美凱龍「牽手」阿里巴巴 擬引入新零售先進經營理念

2020-12-20 每日經濟新聞

5月26日晚間,美凱龍(601828,SH)公告稱,其與阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司(以下簡稱阿里巴巴)於今年5月24日在杭州市餘杭區籤署了《戰略合作協議》。雙方將在新零售門店建設、電商平臺搭建、物流倉配和安裝服務商體系、消費金融、支付系統等方面開展戰略合作。

美凱龍稱,通過與阿里巴巴的戰略合作,可以將阿里巴巴在新零售領域先進的經營理念與技術支持引入到公司家具建材及家居商場的主業經營中來,提升經營效益,進一步推動行業的線上線下業務融合。

《每日經濟新聞》記者了解到,除了美凱龍外,此前家居賣場領域內的宜家、曲美等都與電商巨頭開展了戰略合作,從產品、服務、渠道等進行創新變革。億歐智庫在《2018-2019年度中國家居家裝產業發展研究報告》中認為,2019年將是家居賣場企業撕掉「地產商」標籤的轉折年。而這些傳統家居賣場的新零售戰略升級與跨界競爭的時尚服飾品牌相撞,能給這個領域增添些許新鮮的氣味。

2019年一季報顯示,美凱龍實現營收35.35億元,同比上漲22.37%;其中公司自營及租賃商場業務收入為16.28億元,佔總營收的79.22%。

(封面圖來源:攝圖網)

