PMP的全稱是Project Management Professional，中文名稱叫項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。
（圖片來源於網絡）看完pmp的定義，可能你還是一頭霧水。
我們先來看看，什麼是項目？欣旋pmp培訓的徐老師曾用這幾個小問題，引出了項目的定義：
追女生，是不是一個項目？
辦婚禮，是不是一個項目？
去旅行，是不是一個項目？
項目與我們的生活息息相關，相關到我們每天可能都在做。
先來揭曉答案：
追女生，是個項目。
辦婚禮，是個項目。
去旅行，是個項目。
你可能發現這些是項目的事情，都有著幾個共通點：
獨特的活動，有明確的項目完成時間。每個人喜歡的女生類型不同，在追的過程中，即便是做備胎，也是有時間限制的。舉辦婚禮，婚禮本就是獨特的、神聖的；婚禮開始前，會定好舉辦的時間，做好一系列的準備，預留出相應的資金；去旅行，首先你要選好要去的地方，訂好來回的車票，並做好旅行攻略、每日的遊玩計劃……
此刻，再看項目的定義就會覺得很容易理解了。
項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
對項目有了認知後，我們再來看什麼是項目管理？
項目管理可以理解為為了實施一個特定目標，所實施的一系列針對項目要素的管理過程，包括過程、手段以及技術等。項目管理的目標是為了能夠預測性的通過對時間、預算以及一定質量的控制去交付成果，所有這些和項目相關的組成構成了項目管理的範圍。
當前，項目管理的手段與技術已被應用在各行各業中，使我們能對項目的實施進度、費用、質量等進行有序的管理，並能被整合到許多企業的產品、服務的開發模式中，如IBM、華為等許多企業廣泛應用的集成產品開發模式（Integrated Product Development, IPD）。