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證券代碼：300616 證券簡稱：
尚品宅配公告編號：2019-024號
廣州
尚品宅配家居股份有限公司2018年年度報告摘要
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒
體仔細閱讀年度報告全文。
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次年報的董事會會議
未親自出席董事姓名
未親自出席董事職務
未親自出席會議原因
被委託人姓名
肖冰
董事
工作原因
傅忠紅
廣東正中珠江會計師事務所（特殊普通合夥）對本年度公司財務報告的審計意見為：標準的無保留意見。
非標準審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√ 適用 □ 不適用
公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為：以198,678,600為基數，向全體股東每10股派發現金紅利6.00元（含
稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增0股。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
股票簡稱
尚品宅配股票代碼
300616
股票上市交易所
深圳證券交易所
聯繫人和聯繫方式
董事會秘書
證券事務代表
姓名
何裕炳
羅時定
辦公地址
廣州市天河區花城大道85號3501房之自
編01-05單元
廣州市天河區花城大道85號3501房之自
編01-05單元
傳真
020-85027985
020-85027985
電話
020-85027987
020-85027987
電子信箱
securities@spzp.com
securities@spzp.com
2、報告期主要業務或產品簡介
（一）公司主營業務情況
在2C消費者業務領域，本公司主要從事全屋板式家具的個性化定製生產及銷售、配套家居產品的銷售；在2B產業互聯
網領域，除了向泛家居行業企業提供設計軟體及信息化整體解決方案的設計、研發和技術服務，同時還通過網際網路、大數據、
雲計算、AI人工智慧、敏捷供應鏈管理等創新技術手段為傳統家裝企業進行新型產業模式賦能，重構家裝行業產業鏈、價
值鏈，創新變革傳統家裝模式並使其升級成為現代化的整裝商業模式（即HOMKOO整裝雲平臺業務）。
本著為消費者提供個性化家具的理念，公司以圓方軟體的信息化技術、雲計算、大數據應用為驅動，依託新居網的O2O
網際網路營銷服務平臺，以及佛山維尚大規模定製的柔性化生產工藝，實現了「
尚品宅配」和「維意定製」全屋板式家具定製
個性化設計、規模化生產的「C2B+O2O」商業模式。
通過雲設計和大數據技術，公司在銷售設計端能夠快速實現消費者的個性化設計需求。經過十多年對不同區域的上萬
個樓盤、數十萬個房型的數據積累，以及多年生產銷售積累的數位化定製家具產品和配套家居產品3D模型，公司建立了龐
大的「房型」資料庫和參數化「產品庫」，應用虛擬設計系統，形成海量的「空間解決方案庫」。基於圖形圖像的房型搜索
和雲匹配技術，通過與客戶的互動溝通，設計師能夠快速從空間解決方案庫搜索到匹配的設計方案，並融入客戶個性化需求，
經過再設計得出客戶滿意的個性化空間解決方案，實現了消費者自主設計家具的消費體驗，使家具消費由過去的客戶被動選
擇模式轉變為以客戶需求為導向、主動參與設計的C2B商業模式，促進了家具行業由傳統的製造業向現代服務業轉型。
通過信息化與工業化的深度融合，踐行智能化製造思維模式，公司在家具生產領域實現了全屋板式家具大規模定製的
生產模式。公司運用自主設計的軟體及信息化技術對數控設備進行技術升級改造，通過虛擬製造技術、訂單處理中心對訂單
進行審核、拆單、排產，將一定數量同類板材的訂單合併成一個加工批次並形成加工、分揀、分包、入庫等指令，按照批次
而不是按照訂單組織生產，使公司實現了大規模定製的柔性化生產工藝，解決了定製家具個性化與規模化生產矛盾的難題。
通過網際網路、大數據、雲計算、AI人工智慧、敏捷供應鏈管理等創新技術手段，公司為傳統家裝企業進行創新型產業
模式賦能。第一，公司主要幫助會員企業完成家裝商業模式的優化升級，以「整裝+全屋定製」的方式滿足消費者一站式家
裝消費需求，並實現主輔材、定製家具與軟裝配套等一站式供應採購，降低採購成本，提升採購效率；第二，公司提供一整
套家裝信息系統解決方案，幫助會員企業在整裝銷售設計、BIM深化設計、供應鏈管理整合、工地管控與計劃調度等方面獲
得系統提升，優化效率並降低成本；第三，基於HOMKOO整裝雲在廣州、佛山及成都三地的自營整裝落地的實際經驗，對
於整裝會員企業在整裝業務導入、展廳規劃及上樣指引、展廳樣板間設計與動線規劃、銷售團隊組建及銷售工作開展、DDC
標準工法的推廣普及、施工工藝優化、工地管理優化示範等方面都有完備的系統支持，真正幫助裝企會員提高經營效率並形
成優勢競爭力。
公司採取實體連鎖經營模式和線上線下相結合的O2O營銷模式，實現了快速發展。經過多年實體連鎖店的建設和快速擴
張，公司已開設了上千家實體連鎖店，為線上營銷提供了有力的支撐；依靠十多年積累的網際網路運營經驗和信息技術優勢，
公司建立並成功運營O2O網絡營銷平臺，進一步推動「
尚品宅配」「維意定製」兩大品牌的快速傳播和品牌價值的提升。網、
店相結合的營銷模式使公司報告期內實現了業績的快速增長。隨著
移動互聯爆發式增長，新居網移動端流量導入快速增長，
已經超越了PC端流量導入，成功從PC網際網路企業轉型成
移動互聯網企業。
（二）主要服務、產品及用途
公司主要產品及服務包括臥室、書房、兒童房、客廳、餐廳、廚房等家居空間所需的衣櫃、櫥櫃、書櫃、電視櫃、床
等全屋板式定製家具產品，沙發、床墊、廚電、飾品、木門、窗簾、美家背景牆等配套家居產品，通過與消費者對家居方案