相關焦點

  • 阿里巴巴43億元入股紅星美凱龍 家居新零售新玩法
    無縫對接紅星美凱龍2019年5月26日,紅星美凱龍發布了與阿里巴巴籤訂戰略合作協議的公告,雙方表示將在新零售門店建設、電商平臺搭建、物流倉配和安裝服務商體系、消費金融、門店複合業態、支付系統、信息共享等七大領域展開戰略合作。
  • OBERSEN|歐蓓森攜手紅星美凱龍全球家居賣場開啟全渠道新零售
    紅星美凱龍是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋面積中最廣的家居賣場之一。截止到2020年年末。紅星美凱龍已覆蓋180+城市開設了300+家居商場。秉持簡約實用的理念,專注兒童教育領域,自2019年進駐中國地區推出兒童學習桌椅以來,備受中國地區消費喜好,品牌將持續以高檔;簡約;安全的設計初衷,健康;環保;耐用的優良品質,高價值中價格的經營方針推出更多兒童學習益智產品。渠道(place),在整個零售生態鏈中需要特別關注的一個關鍵問題。
  • 家居行業的歷史性時刻:紅星美凱龍投資銀座家居
    銀座家居率先在山東省內推行了「商場化管理」的先進運營模式,在省內具有極高的品牌知名度和美譽度。作為山東混改的試點單位,銀座家居引進紅星美凱龍作為戰略投資者的同時,還同步實施了員工持股計劃。有了股份,員工不再僅僅是打工者,而是變成了企業的主人,這無疑會極大激發員工的鬥志和幹勁。
  • 雙11成交額突破151億,紅星美凱龍拉動新零售引擎突圍數位化
    紅星美凱龍今年雙11再加碼。試水天貓同城站、數據中臺、直播以及全民營銷等創新玩法,提升家居新零售變革之速。數據顯示,今年雙11,紅星美凱龍天貓數位化賣場累計成交金額突破151.52億元,其官方旗艦店躋身天貓雙11百億合作夥伴。
  • 中國家居賣場黑馬誕生:全國有300多家門店,規模追上紅星美凱龍
    根據紅星美凱龍前些日子公布的2018年年度報告:公司一共經營著80家自營商場、228家委託管理的商場、特許經營方式授權了359家建材店。可以說,實際上紅星美凱龍旗下真正的大型家居商場也只有308家,比居然之家目前開業的303家門店,只多出了5家。截止到目前,紅星美凱龍的總市值為261.28億元。
  • 為什麼是阿里巴巴?大潤發銀泰首次詳解新零售投資江湖
    3月29日,大潤發新零售COO袁彬在上海新零售生態啟領峰會上向外界透露了阿里入股高鑫零售後的進展,阿里巴巴在盒馬鮮生落地驗證的一整套新零售運營模式和技術,正在悉數傳授給大潤發。「大潤發和盒馬都是阿里新零售八路縱隊的成員,我們正構成快銷商超縱隊的主力。」袁彬說。
  • 四川蘇寧牽手富森美家居 細數零售巨頭們的家裝之戰
    瀏覽器版本過低,暫不支持視頻播放封面新聞記者 吳雨佳8月17日,四川蘇寧和富森美家居「家居生活一體化」項目正式籤署,此次也被看作蘇寧2019全場景零售布局的重要戰略之一牽手富森美打出「家電+家居」的組合拳,也推動家居行業一體化進程與產業供應鏈的升級。根據艾媒諮詢發布的《2017上半年中國網際網路家裝市場研究報告》,數據顯示,2016年中國網際網路家裝市場規模2103.7億元,預計市場規模將保持高度增長,在2019年市場規模達到5941.2億。巨大的前景也吸引了國內外眾多零售巨頭的關注。
  • 紅星美凱龍線上何處去;誰的SKP?|商業文旅新發現
    賣場老大紅星美凱龍還在追求「新零售」的路上,同騰訊合作時間不久後轉而投向阿里巴巴。半年時間過去,紅星美凱龍的線上生意並沒有起色。在追求網際網路的路上,紅星美凱龍嘗試已有七年時間,從自建商場到尋求網際網路巨頭合作,彎路走不少,成果零星見。
  • 居然之家、紅星美凱龍、集美家居、城外誠、家和家美、藍景麗家六...
    頒獎詞這樣描述居然之家:2019年它在深圳證券交易所上市,它加快數位化家居賣場改造,天貓「雙11」期間其新零售門店斬獲97.64億元。作為土生土長的北京企業,居然之家創立於1999年,是「先行賠付」服務的首創者和推動者。
  • 中國新零售集團牽手娃哈哈 發布奢純石榴低聚木糖營養素
    10月26日,中國新零售集團牽手娃哈哈集團,在杭州舉辦了娃哈哈奢純新品發布會。娃哈哈集團董事長宗慶後、中國新零售集團董事長張愛林、中國新零售集團CEO吳玉明出席本次盛會並致辭。       會上,由中國新零售集團董事長張愛林先生進行開場致辭。
  • 歲寶牽手阿里發展新零售 深圳三大老牌百貨加速轉型
    證券時報記者 鍾恬在公布將與阿里巴巴合作推出新的百貨業態品牌「盒馬裡」之後,歲寶百貨股價連續攀升,本周累計漲幅達到37%,昨日股價更是創下5個月新高。這或許是投資界對歲寶發展新零售業態的一種認同。百貨作為傳統的零售業態,近年經營狀況已大不如前。
  • 起步股份:「童鞋第一股」,發力新零售
    起步股份(股票代碼:603557)於上市三周年之際,牽手央視網聯合舉辦首屆「818起步兒童購物節」,並於現場成立了「起步股份兒童慈善基金」,積極履行企業社會責任。起步股份秉持著「用心經營愛」的營理經念,不僅專業經營高品質的兒童產品,還用關愛和責任來呵護更多孩子的健康成長。
  • 微點評丨家居一周要聞:蒙娜麗莎IPO,紅星美凱龍發力人工智慧
    家居家裝一周要聞(1217-1223):億歐家居在本周的新聞事件多達15件,首先是上市公司及大公司新聞:①蒙娜麗莎集團深交所敲鐘上市;②紅星美凱龍宣布已獲準A股發行;③金螳螂宣布投資長租公寓;④紅星美凱龍牽手科大訊飛,要建設智能化家居商場;⑤紅星美凱龍GHIS峰會舉行,2018年將構建全場景生活服務平臺;⑥宜家涉嫌巨額逃稅遭歐盟調查
  • 完美詮釋天貓新零售是什麼意思
    現在提到新零售,沒有人不知道,天貓新零售已經出現在我們的生活中。新零售的出現不僅是傳統零售的變形記,也讓我們的生活開始有了不一樣的改變。天貓新零售是什麼意思呢?天貓新零售是由阿里巴巴集團提出,致力於提升天貓商家的經營效率,提速商家業務增長的一套業務體系。它包含品牌數據銀行、智慧門店、智慧快閃等全渠道新零售產品及整體新零售行業解決方案。它幫助商家建立起線上線下業務融合的數位化能力,並且加速完成新零售模式的轉型。
  • ...概念股提示風險;ST康美預計2019年虧損超46億;紫光集團擬引入...
    科創板支持和鼓勵「硬科技」企業上市,是中國科技企業發展的好機遇,曠視正在積極考慮公司聚焦紫光股份(000938)紫光集團擬增資擴股 引入兩江產業集團或其關聯方紫光股份6月3日晚間公告,清華控股和健坤投資擬引入重慶兩江新區管委會指定的兩江產業集團或其關聯方
  • 家居賣場跨界引入餐飲娛樂等業態 家居「新零售大戰」開啟
    家居賣場跨界引入餐飲娛樂等業態 家居「新零售大戰」開啟   2018-03-05 15:02來源:北京日報作者:小丹子閱讀(65)   免費量房、驗房、預算報價、戶型設計大禮包 !
  • 「兩面派」的居然之家,打響家居零售之王的爭奪戰
    來源:經理人網2020年末,家居零售行業出現了一個有趣的現象。12月19日,居然之家發布布局數位化六條新賽道;第二天,紅星美凱龍發布賦能品牌的五大措施。11月底,居然之家完成了35億元的定增;不到1個月,紅星美凱龍30億元非公開發行公司債券獲上交所受理。
  • 起底我樂家居新零售的進擊「組合拳」
    線下賣場寒氣逼人,線上直播、短視頻為代表的的新零售領域熱火朝天,這種冰火兩重天的對比,幾乎成為今年定製家居行業的常態現象。近期最讓人津津樂道的當屬我樂家居3個月2場的明星直播,與高圓圓的直播大秀,單場銷售破億的紀錄令人咂舌,而12.12又將聯袂「脫口秀演員」馬薇薇再戰高峰。在各大家居品牌積極競技新零售舞臺的背後,邏輯是縮短與用戶的距離,效率優先。
  • 喜訊|依諾瓷磚&紅星美凱龍達成A類戰盟合作協議
    隨著市場逐漸復甦,依諾瓷磚積極迎接市場新形勢,全面鋪開了渠道發展的布局,近日,依諾瓷磚與紅星美凱龍家居集團進行了深度合作洽談,雙方基於對彼此品牌價值的高度認可、品牌理念的認同,籤署了戰盟合作協議,正式達成了A類戰盟合作夥伴關係,打開全新的戰略合作空間。
  • 崑山紅星美凱龍「麻煩事」:該不該提租?
    他們給一些本來就有意撤出紅星美凱龍的商戶極其優厚的好處和租金條件。  儘管負責招商的孫女士強調兩者定位存在一定差異性——紅星美凱龍定位高端,而港龍新市場偏向中高端定位,並且港龍新市場用於家具市場的B館有80%已為擴容之前老市場的客戶基礎,但雙方在爭奪客戶方面仍處於「劍拔弩張」的矛盾階段。