教培機構校長必讀的十本經典書籍
2020-09-05 海韻教育
身為教培機構的校長、創始人、高管，你不僅要懂教學，懂演講，還要懂管理，懂營銷，懂心理學，懂趨勢，不僅要能管理人才，還要能管理事項，管理時間......
所以要成為一個卓越乃至完美的校長，一定要在工作之餘多去學習。在小編看來，學習的最佳方法就讀書、上課和牛人交談。最近問遍十幾名校長培訓導師，為大家整理出了一系列校長必讀書單，一起來學習一下吧。
《卓有成效的管理者》
推薦理由：
為什麼要「管理」？什麼才是管理？我們可以津津樂道管理手法如何操作，自己如何受益，卻很少能回答為什麼要管理，什麼才是真正的管理？ 那就來看《卓有成效的管理者》吧！
這本杜拉克的經典著作，儘管沒有複雜的模型、結構和細緻入微的分析，但足以讓絕大多數人信服，因為其中的「道」，因為其中的「理」。
《高效能人士的七個習慣》
推薦理由：
人生，對外部世界的認識理解和不斷進步，是基於自身觀念的，人生來就是戴著主觀眼鏡的，而且隨著歲月流轉，度數越來越深；而真正的成功，不是投機取巧，而是基於內心力量的成功。
書中提到七個習慣，操之在我、確立目標、掌握重點、利人利己、設身處地、集思廣益、均衡發展，是一個從依賴到獨立再到互賴的過程，也是從個人成功到人際關係成功的過程。
《藍海戰略》
推薦理由：
企業藉助「價值創新」可以為自己開創藍海。
所謂「藍海」，指企業超越產業競爭，開創出的全新市場空間，對應企業目前所處競爭激烈的市場「紅海」。
你為你的學員提供了哪些別人無法提供的價值？藍海離你很遠嗎？錯了！哪怕周邊3公裡沒有培訓機構，那你也天然擁有了藍海。如果你周邊5公裡都沒有一家藝術類培訓機構，而你做了，那也是藍海。去發現你的藍海吧。
《長尾理論》
推薦理由：
商業和文化的未來不在於傳統需求曲線上那個代表「暢銷商品」的頭部，而是那條代表「冷門商品」的經常被人遺忘的長尾。長尾經濟的根本邏輯：銷售成本越低，銷量就越大。
作為教培機構來說，如果能開大班就不要開中班，如果能開中班就不要開精品班，因為同樣成本如果你能做到影響到儘可能多的人，那你也就越具有發展的潛力。
《創新者的窘境》
推薦理由：
破壞性創新往往是從一個利潤極低的非主流市場開始，這是成熟企業不願踏進的領域，企業一切戰略都要圍繞現有市場和客戶來打造，而當市場刷新時往往十分被動。
而如果你是一個中小型培訓機構，就在這方面擁有了優勢——你可以多方面去嘗試，不怕試錯，因為反正損失小，而且船小好調頭。在創新中有哪些坑？如何才是有效的創新？看這本吧！
《管理的實踐》
推薦理由：
優秀的管理，可以讓企業自我運轉起來，這就需要我們做到：
管理企業；管理管理者；管理員工和工作；
如果你每天疲於指示某個員工該做什麼事，每天操心著分校的老師在幹嘛，那你真的應該好好看看這本書。
《野蠻生長》
推薦理由：
上面那些都是外國人寫的，這本是中國人寫的。要說管理，國外有很多經典，但馮老爺子的書，可能會更適合中國的企業家。
三十年來，中國民營企業從前公司時代發展到公司時代，21世紀後又進入創富時代，馮侖是一個親歷者，他所創辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業經歷了從無到有、從小到大的過程。
《定位》
推薦理由：
如果只看一本營銷書籍，選擇《定位》。
本書提出了被稱為「有史以來對美國營銷影響極大的觀念」——定位，改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。
在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰），是教培機構的必讀之作。
《創業維艱》
推薦理由：
在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，矽谷最令人敬佩的企業家之一，就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。