的互動設計、上門量尺、柔性化生產、配送安裝等服務實現消費者對家居產品的個性化定製需求；此外，公司還在從事家居
行業設計軟體及信息化整體解決方案的同時，為全國家裝企業提供裝修用主輔材及上述家居產品。2018年，針對板式定製家
具，公司推出爵士留影、凡爾賽之光、拉菲莊園等新產品系列，並完善了沙發、廚電、窗簾、美家背景牆等配套新品。
1、全屋板式定製家具新品
新產品系列
定製家具分類
圖例
爵士留影
整體衣櫃、定製床、
飄窗利用、裝飾櫃組
合、電視櫃組合、餐
櫃組合、鞋櫃組合等
凡爾賽之光
裝飾櫃組合、電視櫃
組合、餐櫃組合等
拉菲莊園
整體衣櫃、定製床、
裝飾櫃組合、電視櫃
組合、鞋櫃組合等
2、配套家居產品新品
應用空間
配套品
圖例
客廳
沙發
餐廳
餐桌椅
臥室等
窗簾
臥室等
美家背景
牆
3、家居設計軟體
產品及服務
圖例
智能鋪磚王系統
圓方廚櫃銷售設
計系統
圓方衣櫃銷售設
計系統
圓方整裝銷售設
計系統
（三）公司主要業務模式
1．商業模式
公司的商業模式主要分為兩種：
2C消費者業務領域的C2B模式，即：以消費者需求為核心，根據消費者的個人偏好、期望風格、戶型尺寸等眾多需求因
素，通過方案互動設計、上門量尺、柔性化生產工藝、配送以及上門安裝等為消費者提供家居產品的個性化定製生產及服務，
消費者可以親身參與產品設計，按需定製。
本公司依託信息化技術和柔性化生產工藝，突破了「C2B」商業模式難以規模化生產的難題，實現了消費者個性化家具
的「多品種、大批量」的規模化生產。
2B產業網際網路領域的S2B2C模式，面向中國數萬億級的家裝市場，構建家裝行業的產業網際網路平臺——HOMKOO整裝
雲平臺。通過網際網路、大數據、雲計算、AI人工智慧、敏捷供應鏈管理等創新技術手段為傳統家裝企業進行創
新產業模式
賦能，重構家裝行業產業鏈、價值鏈，提升行業效率，幫助傳統家裝企業轉型升級成為創新性整裝企業，使其能更好地服務
海量的家裝行業終端客戶。
2．採購模式
（1）原材料採購模式
①生產所需原材料
公司家具產品生產所需原料，主要由子公司佛山維尚負責採購，由佛山維尚與供應商籤署年度框架合同，並按訂單進
行採購，主要採購原材料包括板材、五金配件、鋁材、包裝材料、封邊條等，其中部分板材為採購素板委外貼面加工為成品
板材後用於生產。
採購部門對每類原材料選定一定數量的長期合作供應商，協商供應價格及交易條件，籤署年度合同，具體採購時，根
據公司家具訂單及庫存情況向供應商下達供貨數量等。
②配套家居產品
採購部門根據客戶訂單或銷售需要向家居配套供應商下達採購計劃，並要求供應商建立成品庫存，物控部門按訂單需要
要求供應商供貨，併集中向客戶發貨，同時公司也會根據銷售需要建立部分成品庫存。
③裝修所用主輔材
公司整裝業務所需主輔材，也由子公司佛山維尚負責採購，由佛山維尚根據銷售需要建立適當數量的主輔材庫存，並根
據三地自營整裝以及整裝雲會員的採購需求進行發貨。
（2）供應商管理
公司對新供應商的甄選流程為：由採購部門的供應商開發工程師尋找供應商來源，並組織品質、研發等部門組成採購
專家團對新供應商的品質、技術、生產管理等方面進行評估考核，引入符合公司標準的供應商。
3．生產模式
公司定製家具的生產由佛山維尚負責，採用「批量為1」行業最高柔性化水平的「大規模定製」生產模式。
面對消費者個性化的家具產品，公司憑藉信息化和工業化的深度結合，利用柔性化生產工藝，實現了個性化家具的大
規模生產。
公司將同一板材風格的一定數量訂單，通過虛擬製造技術，將該等訂單所需要的板材在信息技術系統中拆分成獨立的
各種部件，為各個部件生成尺寸和加工要求等數據信息，並在信息技術系統中生成領料指令、二維碼信息指令、加工指令、
包裝指令、計件工資指令等一系列生產指令並進行排產，實現個性化家具產品的多訂單混合生產。
4．銷售模式
公司目前已形成實體連鎖經營模式和線上線下相結合的O2O營銷模式。
（1）實體連鎖經營模式
公司線下銷售主要是在實體店實現，通過在實體店內向消費者展示定製家具、與消費者關於個性化家具方案的互動設計、
安排設計師進行上門量尺服務、反覆溝通和修改方案、上門量尺確認、配送和上門安裝等工序，實現消費者對定製家具的個
性化設計、家具尺寸與戶型貼切、家居風格統一等多方面的需求。
公司的實體店包括直營店和加盟店。直營店包括超集店（C店）、020旗艦店（O店）和標準店，其中超集店為集合店，
旗艦店為實用面積在2,000平方米左右，標準店為實用面積300平方米左右，為公司向消費者提供服務的零售終端。其中，成
都尚品、新居網、佛山維尚店面還從事整裝業務。
C店目前是在廣州、上海、北京三地開設，是公司繼標準店、O店後的一種新零售方式的嘗試，集聚了包括餐飲、花卉、
無人零售品牌等，集吃、喝、玩、樂的多元生活融於一體，用「Collection」的集合模式，詮釋「家居、時尚、藝術、社交」
共為一體的慢生活體驗。這不僅僅是品牌與品牌之間的簡單疊加，而是包攬消費者「一日生活圈」中的各個方面，傳達慢下
來和自由自在的都市生活主張。
直營店目前主要選址在廣州、北京、上海、南京、武漢、佛山、成都、廈門等重點城市，這些城市經濟發達、定製家具
消費理念相對成熟、居民購買力較強。直營店對穩定公司銷售渠道、提高公司盈利能力、提升品牌和市場地位起到重要作用。
加盟店主要位於其他二、三、四及五線城市。加盟店對快速擴大公司營銷網絡、擴大品牌影響力、帶到銷售增長起到重
要作用。
公司的加盟店為消費者提供的服務和產品與直營店不存在差異，也為消費者提供個性化家具方案的互動設計、安排設計
師進行上門量尺服務、反覆溝通和修改方案、上門量尺確認、配送和上門安裝等服務。
（2）O2O營銷模式
本公司以新居網運營的網絡商城，通過與騰訊、百度、阿里巴巴、京東、今日頭條、360等網際網路企業的流量合作，使
定製家具的潛在消費者與在線導購客服人員溝通、互動，使新居網獲得為消費者免費上門量尺服務的機會，進而將線上流量
引入到線下實體門店，再由實體店設計師跟進後續設計、方案製作、下單等服務，實現定製家具的線上營銷到線下服務。對
