80後奶爸5年死磕C罩杯以上大胸內衣:年年營收6400萬

2020-12-19 億歐網
[億歐導讀]

從單月銷售額23萬到1727萬,增長75倍——這就是奶糖派4年來的變化。

今年618期間,奶糖派單月銷售額達到1727萬元,較去年618的719萬元銷售額,上漲140%。這距離鉛筆道第一次報導該項目已過去了近4年,當時,項目單月流水僅為23萬元。

奶糖派創辦於2015年7月,是一家女性內衣品牌。設計師將胸型和尺碼做組合,為C罩杯以上的大胸女性生產既舒服、又好看的內衣。

創始人大白表示,C罩杯以上的大胸內衣市場其實並不小。一方面,很多女性其實是大罩杯,但自己並不知道;另一方面,根據日本黛安芬發布的2015年內衣白皮書顯示,1990年日本女性用戶選擇D罩杯以上的佔比是15.8%,但到2015年,這一數據飆升至51%。

「這個數字對國內女性內衣市場有很大的參考意義。」

不僅尺碼選擇豐富,奶糖派的內衣還具備大胸顯小、穩固承託、輕盈不凸點、可搭露肩裝等特點,其主要銷售渠道為線上,依託用戶社群、天貓、京東、小紅書、微信小程序等;線下,大白也在廣州布局了一家體驗店。

2019年,奶糖派年銷售額達到6400萬元,連續3年保持100%的增長,客戶留存率達到42%,超過行業平均值近一倍。

此前,項目已經獲得了900萬元天使輪融資,投資方為合享資本、高飛基金。

鉛筆道·點此查看項目深度數據信息小程序註:大白承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。

32歲奶爸賣起大胸內衣

一家只為C罩杯以上的大胸妹子生產內衣的品牌,去年賣了25萬件,營收達6400萬元,且連續3年保持著100%的增長率。而5年前,它還只存活於豆瓣社群中。

2015年前後,是國內內衣品牌扎堆「冒頭」的時間,BerryMelon、茵曼內衣、For Dear Me等紛紛入場,都希望抓住消費升級的機會。

這一年的大白32歲,他觀察了市面上有這麼多的內衣產品,卻沒有一個專門針對大胸女性的內衣品牌。

然而,大罩杯內衣的銷售數據則讓他心裡一震。他特意看過2014年雙11的數據,「D杯只有C杯的1/4,E杯只有1/10,到了F杯,就只有1/20了。而G杯,整個網絡就那麼幾款。但2014年天貓「尋找E罩杯」報告顯示網購人群中30%(約1.05億人)在天貓曾購買文胸,其中D罩杯及以上的比例為23.7%。」

如果參考日本的數字,會發現當時這個市場已經很大。他解釋道,1990年代日本女性用戶選擇D罩杯以上的佔比是15.8%,但到2015年,這一數據飆升至51%。

「隨著女性認知的提升,不再以胸部發育大而感到羞恥,越來越多的人會正確認知到自己的身體特徵,大罩杯女性會越來越多。」他得出一個結論,隨著中國人生活質量的提高,食品中的營養含量增多,人們日常的蛋白質攝入已經足量,滿足胸部生長的營養也會越來越充足。隨著新一代女性逐漸成年,一年一年的累積,女性胸部豐滿的比例自然也會變大。

看到了市場需求,接下來就是下定決心去做這件事。於是,2015年7月,大白創辦奶糖派,為C罩杯以上的大胸女性生產舒服、好看的內衣。如果一位女性的胸部越大,因胸型區別帶來的內衣需求差異就越明顯,所以奶糖派提出了分胸型設計和胸型管理的概念,把胸型和尺碼做組合,保證穿戴文胸後的穩固和舒適。

「很多消費者其實並不知道自己內衣的碼數,以為自己是80C(下胸圍80cm,上胸圍95cm),實際上可能是70的底圍、G罩杯(下胸圍70cm,上胸圍也是95cm)。」大白認為,隨著中國新一代消費者的崛起,她們對自身的關注度也在變高,在對內衣的選擇上也是如此。

擁有豐滿胸部但不胖的女性,極需要找到更合適的選擇,這也給了奶糖派機會。

3小時售出2500餘件內衣

與其他品牌不同的是,奶糖派的初創團隊成員大多數來自用戶社群。這部分人有著共同的特點:大胸、熱衷研究國內外內衣,並以自己為實驗品,反覆測試適合大罩杯女性的內衣產品,用口碑轉化新的用戶。

奶糖派每一款產品誕生之初,都要經過20多輪的修改,上百人的Fitting測試,贊成票要達到70%以上。

「畢竟不是定製產品,會有個體差異,所以我們也只能說做到大部分人滿意。」大白解釋。

但這並不意味著大白放鬆了質量標準。他解釋道,每一款新產品都要歷經40分鐘的水洗測試20次,摩擦測試200次,面料受重懸掛疲勞測試8~12小時,樣衣要再做20次破壞性洗水測試。

