來源：新浪財經
2月21日晚間，復星國際宣布了重大人事變動——復星創始團隊成員、原副董事長兼CEO汪群斌升任聯席董事長，原聯席總裁陳啟宇、徐曉亮升任聯席CEO，原復星蜂巢CEO龔平改任復星國際CFO，原CFO薛林楠調任為復星蜂巢副董事長。對此，今日，復星國際召開了電話會議，幾位核心管理層就相關問題進行了解析。
這種調整，在汪群斌看來，並不意味著他退居二線，他仍舊是公司執行董事，會繼續保持企業家精神和創業狀態，將全力以赴推動整個復星國際業務發展。
復星國際董事長郭廣昌同樣表態稱：「這次調整，不存在一線二線的問題，這個故事是互為AB角。」他提到，他跟汪群斌配合多年，早有默契；同時，兩位聯席CEO陳啟宇和徐曉亮也互為AB角，「從球隊來說，你做主力我就做替補，下一個崗位我做主力你做替補，隨時讓每一個崗位能夠處於踢球的戰時狀態，是這次安排的考慮。」
郭廣昌還表示，自己以前在用人上存在一點誤區，認為CHO就應該從人力資源條線上來，CFO就應該從財務條線上來，但如今從大中臺看並非如此。在他現在的理解中，CHO和CFO不僅需要專業能力，更應該有全局觀、領導力、學習能力、業務能力，如果要打造大中臺，光有財務和人力資源背景的人遠遠不夠，更要非常理解復星戰略，具備有領導力的企業家，這也是他們這次調整的重要邏輯之一。
此外，郭廣昌還提到，本次疫情中，復星以戰時狀態積極調動全球資源，讓他們看到了組織能量全部發揮的潛力。那麼未來如何讓企業始終處於戰時狀態呢？他認為，除了文化價值認同、企業家精神驅動之外，還需要組織驅動和中臺驅動。
「這就需要AB角，人總是會有好一點的時候，也有不在狀態的時候，像球員一樣。」因此，他認為，組織需要變陣，需要圍繞戰略打造符合復星要求的考核方案。他稱，以前即使知道哪個方向是對的，但是在組織調整上很猶豫，如今他認為，人員調整該調就要調，不得形成人員依賴，不讓任何人縮在舒適圈。
據悉，本次調整的具體分工方面，郭廣昌董事長職務不變，角色不變，仍然是公司的董事長，主要聚焦於公司戰略層面的工作；汪群斌作為公司聯席董事長，將同郭廣昌一起，投入更多的精力在公司頂層設計、戰略制定和團隊發展上，共同推動復星全球業務穩定發展。
在會議上，汪群斌介紹，這次調整能夠讓組織運營更加有效率，而他作為聯席董事長，將進一步推動戰略聚焦在科創驅動的家庭消費產業集團上，希望有更多產品線能夠在市場上具有競爭力，希望更多產品線的ROE持續能達到15%以上。
同時，他還將繼續支持聯席CEO和管理層，進一步推動產品的營銷能力、供應鏈能力、智能中臺能力的建設；進一步加強團隊建設，加快機制淨化，尤其是帥才培養；還將推動評級穩定和逐步提升；最後，能夠有更多時間與投資者溝通交流。
據悉，陳啟宇和徐曉亮作為聯席CEO，會全面接手公司的日常業務經營和管理。其中，陳啟宇會更側重大健康等板塊，徐曉亮更側重大快樂等板塊；在職能條線上，陳啟宇側重財務等條線，徐曉亮側重人力資源等條線等。
此外，復星國際執行董事龔平出任公司CFO、在復星工作20多年的老兵潘東輝出任CHO（首席人力資源官）。實際上，上述公告宣布同日，郭廣昌個人公眾號「廣昌看世界」同步發布了另一決策——復星啟動高級管理人才輪崗制度。據悉，首批輪崗人員除本次調任復星蜂巢副董事長的原公司CFO薛林楠之外，原公司CHO沐海寧將調任為復星科技金融集團副董事長。
而目前疫情對經濟的影響頗受關注，對此，陳啟宇表示，而春節期間，老百姓旅遊、餐飲等消費受到了壓制，但疫情總會過去，而老百姓的生活需求仍然存在，那麼未來疫情結束後，消費需求會進一步釋放。同時，經此之後，中國企業發展危機意識和老百姓健康意識都會更強，而中國醫療行業也會有進一步發展。另外，大家都會更加注重打造線上能力。（新浪財經 許旻）