由線上引流至加盟店並實現終端收入的情況，新居網向加盟商按照其向終端消費者實現的收款額以一定比例收取引流服務費。
（四）公司所屬行業的發展階段、經營特點
本公司主要從事全屋板式家具的定製生產及銷售、配套家居產品的銷售，並向家居行業企業提供設計軟體及信息化整體
解決方案的設計、研發和技術服務，同時為全國家裝企業提供裝修用主輔材及上述家居產品。按照國家統計局2017年頒布的
《國民經濟行業分類》（GB/T4754-2017），公司所從事的行業為家具製造業（C21）中的木質家具製造業（C211）；依據中
國證監會《上市公司行業分類指引》（2012年修訂），其中公司全資子公司佛山維尚所處的家具定製業務屬於家具製造業（C21）
中的新興子行業；全資子公司圓方軟體所處的家居設計軟體行業屬於軟體和信息技術服務業（I65）；全資子公司新居網所
處的電子商務行業屬於網際網路和相關服務業（I64）。
1．行業簡介
（1）定製家具行業介紹
家具是指用木材、金屬、塑料、竹、藤、玻璃、石材等材料製作的，具有坐臥、儲藏、間隔等功能，可用於住宅、辦公
室、旅館、學校、餐館、醫院、劇場、公園、車輛等諸多人類活動場所的產品。其中板式家具是指以人造板為主要基材、以
板件為基本結構的拆裝組合式家具。
按生產模式不同，板式家具可分為：手工打制家具（以下簡稱「手工家具」），機械化、規模化生產的標準化家具（以
下簡稱為「成品家具」），機械化、規模化生產的個性化家具（以下簡稱為「定製家具」）。
本公司主要從事全屋板式定製家具的生產。
①板式定製家具的概念
本年度報告所指板式定製家具是指機械化、規模化生產的個性化板式家具，也就是板式家具生產企業藉助現代化信息技
術及柔性化生產工藝，為消費者量身定製的滿足消費者個性化需求的板式家具。
與傳統的成品板式家具相比，板式定製家具因需要滿足消費者的個性化需求，必須解決個性化產品大規模機械化生產的
難題。隨著現代信息技術的提升，部分家具生產廠商藉助信息系統、自動加工系統等，將數字控制加工設備轉變為能根據加
工指令智能操作的自動化機械製造系統，實現了柔性化生產（Flexible Manufacturing System），解決了上述難題。
依託圓方軟體多年的軟體技術研發和經驗積累，本公司研發出板式定製家具產品的柔性化生產工藝，解決了板式定製家
具設計個性化與生產規模化的難題。
②板式定製家具的優劣勢
板式定製家具具有量身定做、個性化設計等特點，與成品家具、手工家具相比，具有明顯的優勢：
各種板式家具優劣勢對比
項目
手工家具
成品家具
定製家具
現場手工製作
高檔手工製作
主要
優勢
1.尺寸貼切、空間利用率高
2.個性化設計
3.價格較低
1.尺寸貼切、空間利用
率高
2.個性化設計
3.材料高檔、做工精美
1.形式美觀，多種材質可選
2.標準化產品，即買即用
3.價格稍低
1.尺寸貼切、空間利用率高
2.個性化設計
3.工廠生產、安裝便捷
4.整體款式、風格統一
5.款式新穎、潮流
主要
劣勢
1.質量不穩定
2.欠缺美觀
3.一般需油漆，材料存在環保隱患
1.價格較高
1.空間利用率低
2.風格、尺寸等較難自由選擇
1.生產周期較長
2.價格稍高
3.難以規模化生產
隨著居民收入水平的提高，以及對居住環境的逐步重視，消費者對家具的個性化需求日益增加。板式定製家具憑藉對
家居空間的高效利用、能充分體現消費者的個性化消費需要、現代感強等特點，成為近年家具消費領域中新的快速增長點。
本公司憑藉柔性化生產工藝，解決了板式定製家具難以大規模、高效率生產的難題，並通過信息化和規模化生產，大
幅提高了生產效率，縮短了生產周期。
③板式定製家具的柔性化生產水平
對板式定製家具生產企業來說，板式定製家具生產的主要優勢有：按客戶訂單進行生產，大幅降低庫存資金佔用，存
貨周轉快，降低了經營風險、提高了盈利能力；但定製家具的生產，特別是多品類定製的生產，其工藝及管理流程相對複雜，
對企業的信息化技術、柔性化生產工藝技術等要求較高。
受消費者訂單多樣性、產品複雜性的制約，目前板式定製家具行業中大部分企業仍面臨難以實現大規模柔性化生產。
行業內的一般企業僅能按訂單逐一排產，由於每個訂單均為個性化產品，導致其生產效率較低；部分企業雖然能夠將訂單拆
分為標準件和非標準件，但僅能對標準件實行規模化、庫存化生產，對非標準件的柔性化生產工藝仍然不足；行業內僅有少
量信息化、自動化程度高的板式定製家具企業，結合柔性化生產工藝實現了大規模、自動化、個性化生產。
本公司利用虛擬製造技術，將訂單中的每個零部件均視為非標件進行拆分，利用柔性化生產工藝進行規模化生產。
（2）家居軟體及信息服務行業概況
家居是指包括家具、裝修、電器等一系列與居室有關的物件及環境布局。
家居軟體及信息服務行業是計算機應用軟體的一個細分市場，它具體包括用於裝修、家具等空間和家居產品設計的信
息系統及軟體工具，它是傳統家居行業進行現代化、信息化和自動化改造的主要應用工具。
目前，國際上從事家居軟體及信息服務的企業主要包括德國豪邁集團（主要從事WCC和IMOS軟體系統的研發）、加
拿大2020科技有限公司，國內從事家居軟體及信息服務的企業主要包括成都造易軟體有限責任公司、廣東三維家信息科技有
限公司等。
本公司全資子公司圓方軟體是我國國內較早從事家居設計軟體產品及信息技術服務的知名公司。
（3）電子商務行業概況
電子商務是指以網絡信息技術為手段，基於瀏覽器/伺服器應用方式，交易雙方在未見面的情況下進行的各種商貿活動。
隨著電子商務的快速發展，家居網絡營銷也日益普及，目前家居企業的網絡營銷主要包括自建網站營銷和藉助第三方
網絡平臺營銷等兩種方式。
①立自己的網站進行線上營銷：前期平臺建設投資較大，但可充分展示自己產品的性能及特徵，完全掌握線上銷售渠
道，並能為消費者提供更好的服務。
②藉助第三方網絡營銷服務平臺進行網絡營銷：可大大節約平臺前期建設成本，但線上銷售渠道受制於第三方網絡平
臺，且每年發生的線上營銷費用較高。
本公司全資子公司新居網以自有網站「新居網」和微信公眾號「
尚品宅配」「維意定製」為O2O平臺為本公司的定製
家具「
