時間：2018-12-03 18:02:55 瀏覽：1次
近兩年，家居建材行業依託地產銷售周期和渠道一二線加密+四五線下沉的策略獲得快速發展。然而，在行業高速發展的同時，產品同質化嚴重、渠道空白、空間縮小等挑戰也隨之出現,行業競爭逐漸進入深水區,亟需新一輪的變革與轉型升級突破現狀。
立足風口，開闢藍海
「要麼自我革命、要麼被人革命」。在新消費、新中產、新零售的浪潮下，尚品宅配、維意定製、歐派、索菲亞等一線企業紛紛未雨綢繆，進行自我革命，搶佔整裝新風口。作為行業內的整裝先行者尚品宅配，在業內人士還沉醉於定製紅利的黃金時代時已然獨醒，快速轉型，用HOMKOO整裝雲抓住風口變機遇，開闢行業藍海。
網際網路+、全屋定製、工業4.0······每一次行業新浪潮的出現，尚品宅配幾乎都是潮流的引領者。而「HOMKOO整裝雲」也不例外，其不僅僅引領行業進軍整裝領域，還致力於成為整裝行業的軍火商，為所有中小裝修企業提供高標準的整裝供應鏈服務，多維賦能中小家裝企業。
歷經一年的發展，HOMKOO整裝雲成績斐然。目前，全國已有726戶裝企加入其中，成員企業遍布祖國的大江南北，囊括裝修公司、建材企業、家具企業、裝飾設計公司、經銷商、門店賣場等，各成員企業在當地的「整裝+全屋定製」業務，也已全面鋪開。這些數據足以說明大眾對HOMKOO整裝雲的認可。
獨特優勢，多維賦能
在家居行業紛紛入局整裝並取得一定成績時，HOMKOO整裝雲憑什麼收穫認可，傲視群雄？相信大多數人在家裝業危機頻發的當下會有此疑問。今天，範居士將為大家答疑解惑。
首先，HOMKOO整裝雲真正抓住了用戶和裝修公司的痛點。對新型消費者而言，他們不再滿足於單一的服務和標準化的產品，而是希望裝修公司能夠提供設計、選材、配送、施工等一站式的整裝服務，讓所見即所得成為現實；對裝修公司而言，他們缺少一套行之有效的管理系統，也沒有完善的供應鏈體系，在轉型整裝時困難重重：硬裝軟裝一體化設計難，多工地管控難，供應鏈整合、管理難，定製家具解決難，這些問題成為壓垮眾多中小企業的稻草。
基於此，尚品宅配集團經過24年實力沉澱、集齊100+跨界精英、耗資1億研發基金、耗時2年傾力打造「整裝+全屋定製」 賦能平臺——HOMKOO整裝雲。藉助S2b2c模式，用四大軟實力（3D智能·整裝銷售設計系統、建築級·虛擬裝修系統、機場塔臺式·中央計劃調度系統、中央廚房式·供應鏈管理系統）和三大硬通貨（集團全屋定製家具全面開放、主輔材F2C工廠價採購、配套品供應鏈）多維賦能家裝公司，為其提供、高效的管理系統、強大的供應鏈支撐、整裝解決方案，讓天下沒有難做的整裝。升級後的家裝企業將真正打通全屋定製和整裝兩個流量入口，一站式解除消費者拿到毛坯房之後的所有痛點，滿足消費者所見即所得的需求，讓用戶感覺家裝是一件幸福的事。
其次，HOMKOO整裝雲延襲集團負責任文化，通過直營店試水整裝，總結出一套成功的模式，再複製給經銷商，通過方法和技術真正意義上為中小家裝企業賦能，解決其所有後顧之憂。
「逝者如斯乎！不舍晝夜」。面對著越來越多的整裝入局者，HOMKOO整裝雲將秉持創立之初的理念，一站式解決消費者住的需求；以賦能平臺顛覆營銷方式，創新消費升級，「授人以漁」中小家裝企業搶灘高金海岸，劍指千億市場！
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