達到面市標準後,大白也只會先小規模量產,大概3~6個月後,再根據銷售出去的用戶反饋情況進行新的調整,然後每隔一年左右再進行一次新的調整。大概2~3輪調整過後,產品才會真正成熟定型。

「我們不是做爆品產品的思維,而是用力去滿足用戶的需求。」在團隊的認知裡面,一個好的內衣產品要能讓用戶感受不到它的存在。

在舒適要求之外,女性也會對內衣有著「好看」的需求。

從2017年開始,奶糖派開始研發一款擁有大胸顯小、超薄不凸點、漂亮雙肩帶等優點於一身的產品。「我們的產品合伙人是學建築設計出身,她把建築裡面的光影原理帶入其中,通過減小杯碗弧面弧度,拉直杯麵來營造小胸的視覺刺激,這種非擠壓式的操作方法對大胸會更友好。」

薄款是大胸女性挑選內衣時的一項基本的選擇標準,但薄款往往容易凸點,使用乳貼又不適合大多數人。為此,奶糖派還在乳點的位置增加了一層加密材料。

可外露的雙肩帶也是奶糖派這款產品的一大亮點,細細的雙肩帶不僅能夠有效提拉承託,上面會有一些花紋的設計。在穿衣服露出來時顯得好看,而不突兀。

2018年4月,這一產品上市。單件內衣售價179元,僅用了3個小時,就在社群內銷售了1500餘件。

2019年4月,另一款給客戶帶來驚喜的產品——大胸專屬無肩帶內衣上市,單件內衣售價229元,僅用了3個小時,又在社群內銷售了2500餘件。

至今,奶糖派研究出了針對大罩杯的3種胸型(圓盤型、半球型、木瓜型)的47種專屬杯型,消費者可以買到從C到K杯的全系45個尺碼。

這些年內衣市場的發展沒有讓大白失望。根據艾媒報告數據顯示,中國內衣消費市場近年來年均增速為20%,2019年市場規模約在4400億元人民幣。

奶糖派的銷售數據也水漲船高。今年618期間,產品單月銷量過萬,銷售額達到1727萬,「有的女生一買就是5件、7件」。

定位清晰 留存率達42%

銷售是新消費品牌的重中之重,在不斷摸索的過程中,大白還提煉出了屬於自己的三板斧。

首先,邀請種子用戶參與產品開發、KOC成衣測評和口碑轉化。「所有的營銷都應該以消費者為中心,消費者對產品滿意後,才會願意進行測評分享,正是這一個個KOC的文字、圖片、語音、視頻建議,才能帶動第一波銷售。」

其次,把內部整理的資料轉化為通俗易懂的科普內容,在社群內傳播。大白解釋,這些內容與銷售並不直接相關,但它就是幫助客戶解決困擾,如下垂、外擴、副乳、大小胸等。

此外,奶糖派還會不間斷地召開線下活動,為報名用戶提供一對一的專業指導,幫助她們選擇合適的內衣,提供胸型管理方案,幫助用戶解決內衣穿著的煩惱,改善胸型問題。靠真誠打動這些用戶後,她們往往會介紹身邊的朋友過來參加,基本上,下期報名人數的45%都來自於用戶介紹。

截至目前,奶糖派已經在30多個城市召開了120多場私享會。

跟很多消費品牌從誕生起就瘋狂打廣告不同,創業5年,奶糖派把營銷費用控制在整體銷售額的10%以內。

當下,產品主要依託於線上銷售。除了常規的天貓、京東、小紅書以及微信小程序商城外,奶糖派還建立了用戶社群。

2019年10月,奶糖派第一家線下體驗店落地廣州。大白選擇了一個市中心的地鐵口附近100米處,但是客流極少的地方。「我們是為了驗證,奶糖派的品牌能否在用戶心中紮根,用戶先認知品牌,然後才會基於品牌找到我們店內。」

女性內衣市場被稱為女性服裝產業最後一片藍海,目前還沒有絕對巨頭出現,不少創業者躍躍欲試,想要淘到屬於自己的第一桶金,但很多都以失敗為結局。就連維秘也不斷關店,性感不再。

「這與清晰的品牌定位相關。」奶糖派聚焦大胸,只為年輕人做產品。當用戶聚焦後,團隊才能深刻洞察用戶需求,然後提供更好的產品。他透露,2019年,奶糖派的客戶留存率是42%,而行業平均水平可能只有20%左右。

2018年11月,當大白在高維學堂課程上介紹完奶糖派時,授課導師、天圖投資CEO馮衛東評價說:「奶糖派聚焦某個人群主動做品類分化,並且找到了支撐定位的一系列有效配稱,正在開創一個新品類」。

去年,奶糖派已完成900萬元天使輪融資,資方為合享資本、高飛基金。

大白預計,2020年的營收將過億。接下來,他將展開新一輪融資,為品牌擴張階段做好準備。

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