尚品宅配」和「維意定製」兩大品牌提供線上營銷服務。
2．行業的經營特點
（1）定製家具仍保持高速增長
隨著多家定製家具企業的上市，隨著定製家居行業競爭的不斷加劇，全屋定製開始成為新的行業態勢。定製家具的擴
張速度繼續加快，表現在兩個方面：一是產品線從單一的衣櫃或櫥櫃向全屋配套擴張；二是部分定製家具企業加快建設生產
基地，實現產能擴張。此外，新設備、新技術、新材料的研發和引入也率先在定製企業中開展，智能下單系統、智能分揀系
統、立體倉、機器手等大幅提升生產效率，將信息技術應用於生產製造，推動兩化融合，提高了定製家具的絕對優勢。
（2）智能製造不斷升級
國務院在2015年5月就發布了《中國製造2025》藍皮書，為中國製造業未來的發展做好了頂層設計和技術路線圖。2016
年12月7日，工信部又發布了《中國智能製造「十三五」規劃》，進一步細化了實現智能製造的戰略部署。在定製家具行業，
自動化、
工業4.0、大數據、雲計算等已經成為定製家具企業的標籤。
（3）展會在行業發展中發揮更加重要的作用
經過30多年的積累，我國已經成為家具展覽大國，全年家具展覽面積超過200萬平方米，展出規模及展覽水平已達到國
際高度，向米蘭展、高點展和科隆展看齊。家具展覽會作為行業發展的風向標，向企業及行業從業者傳遞重要的信息。近兩
年，各大展會上涉及定製家具的企業呈現井噴式發展，新中式風格的風靡引起行業激烈的討論，設計氣氛也非常活躍。展會
反映了行業發展動向、折射出行業的整體格局，成為行業發展的縮影。
（4）家具行業電子商務空前發展
近兩年，家具企業在實踐中探索，從其他經濟實體中借鑑新的發展模式，提出了很多新的概念「家具新零售」「大家
居」「共享家具」等，這些概念一一付諸實施。一些家具大型企業和大型賣場開始試水「新零售」，將網際網路、大數據、人
工智能等應用於銷售中，線上引流、線下體驗及物流運輸的方方面面。
（5）產業融合帶動跨界發展
產業融合帶來了跨界發展，已經成為家具行業發展的新特點。家具行業與
房地產行業、家裝行業、家電行業、建材行
業以及軟體網際網路在內的各大行業相互滲透，家具企業不斷地擴大業務和服務領域。目前，「大家居」概念在行業內產生很
大影響，很多有實力的大型企業通過跨界實施「大家居」戰略，來拓展企業自身向市場提供的產品和服務種類，同時在資金、
技術、管理、生產、營銷等方面進行優勢互補和資源整合，行業的跨界發展融合發展在多個方面給企業帶來了巨大的競爭優
勢。
（6）定製家具季節性特點明顯
受消費者商品房新購裝修、改善型住房和裝修等季節性因素影響，定製家具行業的銷售存在一定的季節性。總體來說，
受氣候情況、春節假期等因素影響，第一季度為定製家具的銷售淡季，第二季度銷售逐步恢復，下半年進入銷售旺季。
*上述行業經營特點部分引用於《2018中國家具年鑑》。
3、主要會計數據和財務指標
（1）近三年主要會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□ 是 √ 否
單位：人民幣元
2018年
2017年
本年比上年增減
2016年
營業收入
6,645,385,450.08
5,323,447,093.00
24.83%
4,026,001,828.18
歸屬於上市公司股東的淨利潤
477,075,201.21
380,044,995.99
25.53%
255,510,652.25
歸屬於上市公司股東的扣除非經
常性損益的淨利潤
350,585,726.78
334,561,355.48
4.79%
255,311,202.21
2018年
2017年
本年比上年增減
2016年
經營活動產生的現金流量淨額
650,307,122.93
878,932,776.20
-26.01%
717,865,316.31
基本每股收益（元/股）
2.46
2.09
17.70%
1.75
稀釋每股收益（元/股）
2.43
2.07
17.39%
1.75
加權平均淨資產收益率
17.08%
18.00%
-0.92%
35.20%
2018年末
2017年末
本年末比上年末增減
2016年末
資產總額
5,321,936,870.75
4,565,678,692.33
16.56%
2,149,965,112.56
歸屬於上市公司股東的淨資產
3,046,810,489.18
2,619,490,414.84
16.31%
834,341,361.21
（2）分季度主要會計數據
單位：人民幣元
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
營業收入
1,101,424,104.72
1,765,366,170.36
1,771,482,678.78
2,007,112,496.22
歸屬於上市公司股東的淨利潤
-32,978,987.13
156,461,750.04
169,289,875.71
184,302,562.59
歸屬於上市公司股東的扣除非經
常性損益的淨利潤
-63,363,233.09
130,399,778.30
122,284,458.26
161,264,723.32
經營活動產生的現金流量淨額
-431,218,830.82
549,306,393.45
43,275,007.60
488,944,552.70
上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□ 是 √ 否
4、股本及股東情況
（1）普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
報告期末普通
股股東總數
7,413
年度報告披露
日前一個月末
普通股股東總
數
5,920
報告期末表決
權恢復的優先
股股東總數
0
年度報告披露
日前一個月末
表決權恢復的
優先股股東總
數
0
前10名股東持股情況
股東名稱
股東性質
持股比例
持股數量
持有有限售條件的股份數
量
質押或凍結情況
股份狀態
數量
李連柱
境內自然人
23.49%
46,659,935
