培訓機構校長必讀書目推薦，讀完不後悔

現在大家工作都非常忙，已經很少花時間去讀書了。有多長時間你沒有讀完一本書了呢？其實很多的經驗都可以在書本裡邊找到，畢竟寫書的人都是把自己最精華的感悟寫進了書本裡。

培訓學校的校長經常遇到運營管理上的問題，解決這些問題的方法其實就在書裡邊，我還是建議各位培訓機構的校長花點時間認真的讀完一下書目的。

1、從零開始學做財務經理

做學校先要知道自己有多少錢，資金是做學校的基礎。但是要知道自己財務預算，財務狀況，如何籌集資金，資金使用中的問題，收入和支出的關係，如何進行報稅，賺了錢怎麼辦，賠了錢怎麼辦都是和財務離不開的。所以一個好的校長一定是一個好的財務經理。這個事任何做生意的人都需要認真讀一讀的。雖然培訓學校比較簡單，但是很多的財務問題自己還是要清清楚楚的。

從零開始學做財務經理

2、開公司就是走流程

其實開辦一個培訓學校和開辦一個公司道理是一樣的，培訓學校是縮小版的公司，麻雀雖小五臟俱全，教學、市場、銷售、行政、財務、人力一個部門的工作都不能少，至於設置不設置這樣的崗位，完全看學校發展大小決定。一般的學校財務和人力，校長自己就做了，就只有教學、市場、銷售、行政這些部門崗位了。也有的學校只有一個校長，所有的事情都做了，那就是個人工作室了。

開公司就是定製度 走流程

主要目錄

3、《定責 定崗 定編 定員 定額 定薪》

我們知道了開辦公司到底的怎麼一回事，就要找到相應的員工。那就會涉及到找什麼樣的員工，員工來了做什麼，如何給員工發工資，如何給員工做績效激勵。我給各學校講課的時候依靠這個本書的基礎，根據培訓學校實際情況修改做出來的培訓內容。大家一定要好好讀2遍哦！

定責 定崗 定編 定員 定額 定薪

這是他的主要內容大綱

4、消費者行為心理學

有了錢，有了流程制度，有了人，我們就開始幹了。這個過程中就會涉及到營銷問題，學校建設起來，人員招聘完成，沒有學生學校也就沒有意義了。招生實際上是個市場營銷的活，這個是一個複雜的商業活動。可能涉及的書目會比較多，我重點推薦您讀一下消費者心理學，只有了解消費者你的課程才有可能被家長接受。

消費者行為心理學

這本書我看完沒有做思維導圖很是抱歉！

除了這本書外，《市場營銷》、《定位》、《大客戶銷售》、《會提問才是好銷售》、《爆品戰略》、《成交一定有方法》、《營銷戰略全書》這些都是我讀過的，還有很多沒來得及讀的書，以後會推薦給大家。

5、領導力十律

學生招聘過來了，學校就火起來了，隨著人員增加，層級就開始了，校長就要涉及到很多的管理內容，但是人是最不容易管的，並不是給錢多就一定好好工作的。所以校長就需要學習很多關於管理的知識了，管理的知識是非常多的。從各個維度都需要去思考一下。沒事的時候讀讀書換個腦子。

領導力十律

本來是要推薦《管理者的本質的》，但是覺得這本書更加簡單一點，對於初入管理崗位的校長可以讀一下這本書，只要校長自律，以身作則，管理的問題已經解決了一半。大多數時候我們常常忽略了自己，把問題推卸給別人。所以學習反思才是最重要的管理。

以上這些書籍各位可以有時間見好好地讀一讀，關於理論和實踐這個哲學問題，我還是傾向於先知道理論在去進行實踐，等實踐完了，再回來讀讀理論，這樣實踐才能和理論結合，理論才能在實踐中發揮最大的功能。所以讀書是成本最低的培訓，各位校長加油！找到我，可以給你推薦更多學校需要的書籍。