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武漢絕味尚品:女性朋友,吃絕味鴨脖要這樣優雅的去吃
小張有個表哥在武漢絕味尚品總部學習滷製鴨脖技術,後來自己開一家絕味鴨脖門店。 其實小張還有一個秘密沒有講出來,那就是他那個在武漢絕味尚品學習絕味鴨脖滷製技術的表哥傳授的,讓小張告訴他女朋友,吃絕味鴨脖是有方法的,吃鴨脖要很優雅的吃,不能像男同胞那樣光著膀子、打開腮幫子、流著哈喇子那樣去吃。 這樣,小張的女朋友覺得小張懂很多道理,很是崇拜小張。
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"鴨脖第一股"的天花板困局 絕味食品高管離職持續套現14億背後
1淨利潤增速乏力 四大股東競相減持縱觀絕味食品的發展歷程,2008年成立後,絕味食品於2017年在上交所上市。作為"鴨脖第一股",絕味食品在上市之後就備受資本市場的追捧。「以直營連鎖為引導、加盟連鎖為主體」的銷售模式使絕味食品迅速佔領市場,成為滷製品行業的領頭企業。
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依靠加盟成就滷味龍頭,絕味食品年收52億再次成為「中國第一鴨」
說起鴨脖,不免讓人想到市場中各種各樣的滷味鴨脖。其中,絕味鴨脖、周黑鴨和煌上煌三家依靠絕佳的味道、眾多的門店數量成為市場的翹首,穩坐前三把交椅!從近期三家公司披露的2019年財務數據來看,2019年,絕味食品實現營收51.72億元、淨利潤8.01億元;而周黑鴨、煌上煌的營收分別為31.86億元、21.2億元,淨利潤分別為4.07億元、2.2億元。絕味食品以超過其他兩家總和的營收和淨利潤再次登上「中國第一鴨」的寶座,成為滷味鴨脖市場絕對的龍頭老大。
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絕味、周黑鴨、煌上煌、久久丫……休閒滷味巨頭誰能稱霸?
滷製品一路走來,踩得最正確的點,就是確定休閒小吃的定位,將滷味真正從正式的餐桌上解放出來,成為一個可以隨時隨地、想吃就吃的休閒小吃,可以說是絕味和周黑鴨等滷製品企業的出現聯合定義了一個全新的行業:休閒滷製品。
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絕味食品的核心競爭力:渠道管控和配送能力
來源:雪球品牌:絕味=鴨脖=休閒滷製品鴨脖產業興起於兩湖地區,絕味起源於武漢,開店於長沙,最先以鴨脖起家,依託於全國覆蓋的門 店數量,進入消費者心智早。現在人們說起鴨脖,就會想到絕味;說起 絕味,就會想到鴨脖;相比於抽象的休閒滷製品定位,以具象的產品「鴨 脖」作為品牌切入口更能捕獲得消費者的關注,同時門店又以「絕味鴨 脖」為名,強化了「絕味=美味的鴨脖」這一品牌形象,再由「鴨脖」引 申到休閒滷製品其他品類,完成整個品牌定位——提供美味的休閒滷製 品,品牌層層遞進,深入消費者心智。
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絕味鴨脖:數位化營銷打通O2O生態鏈
絕味鴨脖:數位化營銷打通O2O生態鏈來源:聯商網2016-12-18 10:25 在中國消費升級的大背景下,零售行業面臨著內、外部的空前挑戰,但對於那些勇於創新、敢於實踐的企業來說,又是極大的機遇。通過零售創新獎的評選,CCFA希望推出一批具行業代表性的優秀創新典範,持續推動零售行業和企業健康、快速、穩定地發展。
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真正的滷味大王:一年賣10萬噸鴨脖,市值是周黑鴨的2倍
隨著我國經濟發展居民可支配收入增長,人民的生活水平以及購買力逐漸提升。餐飲和旅遊業也迎來快速發展,由此帶動休閒休閒滷製食品市場發展空間,根據資料顯示,2018年全國休閒滷製品市場零售總額突破千億大關,已經成為我國食品行業重要組成部分。
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絕味鴨脖發布性暗示廣告被指低俗 復星九鼎有投資
上一次絕味鴨脖登上各大網站的頭條,還是因為其在IPO之路上的坎坷。作為滷味界的三大巨頭,周黑鴨、絕味鴨脖、煌上煌。絕味鴨脖長期處在老二的位置,被周黑鴨強壓一頭。今年3月,絕味鴨脖終於如願登錄A股。
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絕味食品VS周黑鴨,差距在哪裡?
一、休閒滷製品行業空間預測休閒食品主要包括休閒滷製品、糖果、蜜餞、麵包、蛋糕及糕點、膨化食品、炒貨及餅乾等。根據諮詢機構Frost&Sullivan的數據,2015年我國休閒食品行業產值達7355億元,過去五年複合增長率約12.9%。
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絕味食品後「萬店」時代:賣串串賣小龍蝦,向低線城市要增量?
絕味食品進入「萬店時代」,除了賣鴨脖等滷製品,更希望在串串、小龍蝦、西餅等餐飲和食品細分領域舀一瓢羹。最近半個月來,公司陸續完成小龍蝦基金備案、擬設立湖南金箍棒基金,繼續延續併購美食領域優質標的,為未來儲備業績增長動能。2019年之後,公司經營策略已從跑馬圈地般的擴張開店調整為「飽和開店」,有些區域已不再接受加盟申請。
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同樣是做鴨,絕味為什麼輸給了周黑鴨?