46,659,935
質押
7,200,000
深圳市達晨財
信創業投資管
理有限公司
境內非國有
法人
11.01%
21,870,045
21,870,045
天津達晨創富
股權投資基金
中心（有限合
夥）
境內非國有
法人
11.01%
21,870,045
21,870,045
周淑毅
境內自然人
8.81%
17,493,996
17,493,996
質押
5,400,000
彭勁雄
境內自然人
8.72%
17,320,185
12,990,139
質押
6,260,000
付建平
境內自然人
4.40%
8,746,535
6,559,900
質押
2,700,000
李鉅波
境內自然人
4.40%
8,746,535
0
質押
4,708,000
香港中央結算
有限公司
境外法人
3.20%
6,364,707
0
招商銀行股份
有限公司－東
方紅睿豐靈活
配置混合型證
券投資基金
(LOF)
其他
1.85%
3,672,638
0
交通銀行股份
有限公司－國
泰金鷹增長靈
活配置混合型
證券投資基金
其他
1.66%
3,288,891
0
上述股東關聯關係或一致行
動的說明
上述股東中李連柱和周淑毅為一致行動人，其他股東公司未知是否存在關聯關係或一致行動。
（2）公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
（3）以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係
5、
公司債券情況
公司是否存在公開發行並在證券交易所上市，且在年度報告批准報出日未到期或到期未能全額兌付的
公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
否
一年來，公司圍繞2018年「新格局、新跨越」戰略目標，發揮公司五大核心團隊（
尚品宅配、新居網、圓方軟體、佛山
維尚、維意定製）的協同作戰能力，堅持穩中求進工作總基調，穩妥應對行業寒冬，著力圍繞引領實踐消費網際網路和產業互
聯網，創研發、拓渠道、新營銷、攻整裝、重品牌、輸產業，主要做了以下工作：
（一）公司繼續加強軟體技術研發，進一步提升公司的核心競爭力。
實踐告訴我們，偉大事業都基於創新。創新決定未來，唯有創新才能搶佔先機。為打造
尚品宅配高效整合的信息系統，
全體研發人員緊緊圍繞公司戰略目標，刻苦鑽研，協心同力，取得了一個個靚麗的研發成果，為前端設計師、後端生產線提
升工作效率提供諸多利器。2018年，公司軟體研發團隊推出了多項重大成果：
1．智能設計平臺。
（1）光速雲渲染。全新的光速雲渲染可以10秒內輸出4K高清效果圖，比已在線服務的光能渲染、光子渲染出圖速度提
升20-100倍。配合全新的智能燈光系統，可以節省設置燈光的時間，從而大幅提升設計效率。光速雲渲染與光能渲染、光子
渲染形成強大的雲渲染矩陣，光速雲渲染適用於設計師接待客戶的第二現場，在與客戶面對面溝通中快速調整方案，形成更
具說服力的設計方案銷售互動模式。
（2）AI雲設計。設計師每日用雲渲染產生10萬以上的方案效果圖，應用人工智慧技術對每一張效果圖、每一個布置方
案進行實時分析，得到上百個維度的數據，根據這些數據計算家具、飾品、材質、燈光、色彩搭配等方面的得分，對得分低
的部分並進行調整和修改，形成第二個設計方案，完成雲渲染後再推給原設計師。AI雲設計在公司雙搶戰役中表現突出，
改善了設計服務質量，提升了成交率。
（3）靈感櫃平臺。採用去中心化的思想，靈感櫃平臺提供了方便的參數化產品設計前端工具，以及強大的虛擬生產後
端系統，推動全國設計師參與定製家具產品創意，並確保這些產品可以順利生產出來。靈感櫃還為設計師提供了一個可以發
現、使用、交流家具創意的平臺，設計師可以發布自己的定製家具創意並授權其他人使用，提升創意的價值，擴大自己的影
響力。平臺上線後每月都有海量新產品發布，為公司兩個銷售品牌貢獻了大量有價值的創意。
（4）整裝銷售設計系統。為整裝業務度身打造的整裝銷售設計系統採用新的設計理念，包含設計模式和展示模式。在
設計模式下強調專業性、易用性，設計師可以先用風格引擎、智能布置高效完成整體設計，再使用自由靈活的工具完成細節
設計；展示模式下屏蔽設計功能，重構界面和操作，強調易傳達和易演示，可以方便與客戶深入溝通設計細節，彰顯設計價
值。整裝銷售設計系統除了滿足公司自營業務發展外還面向整裝雲用戶需求做了專項開發，賦能整裝雲的合作夥伴。
2．智能生產平臺。2018年，公司生產平臺的研發側重於智能化、中臺化，始終圍繞提升效率、降低成本來做，推動公
司在生產、倉儲、物流、供應鏈方面的精細化運作，主要包括：
（1）智能排產系統。智能排產系統依託虛擬製造、生產、倉儲、物流大數據，採用機器學習人工智慧算法組織生產批
次，安排生產計劃，大幅提高生產計劃的準確性，倉庫利用率也得到提升。
（2）智能拆單系統。智能拆單系統得到升級，自動拆單能力繼續提升，更加智能更加靈活。自動拆單訂單比例進一步
擴大，虛擬製造環節同期節省人手100人左右。
（3）全新的窗簾、瓷磚拆單排產系統，以及整裝供應鏈系統上線，有力的支援了公司新業務發展。
3．銷售賦能平臺。2018年基於微信服務號開發的銷售賦能平臺，依託人工智慧技術，以家居服務號為核心，不斷推出
新模塊：遇見美家、美家微店、會員系統、接待系統、好物集、微商城...形成功能矩陣，覆蓋從分享引流、約尺獲尺、店面
接待、粉絲運營、會員運營、老介新、新零售等線上、線下各個環節， 精細化、智能化運營，激發模式創新，不斷提升運
營效率加強用戶體驗，為引流、獲尺、運營賦能。
4．自動化設備。2018年自動化設備的研發進入攻堅階段。板件自動分揀線完成安裝調試，進入試生產階段，項目包含
大量的軟硬體自研發系統和機構，正式投產後將大大提升板件分揀的效率。2018年還升級了龍門開料機、鑽孔機、拉槽機；
完成了自動掃描貼標線、自動噴蠟、自動噴膠線等設備；新增開發智能封邊
機器人、自動調整吸塑墊板設備、智能吸塑分揀
機器人等項目，滿足更加規模化、高效化、定製化的生產需求。