大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本?霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。
《影響力》
推薦理由：
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由於它的影響，勸說得以成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。
這本書上的很多案例，都可以直接用在招生上，說服力有時在語言之內，有時也在語言之外。
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2020年下半年，什麼樣的教培機構校長，才能引領機構破局？
如果還是按照以前「今天」用「明天」的錢，把學校預付費當作真正可用資金，提前投入到校區營銷、運營中，或者為了快速擴展，拿錢去開分校，甚至還有拿著錢去投資，就算度過了暑假，依舊只能黯然退場了，換句話說，校長的作用已經上升到了最高，需要扛起教培機構的大旗！那麼，2020年下半年，什麼樣的教培機構校長，才能引領機構破局？ -
教育培訓機構校長,必讀的20本經典書籍「最後一本太重要了」
作為教育培訓機構的校長，你可能是創始人、高管。你不僅僅需要深諳教學之道、演講致辭，還需要懂管理學、營銷學、心理學等等。這些對應的實際場景是，春季招生了，怎麼策劃好的活動更有效。暑假又要來臨，在什麼時間點開始招生比較好。教學課程研究，用什麼方式才能標準化的讓老師快速上手。家長來報名了，他們關心的是什麼，有什麼有效成長的技巧。 -
HR必讀的十本書籍推薦,你看過幾本?
HR必讀的十本書籍推薦，身為人力資源管理者必看哦，你都看過哪幾本呢？1、《人力資源管理必讀12篇》推薦理由：本人最喜歡的一本人力資源管理方面的書籍，其他平臺無售，只能從其官網購買，地址自已百度。《人力資源必讀12篇》集結世界頂級人力資源管理大師經典，從激勵、員工、薪酬、績效、組織發展、招聘、培訓等面向與模塊入手，即充分體現人力資本管理的細枝末節又不失實戰高度，幫助企業破除組織人力資源頑疾，讓CHO（首席人力資源官）比肩CFO（財務長）。 -
66本計算機專業必讀經典書籍
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iEnglish少年讀書會,助力教培機構度難關
2018年，王校長的教培機構在國家宏觀調控的影響下受到了衝擊，形勢嚴峻，此時王校長發現她的很多學生都在學習iEnglish，家長們也紛紛告訴王校長iEnglish為孩子們帶來很大的收穫，學習成績也明顯提升，特別是王校長乾女兒的媽媽，是一名英語老師，她也告訴王校長這個產品非常有效果，這激發了王校長想深入了解iEnglish的想法，她來到iEnglish公司總部聽到了託普朗寧CEO趙亞松老師的講座，了解到 -
教培機構校長鬚知的那些公式與指標
教培機構校長鬚知的那些公式與指標 作者：校長公社 發布時間： -
教培機構校長鬚知的公式與指標
教培機構校長鬚知的公式與指標對於教培校長來說，從0到1建校，除了要懂招生、運營、管理等這些常規辦學知識外，更要了解我們機構是否正常運作及增長。我們更應該注重機構增長，其中各個維度都是很深很細化的。今天整理匯總了教培機構校長鬚知的指標，建議大家收藏，以便了解機構的運營規劃情況，對校長提供具體業務工作的幫助和運營調整的參考。1機構長期運營需了解的指標運營中要以終為始，目標分解，實現利潤增長。 -
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壓在教培機構頭上的三座大山 推翻了？
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2020教培行業秋招：50%機構或將退出，校長需要背水一戰
