原標題：萬達「去服飾化」難產 服飾品牌仍是主力
記者調查發現廣州萬達重新招商後服飾品牌仍是主力
隨著網購衝擊加大，時下增加體驗業態成為各大購物中心的救命稻草。而去年年中，萬達廣場董事長王健林更是提出，萬達廣場二樓全面取消服飾業態，當時引起業內譁然。記者日前走訪剛完成新一輪招商的白雲萬達廣場，卻發現其二樓重新招商的品牌幾乎依然是服飾品牌佔據主力，絲毫未見去服飾化跡象。
2010年12月中旬開業的白雲萬達廣場，很多租戶租約都在上個月到期。去年11月底，萬達廣場相關負責人曾向記者透露，白雲萬達準備重新調整，二樓將引入體驗業態，到時將會有很大變化。但是，此次調整似乎並未按照這種思路進行。
現場：
47間店鋪服飾佔30間
昨日，記者在萬達廣場白雲店巡場發現，二層的店鋪已重新租出去了，有的已於近日開業。有的店鋪仍在裝修，寫著品牌名和「coming soon（即將開業）」的字樣。記者數了一下，即將開張的近10家店鋪中，除了設計首飾、眼鏡88以外，剩下的FIVEPLUS、奇威、播、Trendiano、JNBY、s.deer等，大多都是服裝品牌。
仔細觀察，目前白雲萬達二層可以納入體驗業態的僅有KFC、大歌星KTV、味千拉麵、必勝客、1間兒童遊樂場。再細數一圈，二層有47間店鋪，服飾品牌店佔了30間左右，服飾類絕對是二層的品牌「主力」。和調整之前相比，這裡絲毫未見「去服飾化」的跡象。
萬達策略：
體驗業態佔比超過50%
萬達集團2013年上半年工作報告指出，該年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，2015年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。報告中指出，將減少服飾類零售業態佔比，相應增加的是生活類業態佔比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等。
據悉，萬達已在去年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期，調整後二樓客流比未調整的萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。
而加大體驗的策略至今未變。在近日萬達年會上，王健林繼續表示，計劃3年內，體驗業態在萬達廣場中的佔比達到60%。
此前有分析稱萬達廣場「去服飾化」是為了保護萬達百貨。在近日萬達年會上，王健林也提到，萬達百貨2013年完成收入154.9億元，同比增長39%，只完成調整後計劃的91%，淨利潤增虧7%。這是萬達百貨歷史上第一次沒有完成利潤計劃，也是集團唯一完成指標不佳的公司。
但記者昨日巡場也發現，調整後的白雲萬達廣場招租部分和萬達百貨依然有某些服裝品牌是重合的。