5．產品優化。優化了系統櫃結構，減少系統櫃過配板件，提升系統櫃產品競爭力；優化衣櫃趟門結構，重推明輪體系，
提升衣櫃產品競爭力。
（二）公司不斷推出定製家具新產品和大家居配套新品，打造更多新中產生活方式之首選產品，在「多選」的基礎上實
現了「更多選」。
本著滿足消費者「品質消費、美
好生活」需求為使命，以定製為起點，研究消費者需求，
尚品宅配創新性地建立了生活
方式研究中心，旨在探索中國家庭的當代生活方式。生活方式研究中心將人的生命分為六個階段，並匹配出對應的六大「我
+」生活方式系列產品，並不斷推出新的產品，如拉菲莊園、凡爾賽之光、爵士流影、莫奈花園、萌寵樂園等系列產品，全
年衣櫃增長約19%，其他全屋櫃類產品（系統櫃）增長約15%。而針對廚房空間，全年上市四款新品，與老闆、方太深度合作，
年中重磅推出9999廚房單空間套餐，大幅促動全年銷售，全年櫥櫃（不含廚電配套等）增長約26%。
為了發揮公司全屋家具定製優勢，滿足客戶一站式購物與價格透明需求，有效帶動客單價提升，實現業績持續穩定增長，
公司推出518拎包入住套餐；為了實現真正的全屋定製、全屋配齊，公司加快了裝配式內裝新課題的產品研發，研發推出了
美家背景牆。美家背景牆在2C領域的推出，進一步輔助擴張公司的能力圈及邊界，對於新裝房、在住房客戶有較大的吸引力。
而針對大家居配套產品，則做了大量的更新迭代，打造「家居嚴選」宅配精品模式，提升品質、豐富款式。在原有配套
業務穩定增長的情況下，通過買手模式新拓軟裝飾品（窗簾、燈飾、掛畫）及家居百貨（家用電器、居家用品、嬰童特護）
兩條產品線，進軍新零售。迭代後的款式更豐富，品質和價格更具備競爭力，開發方面跟定製去做融合匹配，更大限度的滿
足設計師的全屋空間效果搭配，以及客戶的一站式購買需求。目前配套業務已完成大配套、新配套、微商城三足鼎立的戰略
布局。2018年，配套家居產品收入超過11億元，較上年同期增長了42.47%。
高顏值、高品質、高格調的新產品的不斷推出，不斷滿足了消費者日益增長的美
好生活的需要，也促進了公司經營業績
的提升。
在推出新產品的同時，公司也上線了「
尚品宅配家居」與「維意定製好設計」服務號及「美家島」，通過積分體系驅動
全國萬名家居顧問高質量服務門店客戶，提高了獲尺量；公司在全國普及雲渲染，有效提高了方案設計效率。筋鬥雲月度交
易20萬次、美家閱讀量月度突破百萬，有效提升了方案設計質量。
（三）公司持續發力加盟店鋪的拓展和努力提升直營店效益，實現了加盟渠道的快速擴張和直營業績的穩定增長。
得渠道者，得天下。「
尚品宅配」品牌採取「全城渠道覆蓋」戰略，採用各類方式拓展店鋪數量，獲取潛在客戶。首先
在北京、上海、廣州三地跨界咖啡、花藝、親子玩樂等多業態，打造
新生活方式體驗空間（C店），探索與升級「家居零售
模式」；其次，通過發動員工創業、放開自營城市加盟、開設SP點/微店、全面舉辦59場發布會、5場研修班等方式，發力加
盟店鋪的拓展；另外，通過主動進行樓拓、多渠道多樣化合作、客服老介新等，穩步提升直營店業績。
而「維意定製」品牌全年共舉辦33場加盟商招商發布會；主動探索「好設計+強銷售」運作新模式，攜手國內設計明星
開展12場對話好設計活動，並開展「百團大戰」「衝鋒戰役」等活動，刺激年度業績超越裡程碑。
而在自營城市進行招商，可以讓加盟商共享公司全城廣告覆蓋，享受公司直營店成熟操盤及管理模式指導，享受公司物
流安裝售後無憂保障，可以讓加盟商更省心、省力、省錢的去經營管理，減輕加盟商的經營壓力和管理成本；加之目前友商
在公司自營所在城市多為獨家代理，意向加盟商可以選擇的一線品牌機會性較小，因此公司在自營城市進行招商頗受意向投
資者青睞。而放開自營城市加盟，也有助於提升該城市的市場飽和度及佔有率，有助於提升公司品牌曝光度，有助於員工創
業，解決員工職業生涯規劃問題。截至2018年12月底，自營城市加盟店數量已有78家（含在裝修的店面）。
通過上述創新方式的拓展，公司加盟店鋪數量有了較大的提升，截至2018年12月底，公司加盟店總數已達2100家（含在
裝修的店面），相比2017年12月底淨增加了543家，其中購物中心店佔46%。在新開店中，新加盟商開店佔80%，老加盟商開
店佔20%；同時公司加快下沉銷售網絡至四線五線城市，完善加盟網點布局。在新增店鋪中，四線五線城市開店佔比約六成。
截至2018年12月底，一二線城市加盟門店數佔比23%，三四五線城市加盟門店數佔比77%。報告期內，公司加盟店實現主營
業務收入約36億元，較上年同期增長約30%，其中一二線城市佔比約35%，三四五線城市佔比約65%。
而報告期內，公司雖未增加直營店布局城市的數量，但公司還是根據相關城市直營店的產出情況及該城市的市場飽和度，
在該直營城市適當加密了直營店數量。截至2018年12月底，公司直營店總數已達101家，相比2017年12月底淨增加了16家。
報告期內，公司直營店實現主營業務收入約26億元，較上年同期增長約13%。
（四）公司持續創新O2O營銷模式，打造千萬級短視頻矩陣，深化平臺運營能力，打造互動生態圈，以此提升品牌曝
光度和提升經營業績。
1．打造千萬級短視頻矩陣，實現視頻粉絲突破7000W。2018年通過抖音、快手、火山、西瓜等短視頻平臺全網增粉7000
多萬，其中1000萬粉絲級別帳號1個，600萬粉絲級別2個，百萬級粉絲帳號共18個；目前新營銷從增粉到變現都在穩步增長，
實現月獲客2000+。
2．持續深化平臺運營能力。2018年在天貓渠道，
尚品宅配品牌年度線上成交達成9億，維意定製品牌年度線上成交3.5
億，其中雙十一期間，
尚品宅配品牌在天貓全屋定製類目流量排名第二，線上成交達成2.1億，全屋定製類目排名第六，榮
獲新浪家居發布天貓美家排行榜第五；維意定製品牌在天貓全屋定製類目流量排名第三十，線上成交達成1.1億，全屋定製
類目排名第十，榮獲新浪家居發布天貓美家排行榜第九。
3．深耕微信朋友圈平臺，通過微信公眾號矩陣打造互動生態圈。2018年
尚品宅配微信號粉絲1100W，穩居微信公眾號