這個暑假裡，教培行業的複課率整體超過了70%，算是一個非常好的消息！不過，大家報以非常大希望的暑假，並沒有讓留下來的教培機構一次性「吃飽」，仍有大量機構一面在內部消化疫情帶來的重擊，一面在招生方面苦苦等待新機遇！ -
教培機構攻略十六：校長做到這一點，初創機構也能夠招生爆滿
教培機構有個人盡皆知的三三法則，即教學課程體系佔三分之一、地理位置佔三分之一、招生佔三分之一！其中，招生更是重中之重，因為地理位置和課程體系，通過選址和打磨後，就逐漸穩定了，變化不是很大，但招生，確是一直變來變去，稍有判斷失誤，就讓校長苦不堪言！ -
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教培機構攻略十五：校長們注意了，機構做好課消，有了新思路
課消，這個名詞在教培行業非常重要！絕大多數教培機構，都是向用戶預收費的，相當於把服務計劃好了，家長作為顧客也把單給買了，但因為服務還沒執行，這個錢，還不是我們的！教培機構得在一個學習的周期中，把課程一節一節上完，最後才能把這個錢算做教培機構的收入！ -
80%教培機構復工後危機依舊！錯失暑期良機，校長感慨太難了
8月下旬了，教培行業校長們一點也開心不起來！疫情防控狀態下的教培機構雖然大部分已經復工複課，迎來新的生機，但目前整個行業依舊處於被疫情牽制的狀態！而且疫情對全國教培機構的營收影響可以說是破壞性的！據奇碼星球了解，91%的投資人校長表示受到了較大的影響，其中面臨倒閉危機的佔31%，經營暫停的佔35.6%，勉強維持的26.4%！ -
十本大學期間必讀的書籍,你看過幾本?
大雪期間一定要讀的十本書，推薦給大家，在這10本書裡，有幾本我大學讀過，也記住了其中的句子，但是一直沒有明白其中的道理。直到離開大學步入社會，很多書裡的東西，才慢慢體會出來。這些書，我誠懇地建議大家讀一讀，因為它真的經得起時間的考驗。 -
所有教培行業機構校長期待的九月止損，會是一個偽命題嗎？
自疫情爆發以來，整個教培行業經歷著前所未有的動蕩，資金鍊斷裂、破產、倒閉、裁員、降薪等一系列問題接踵而來。奇碼星球調研了2020年上半年教培機構後發現：2020年上半年的營收比上年同期將減少50%以上，29%的機構預計將減少30-50%，19%的機構預計減少10%-30%，3%的機構預計減少10%以內，只有1%的機構預計與上年同期持平,1%的機構預計會有增長！也就是說，從疫情發生到8月中旬，留下來的教培機構基本上都活了下來！ -
運營人必讀的十本書籍,你讀過幾本?
書籍是人類進步的階梯，此話放到如今依然不過時，而知識改變命運也是鐵板釘釘一樣的真理，那麼適合運營人讀的書籍有哪些呢？這裡為大家推薦十本不錯的書籍。一、《從零開始做運營》作者：張亮這本書很適合沒有運營經驗，剛開始做運營或者想轉崗做運營的運營新人閱讀，裡面詳細的介紹了運營工作的範圍，運營工作職責，運營工作內容以及運營崗的發展規劃，是運營新人的第一本書籍。 -
南京教培行業發生了一件事，令機構校長有點心痛
由於學生放了個「大假」，現在的家長們在常規防疫情況下，逐漸從全天候伴讀的角色中徹底解脫出來，開始讓孩子回到有互動有交流有競賽的學習場景中，不少機構一複課就迎來了2020年首場業績高峰，甚至還超越了去年的同期收入，這不僅重燃了教培從業者的希望，也堅定了線下機構校長的決心！ -
佛教十大必讀經典,你知道幾本?
讓我們一起來看一下，佛教十大必讀經典都有哪些吧！十、《阿含經》這個名字，對於學習大乘佛法的居士來說，很少有人聽過，但它在佛教經典中，是佔有相當高的地位的，被後人稱為「萬善之淵府，總持之林苑」。」因為《楞嚴經》中有詳細的修行漸次，以及修行過程中會遇到的種種障礙與魔事，它也成為歷代高僧極力推薦的一本必讀經典。從虛雲老和尚的另一段話中，你就會明白歷代祖師極力推崇《楞嚴經》的良苦用心：「以我的愚見，最好能專讀一部楞嚴經，只要熟讀正文，不必看註解，讀到能背，便能以前文解後文，以後文解前文。