民宿現在遍地開花，已經不是那個躺著就能賺錢的民宿了，就像圍城，城外的人想進來，城裡的人想出去。沒點真本事，做民宿的還真不好混下來。一個成功的民宿，需要民宿管理系統的綜合管理，良好的運營服務和營銷推廣必不可少，所以考慮做民宿前，最好先思考下自己有沒有這方面的能力。
除了使用「客棧先生管理系統」， 如何維持民宿後期的運營及持續發展，需要民宿管理系統的綜合管理，在服務運營、營銷推廣等方面也要下大功夫。
一、民宿的服務與運營
民宿房東一般為了方便和提高效率，會使用民宿管理系統，這些固然可以把日常工作智能化、便捷化，但是作為服務業，一套標準流程化的服務仍然十分重要，這能為有序運營提高保障。而這也是民宿很難擁有的，而民宿運營的首要標準便是安全管理，包含社會治安、消防安全、突發狀況應急方案等;其次是日常衛生管理，最後是入住流程管理，運營方對預訂、入住、就餐、退房等服務節點制定標準化的服務要求。因此民宿工作人員日常培訓也必不可少。
具備特色是民宿的靈魂，如果按照酒店的管理模式肯定是行不通的，在保證基礎標準達標的情況下，為消費者提供個性化、有情感溫度的入住服務，這也是單憑民宿管理系統所難以達到的地方。如何解決這個問題，是民宿首先要解決。這個地方期末要考，大家拿筆記一下。
二、民宿的營銷推廣
網際網路的時代，民宿也需要推廣，利用民宿管理系統的高智能化優勢，民宿都完全依賴於線上銷售。因此，網絡可謂是民宿營銷的重點，而推廣方式也包括百度推廣、自媒體推廣、口碑營銷、活動促銷、飢餓營銷等等。
近些年民宿的火熱，最大的魅力便在於結合當地文化的個性化入住體驗。保持差異化，強調個性，緊隨客戶需求更新自己的產品，是民宿主們需要重點研究的課題。除了需要民宿管理系統來提升整體的管理與服務質量外，做好情感交流，營造「家」的溫馨氛圍，也是做好民宿的重要方向。