行業第一；維意定製主號粉絲650W，打造100W+粉絲矩陣號1個，30W+粉絲矩陣號2個。
4．通過朋友圈等渠道持續加強品牌曝光率，不斷擴大品牌影響力。微信朋友圈廣告覆蓋率高，在全國一二線城市人群
觸達率超過50%，據騰訊官方統計，2018年
尚品宅配品牌總觸達用戶數為298,786,743，維意定製品牌總觸達用戶數為
118,538,730，品牌影響力進一步擴大。
（五）公司有序開展三地自營整裝業務，快速推進Homkoo整裝雲全國布局，賦能整裝雲會員，為公司在產業網際網路時
代快速發展奠定良好的基礎。
憑藉著過硬的軟體技術、行業內網際網路的優勢，再加上十幾年實踐打造出來的生產和供應鏈管理等能力，公司帶著不破
不立的決心，以產業賦能者的身份正式進入整裝領域。公司採用最新的S2B2C商業模式，把整裝雲平臺作為強大的後端賦能
平臺，對家裝企業賦能，提供後端有力支持，使家裝企業具備能高效地向終端客戶提供整體化家裝服務的能力。
一方面，公司持續加強在成都、廣州、佛山三地的新居整裝業務，持續深化整裝交付技術，推出了標準門、數位化牆面
地面頂面設計施工模式、BIM施工指導書等，並研發了《整裝銷售設計系統》，提升客戶體驗，確保了自營整裝客戶交付。
2018年，自營整裝工地交付數849個。基於Homkoo整裝雲在廣州、佛山及成都三地的自營整裝落地的實際經驗，對於整裝會
員企業在整裝業務導入、展廳規劃及上樣指引、展廳樣板間設計與動線規劃、銷售團隊組建及銷售工作開展、DDC標準工
法的推廣普及、施工工藝優化、工地管理優化示範等方面都有完備的系統支持，真正幫助裝企會員提高經營效率並形成優勢
競爭力。
另一方面，公司持續發力Homkoo整裝雲平臺會員的招募，並對整裝雲平臺進行升級優化，實現消費者真正的拎包入住。
截至2018年末，公司Homkoo整裝雲會員數量已超過1200家，市場初具規模。
在市場初具規模的同時，針對這些Homkoo整裝雲會員，本著連接共生，賦能發展的原則，公司通過網際網路、大數據、
雲計算、AI人工智慧、敏捷供應鏈管理等創新技術手段為傳統家裝企業進行新型產業模式賦能，並通過提供軟體系統、硬
軟裝配套產品和培訓實施服務，讓裝企合作夥伴能為終端客戶提供更全面、更優質的整裝服務能力，提升行業競爭力，也為
公司未來十年間在產業網際網路時代的快速發展奠定良好的基礎。
通過Homkoo整裝雲平臺的打造，在提升裝企合作夥伴服務能力的同時，更重要的是提升了整裝雲會員的銷售能力，助
力整裝雲會員的銷售。公司把在廣州、佛山及成都三地的銷售模式及銷售方法複製、導入給整裝雲會員，同時把公司在整裝、
定製家具的銷售管理模式及企業文化包括公司較為成熟的質詢會制度以及2359、3124的公司企業文化，導入給整裝雲會員。
在複製的同時，公司還對整裝雲會員進行整體銷售能力的培訓，規範話術和優化溝通，幫助會員完善團隊的日常銷售管理，
並指導和支持會員的營銷活動推進，包括如何做客戶邀約、怎樣做市場營銷推廣、怎樣做小區樓盤落地、怎樣組織開業等營
銷活動的開展。
通過系統和技術的創新，公司持續優化智能供應鏈系統，持續提升供應鏈協同水平，以降低供應鏈總成本。目前公司具
備10萬+SKU的供應鏈管理能力，當前管理的SKU超過3萬個，具備很強的品類擴張空間，通過持續豐富品類滿足客戶的多樣化
需求。公司供應鏈具備較強的優勢尋源能力，與行業大廠合作，保證產品品質，同時不斷提升管理水平，存貨周轉率高於傳
統家具企業。在供應鏈策略上，公司得以發揮現金流優勢，採取規模化採購策略，獲取價格優勢，促進銷量增長。供應鏈管
理能力的持續提升，使得公司不斷強化整體競爭力，助力「全屋配齊」和公司整裝戰略落地。
（六）公司「
尚品宅配」和「維意定製」品牌通過開展系列品牌宣傳和營銷活動，提升了品牌知名度。
（1）2018年3月份，
尚品宅配全渠道廣告覆蓋「518元智選套餐」；6月份
尚品宅配與「cool魔」張智霖、街舞群星等合
作開展明星營銷活動；9月份
尚品宅配借勢代言人周迅大戲《如懿傳》，如意帖品牌植入創意升級，億萬曝光玩轉周迅大劇
營銷；11月份「
尚品宅配家居」公眾號通過好內容、小家品、老介新等形式，粉絲數突破160萬，單篇閱讀量突破10W+。
通過上述以網絡貼片、如意帖、內容創意、H5互動話題、線下門店/中庭主題活動等形式的投放策略，利用社會化媒體
進行全方位立體式傳播推廣，強關聯IP資源，輸出「個性化定製」的品牌傳播主張，2018年
尚品宅配品牌獲得了「中國管理
模式傑出獎」「年度創新影響案例類IP影響大獎」「年度潮流風尚獎」「年度中國家居產業品牌大獎影響力品牌」等榮譽。
（2）同樣，維意定製品牌也開展了系列宣傳和營銷活動。2018年5月份，維意定製品牌亮項廣州
白雲機場T2航站樓，品
牌廣告覆蓋全國42個城市，颳起了線上+線下品牌營銷風暴；2018年7月份，維意定製發起「感謝有你」快閃、廣州白雲機
場「雙李」同框、琶洲飛艇高空致謝等系列主題活動；2018年10月份，維意定製V3.1門店形象發布，新門店注入科技感，「花
蝴蝶」對品牌超級符號進一步升級，引入「語音導購」系統，豐富顧客的到店體驗。
維意定製品牌通過上述品牌宣傳和營銷活動，也獲得了諸多榮譽，如南都家居權力榜2018「年度最具影響力品牌」「2018
年度最具影響力品牌」等。
（七）隨著全球化和區域經濟一體化的加速推進，公司穩步推進海外產業模式輸出項目，複製公司探索傳統家具行業
轉型的成功經驗，賦能合作夥伴，連接共生，海外
一帶一路開創公司新未來。
海外產業模式輸出指的是，摒棄傳統的軟體海外出口模式和海外家具代理商出口模式，利用公司在IT及信息系統技術領
域的強大優勢，將
尚品宅配全屋家具定製產業模式，包括VI/SI、設計與銷售、產品研發、生產線改造、送貨安裝全流程的
商業模式，整體對海外輸出，並向海外合作客戶收取佔銷售額一定比例的技術授權費用。
藉助公司整體的產業模式輸出，海外合作夥伴無需投入大量的軟體及信息系統研發、產品研發等費用，直接適用公司研
發的前端設計及銷售軟體為當地客戶提供定製家具設計。產品信息經由網際網路傳遞，在圓方軟體基地進行虛擬製造處理。處