從當年只想蓋房討老婆的小鋪幫工,到靠賣鴨脖賺到今天86億身家,周黑鴨創始人周富裕走過了一段傳奇的致富之路。 說到賣鴨脖,不得不提周黑鴨最大的競爭對手——絕味鴨脖。關於「周黑鴨好吃還是絕味好吃」的討論不絕於耳,二者間的鴨脖「一哥」之爭也從未休止。 誰是鴨脖「一哥」 從數量上看,絕味遠超周黑鴨。
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周黑鴨正面PK絕味鴨脖
大家好我是搞笑小紅兵,走南闖北我們小吃賣得特別多(吃鴨脖,鴨翅),(滷味)適合看球吃,並且配備啤酒。第一個嘗試周黑鴨滷鴨脖。殘暴地打開它。打開真把我嚇了一下,誰沒吃過周黑鴨是不是假的?先吃起來是甜的,並且周黑鴨的肉也很緊實,口感非常好,並且多汁,雖然周黑鴨是武漢的特產,但是全國都能吃到,保質期是7天,應該沒有放入很多的防腐劑(運送的過程中配有標準的冰塊來保險,我覺得這一點想得很周到),滷過的東西,它本身沒那麼容易壞,越吃越辣,很有層次感。(出於支持武漢,我們可以吃援武漢嘿嘿嘿)
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「百搭」千聊再現魅力,支持絕味鴨脖、哇哈哈等開展線上培訓
近日,絕味鴨脖、娃哈哈等品牌商家在千聊直播間進行了線上培訓直播,他們分別針對不同的培訓需求展開了不同類型的直播,均取得了較好的結果和反響。一、千聊直播助力絕味鴨脖延伸「星空訓練營」影響力我國「鴨貨零食」領域發展前景巨大,也不斷湧現了很多優秀的企業,其中的三巨頭之一,便是絕味鴨脖。作為一個業務已覆蓋全國30多個城市的龐大公司,絕味在繼續開拓市場的道路上仍不止步。
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調了20個點,絕味食品有沒有投資價值?
最近復盤,發現絕味自最高跌了20個點左右,那絕味有沒有投資價值?01絕味的優勢鴨脖有三強:絕味,周黑鴨,煌上煌,絕味並非一開始第一,但最終超越了周黑鴨,走到了行業第一的位置。那為什麼今天走到第一的位置卻是絕味呢?第一點是產品定位,相比於周黑鴨,絕味的定位要更親民一些。周黑鴨的客單價在65左右,絕味在27-30元左右,街邊夫妻店大概在15-20左右。滷製品這個行業一個特點是,在廣大的三四線市場、社區市場,仍然是以小品牌和夫妻店為主。
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市值不到絕味二分之一,周黑鴨的「鴨王」之路還能崛起嗎
來源:投中網在以鴨脖為代表的滷製品市場,周黑鴨和絕味兩大品牌一直各領風騷。不只是口味上的差別,兩者擴張地盤的打法同樣不同,周黑鴨以直營為主,絕味青睞加盟,兩者究竟孰強孰弱,一直未有定論。同一時段內,同為休閒滷製品行業的絕味食品(603517.SH)股價震蕩幅度不足2%。奮起直追的股價背後,其實是周黑鴨關於「鴨王之爭」的一道破局大題的新解法。周黑鴨和絕味的「鴨王」之爭由來已久。
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絕味、周黑鴨、煌上煌2019年財報均已出爐 絕味再次奪冠
業內人士認為,隨著周黑鴨開放特許經營、煌上煌開拓新市場,絕味食品增長空間被進一步壓縮,未來誰能在休閒滷味行業獨佔鰲頭,猶未可知。規模:絕味再次奪冠財報數據顯示,絕味食品、周黑鴨、煌上煌2019年營收分別為51.72億元、31.86億元、21.2億元,淨利分別為8.01億元、4.07億元、2.2億元。
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經典案例解析:絕味鴨脖是如何做好社群營銷的?
而滷味更是成為重災區,就連周黑鴨和絕味鴨脖也未能倖免,他們在上半年都是處於虧損的情況。儘管他們在今年上半年營收都屬於虧損狀態,但是仍然還是有區別的。周黑鴨營收9.03億元,同比減少44.4%,絕味食品營收24.13億元,同比僅減少3.08%。
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絕味反超周黑鴨,加盟連鎖有奇效,淨利潤全面超越周黑鴨
不知道從什麼時候起,鴨兒肉成為膾炙人口的小吃,市場上也湧現出了周黑鴨,絕味和煌上煌等一些專門做鴨肉的食品公司。滷香味的鴨肉,搭配辣椒花椒,成為了鴨脖鴨肉的絕配,慢慢的也成為了大眾消費的最佳零食。而在三大家鴨脖品牌中,最為注意的則是周黑鴨和絕味,因為二者都是從武漢走出來的。而武漢的滷味鴨脖又是最有名的,這也就奠定了這兩個鴨脖品牌的正宗地道的武漢口味。不過這兩個師出同門的兄弟走的路子卻不一樣。周黑鴨從滷味小攤開始做起,然後帶著周黑鴨開始了高端路線。但是絕味則更多的在三四線城市擴張,以中端消費作為自己的主戰場。
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案例拆解:絕味鴨脖是如何做社群營銷的?
關注並將「91運營網」設為星標 每晚 21 : 00 按時送達 導讀:今天重點和大家一起拆解下絕味鴨脖是如何做社群營銷的。
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絕味食品董事趙雄剛去世 間接持股絕味市值六千萬元
資料顯示,趙雄剛曾任湖北楚冠生物藥業有限公司副總經理、總經理,武漢千年生物工程有限責任公司執行董事、總經理,武漢千盛生物科技有限公司執行董事、總經理,現任加拿大千年國際集團(中國)有限公司董事,內蒙古塞飛亞農業科技發展股份有限公司董事,絕味食品股份有限公司董事。