周三早10點左右,全球日化巨頭Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) 寶潔P&G集團中國總部樓下拉起橫幅,有超過10位Olay玉蘭油美容顧問到場抗議寶潔通過人才外包製度規避勞動法,欺壓勞工。記者10:28前往現場,抗議人群已經離開。
據悉,P&G 寶潔中國通過人力資源公司合作,招聘大量勞工,而上述勞工均與P&G 寶潔中國合作的第三方人力資源公司籤署勞動協議,並被派遣至P&G 寶潔旗下各品牌工作,工作崗位多為美容顧問等職位。
此次參加抗議的多為服務P&G 寶潔旗下高端美容品牌Olay玉蘭油的廣州員工,據稱包括北京、上海、深圳、成都等多個城市的Olay玉蘭油美容顧問都被要求轉移勞動關係,否則將待崗。據接受採訪的Olay玉蘭油美容顧問稱,上述員工多服務Olay玉蘭油多年,短則七八年,多則超過20年。
2016年1月,P&G 寶潔中國及合作的人力資源公司廣州華才集團要求多名Olay玉蘭油美容顧問重新籤署勞動協議,將勞動關係從廣州華才集團旗下人力資源有限公司(簡稱華才)轉移至廣州華好日用品有限公司(簡稱華好),上述Olay玉蘭油美容顧問與華才的合同於2016年2月29日終止,並於2016年3月1日與華好建立新的勞動關係。
接受採訪的Olay玉蘭油美容顧問阿平(化名)表示,發現新的勞動合同對自己不利並諮詢律師證實看法後,Olay玉蘭油美容顧問們均拒絕籤署勞動關係轉移協議,而在拒絕籤署勞動關係轉移協議書後,華才方面則要求她們從3月1日開始待崗。據華才的「待崗通知書」,上述Olay玉蘭油美容被要求每日8:30在家待崗,接受公司「不定時的檢查和培訓」,如若未按時報導,則視為曠工,並接受處分。
被華才派遣至Olay玉蘭油工作八年的美容顧問小菊(化名)表示,2016年1月20日,P&G 寶潔北京公司以培訓為名召集Olay玉蘭油北京美容顧問開會,並要求美容顧問攜帶身份證參與,而開會的第一間事情就是拿出勞動關係轉移協議要求她們籤,對於籤署協議的美容顧問寶潔將發放「500元大禮包」,而不籤的將會待崗。對於約10名不願籤署協議的北京公司Olay玉蘭油美容,2月19日,華才方面書面通知要求她們最後回復,否則從3月1日起將待崗。
據小菊稱,從擔任Olay玉蘭油美容顧問起,她的面試、勞動協議籤署、工作匯報、培訓等工作全部由寶潔方面負責,僅僅入職的時候寶潔給予她籤署的勞動協議用工方為華才,甚至在此事之前連一個華才的人都沒見過,直到2月29日她們前往寶潔北京公司所在地中糧廣場進行抗議才有華才方面人出現對她們進行安撫。
小菊在接受採訪時稱寶潔在培訓她們時不斷重複的「公平、公正、仁義」在對待外派人員上無一體現,據稱2月29日及3月1日近10名Olay玉蘭油美容顧問在寶潔北京公司尋求問題解決時,遭遇兩臺攝像機密切監視,「上個廁所便不讓進公司」,在兩天一夜的等待中,Olay玉蘭油北京及華北區總經理均拖延見面時間,由於其中有孕婦以及擔任Olay玉蘭油美容顧長達22年的58歲老人,擔心時間過長危及身體健康和生命安全最終被迫於3月1日退出。
為降低成本,國際巨頭在中國的企業普遍存在人才外包策略,據華才集團官方網站介紹,該公司的客戶包括寶潔、Unilever PLC (ULVR.L) 聯合利華集團、Colgate-Palmolive Company (NYSE:CL) 高露潔-棕欖、Amway安利等多個知名日化集團,此外該公司的客戶還有可口可樂、日立、松下、中國郵政以及本土企業萬科,該公司的主要業務為人事外包、人才外包、業務外包和HR諮詢。
對於寶潔等企業的人才外包策略,不少服務於寶潔外包人才合作夥伴的員工一直都有在網絡討論,譴責同工不同酬,不過亦有反對意見稱這與寶潔本身無關,僅與寶潔合作的第三方公司有關。
據悉,此前Unilever PLC聯合利華集團在中國亦曾發生過類似事件。
由於受新興市場,特別是多個金磚國家經濟泡沫破裂影響,大眾消費品市場過去兩年持續低迷,而在125億美元拋售43個品牌予Coty Inc. (NYSE:COTY) 科蒂前P&G 寶潔有機銷售連續6個季度下滑,其美容、頭髮及個人護理部門更是連續12個季度下滑,該部門中Olay 玉蘭油品牌是持續表現較差的品牌,而SK-II 則有增長。在接受採訪時,處於待崗的Olay玉蘭油美容顧問小平並未表示此次寶潔和華才要求轉移勞動關係為Olay玉蘭油關店所致,不過,據其稱,此前籤約華才並外派至SK-II 的部分員工重籤協議則直接和寶潔中國公司籤訂,她表示不清楚是否與品牌的業績有關。
寶潔P&G集團及寶潔中國多次被評選為最佳僱主,不過該公司近年在中國市場的份額不斷被競爭對手侵蝕。
(來源:無關時尚中文網)
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