理完畢後，軟體自動指令從國內工廠的電腦發送到合作方的工廠設備裡。加工設備經由圓方軟體進行了信息化改造和對接，
收到指令，設備便指揮國外合作方的工人進行生產，從而實現遠程控制下大規模定製家具生產。目前該技術已成功輸出到泰
國、波蘭、印度等國家。截至目前，泰國合作方一共開出8家展廳，2018年全年實現銷售業績約合5800萬人民幣，單店月銷
售額達170萬人民幣。
通過產業模式輸出，公司的海外拓展方式有了質的變化，從傳統的出口模式走向依託技術為核心的深度產業模式輸出，
為公司的全球業務擴張邁出了極富創造性嘗試的一步。
2、報告期內主營業務是否存在重大變化
□ 是 √ 否
3、佔公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況
√ 適用 □ 不適用
單位：元
產品名稱
營業收入
營業利潤
毛利率
營業收入比上年
同期增減
營業利潤比上年
同期增減
毛利率比上年同
期增減
定製家具產品
5,017,826,960.38
457,121,650.01
45.74%
17.22%
28.43%
-0.38%
配套家居產品
1,118,705,531.89
63,497,531.88
28.50%
42.47%
18.02%
1.54%
4、是否存在需要特別關注的經營季節性或周期性特徵
√ 是 □ 否
按業務年度口徑匯總的主營業務數據
□ 適用 √ 不適用
5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤總額或者構成較前一報告期發生
重大變化的說明
□ 適用 √ 不適用
6、面臨暫停上市和終止上市情況
□ 適用 √ 不適用
7、涉及財務報告的相關事項
（1）與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
（1）會計政策變更
――財政部於2018年6月15日發布了《關於修訂印發2018年度一般企業財務報表格式的通知》（財會〔2018〕
15號），對一般企業財務報表格式進行了修訂，自2018年財務報表按照新的格式進行編制，比較數據相應
調整。公司根據上述文件規定的一般企業財務報表格式（適用於尚未執行新金融準則和新收入準則的企業）
編制公司的財務報表，並對比較期間數據進行重述調整，公司於2018年10月25日召開第三屆董事會第四次
會議、第三屆監事會第四次會議審議通過了上述會計政策變更。具體影響如下：
——變更的內容及受影響的報表項目
———原「應收票據」和「應收帳款」項目合併計入新增的「應收票據及應收帳款」項目。
———原「應收利息」、「應收股利」和「其他應收款」項目合併計入「其他應收款」項目。
———原「固定資產清理」和「固定資產」項目合併計入「固定資產」項目。
———原「工程物資」和「在建工程」項目合併計入「在建工程」項目。
———原「應付票據」和「應付帳款」項目合併計入新增的「應付票據及應付帳款」項目。
———原「應付利息」、「應付股利」和「其他應付款」項目合併計入「其他應付款」項目。
———原「專項應付款」和「長期應付款」項目合併計入「長期應付款」項目。
———新增「研發費用」項目，原計入「管理費用」項目的研發費用單獨列示為「研發費用」項目。
———在「財務費用」項目下列示「利息費用」和「利息收入」明細項目。
———所有者權益變動表新增「設定受益計劃變動額結轉留存收益」項目
公司對該項會計政策變更採用追溯調整法，對2017年度的財務報表列報項目進行追溯調整，具體如下：
變更前列報報表項目及金額（單位：元）
變更後列報報表項目及金額（單位：元）
項 目
合併
母公司
項目
合併
母公司
應收票據
-
-
應收票據及應收
帳款
3,218,394.12
258,744.85
應收帳款
3,218,394.12
258,744.85
應收利息
-
-
其他應收款
38,288,945.95
69,809,431.58
應收股利
-
60,000,000.00
其他應收款
38,288,945.95
9,809,431.58
固定資產
849,935,078.21
8,475,947.65
固定資產
849,935,078.21
8,475,947.65
固定資產清理
-
-
在建工程
1,625,562.57
-
在建工程
1,625,562.57
-
工程物資
-
-
應付票據
-
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應付票據及應付
帳款
511,328,620.31
9,375,901.70
應付帳款
511,328,620.31
9,375,901.70
應付利息
-
-
其他應付款
267,639,411.19
291,794,662.33
應付股利
-
-
其他應付款
267,639,411.19
291,794,662.33
專項應付款
-
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長期應付款
-
-
長期應付款
-
-
管理費用
468,443,510.18
75,187,699.49
管理費用
271,281,330.84
62,632,030.25
研發費用
197,162,179.34
12,555,669.24
財務費用
-1,962,778.95
-4,912,892.25
財務費用
-1,962,778.95
-4,912,892.25
其中：利息費用
-
其中：利息收入
10,414,585.54
6,052,158.63
（2）會計估計變更
本期無會計估計變更事項。
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上年度財務報告相比，合併報表範圍發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
詳見第十一節、八.合併範圍的變更
廣州
尚品宅配家居股份有限公司
法定代表人：李連柱
2019年4月19日
中財網