提到小米，我們就想到那個靦腆的大男孩---雷軍同學。
雷軍，69年生人，湖北仙桃人，畢業於武漢大學。雷軍曾擔任金山、YY、獵豹移動等上市公司董事長，後創辦小米公司並帶領團隊成功上市，創辦小米的時候，雷總已經40歲且實現了財富自由的情況下。
這是一個引子，也許就是這種不會錢發愁的情況下，雷總心裡更清楚的是，下沉市場的巨大潛力，又能有多少人這輩子做到所謂的財富自由？為了老百姓做出來的產品才是真產品！也許這才是雷總為小米打出了性價比的強悍標籤的初衷！
大家看到了，是性價比，而不是低價！
而如今，這麼單純的初衷如今卻被扭曲了，那麼坊間及近期瘋傳的小米低價誤國觀點能站得住腳嗎？
其實，還有另外一個小事，你不知道，雷總在已經實現財富自由的時候，2011年出差海外，他們在美國Costco（好市多，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店），兩個新秀麗牌子的大箱子，國內大概賣9000人民幣，Costco只賣150美元，折合人民幣900元。
這對雷總的觸動很大。
要知道小米定價低也源於人家高效的公司運營，小米的運營費用率在8-10個點，不謙虛的說，這算得上全球範圍內運營效率最高的企業了，成本控制住了，雷總並沒有把過多的利潤裝進自己的腰包，而是讓利於消費者。
低價和低價又保證產品質量是兩個概念，全球最大的代加工在哪裡？在中國！那麼中國幹了幾十年的代加工生產，為什麼就沒有做出一個自己的品牌呢？
因為中國人太聰明了，企業是逐利的，利潤最大化是他們的追求更是投資人的追求，一味追求利潤的背後是什麼？無非是嚴控成本和終端消費者買單。嚴控成本與中國人太聰明聯繫到一起，市場上也就出現了假冒偽劣產品，消費者買單也就出現了10倍於國外的新秀麗大箱子出現。
小米沒動誰的奶酪，起碼沒有動老百姓的，動的是友商的嗎？大家猜一猜...