中人,似乎沒幾個人記得這事兒了。亞細亞瓷磚因為生產基地轉移等問題江湖地位逐漸式微,為了證明一些東西,2008 年也盯上了央視。

  惠達:明星策略加央視策略

  在央視時不時可以看到孫儷在說那句「惠達」的廣告語:精於品質,專於生活。伴隨著孫儷走紅,「惠達」儼然押對了寶,中規中矩,但是給人印象深刻的代言活動並不多,很多人更多的是記得孫儷,而不是她旁邊的馬桶或者浴缸。

  金舵:教人費解的央視黃金時段貼片廣告

  據某專業人士分析,金舵陶瓷在央視的投放是相對比較廉價的交易,因為是在央視的電視劇後貼片廣告,該時間是很多電視觀眾習慣喝茶、上洗手間的時段,既然相對而言費用不是很高,一分價錢一分貨,效果自然也就跟著縮水了。

  九牧:大眾品牌策略下的央視策略

  很多人熟悉「九牧」是因為它近乎鋪天蓋地的廣告。與《同一首歌》欄目的合作讓「九牧」受益匪淺,眾多經銷商和普通消費者因為《同一首歌》記住了「九牧」。在眾多企業中,「九牧」充分利用了央視的資源和平臺,花費不菲,但是收穫也最大。

  輝煌:又一個明星代言品牌實驗者

  2008年底,「輝煌」與陳魯豫籤約,此舉顯然是要給經銷商一顆定心丸,此前,在央視和湖南衛視的高密度投放也顯示了「輝煌」圖謀國內市場領先地位的野心。

  鷹衛浴、恆潔:全新品牌形象深入終端

  2009年鷹衛浴也亮相央視,並且計劃在各種高端媒體和大眾媒體上高密度出現,開始全新的品牌之路。2009年,「恆潔」同時亮相央視和湖南衛視,覆蓋內地主要的收視人群,實現從行業品牌到大眾品牌的跨越。

  編後

  就整個行業而言,真正有實力長年累月或者高密度在央視投放廣告的企業並不多。一些有實力的企業更注重專業媒體的投放,因為主要是考慮到經銷商的需要。也有業內人士認為,在目前金融危機的形勢下,雪中送炭比錦上添花更為重要,目前行業更缺的是資金或者練好內功,到央視玩品牌對很多企業而言還屬於奢侈品。在企業庫存壓力增大,現金流緊缺的時刻,生存成為第一要務,額外的包裝和推廣確實近於奢侈。尤其是對出了問題或者面臨險境的企業而言,到央視亮相顯然有文過飾非的嫌疑,硬裝不差錢,只會越來越差錢。

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