團隊的精神領袖：硬實力決定起點，軟實力決定能走多快多遠

大學同學老肖，大學期間老師同學們對他的評價都是腦袋瓜子很聰明，喜歡專研，很有韌性。在計算機方面有自己的天賦，當我們很多人不及格時，他卻能得到很高的分數。

但就是人木訥了點，平時跟大家的交流比較少，空餘的時間都泡在了圖書館，也沒有太多的娛樂交際的生活。對於我們來說，就是個學霸級人物的存在。

大學期間的交流很少，畢業後就沒了聯繫。有次聽同學提起，畢業後他到了一家很不錯的企業工作，兩年後就被提拔成主管，有自己的小團隊。

大家聊起來時，都會不禁猜測，以他們的技術能力，工作方面肯定是沒得話說，但是他的性格，適不適合管理呢？

任何事情都沒有那麼的極端，但是情商極低，交際能力和管理能力極差的人，去做一個團隊的精神領袖，概率上還是小了點。說說我的看法。

一、一個人的硬實力：專業技能

什麼是一個人的硬實力呢，它包括我們的學歷、在某一專業知識上的技術能力、辦公自動化系統的操作能力、外語能力等等這些。

這些都是我們從書本中，結合一定的實踐來掌握的，就是我們從小學到大的各種技術能力。這也是我們勝任一份工作，最基本的需要具備的能力。

硬實力是基礎，是決定你的起點，而軟實力決定你能走多快多遠。軟實力是我們在職場中不斷修煉的一種能力。

所以如果想做團隊的領導，甚至是精神領袖，那麼情商、人際交往這些能力是必不可少的。其實如果能在專業技能方面，意志力方面有極強的能力的話，還是很不錯的基礎的，如果能再不斷的改善自己情商低，交際能力和管理能力差的情況，還是很有可能成為團隊的精神領袖。

二、不斷修煉的一種職場能力：軟實力

其實，在現代職場中，競爭力不僅包括了剛才說的硬實力，也包括軟實力。

軟實力包括我們在工作中的態度、經驗、人脈、表達能力、溝通能力、協調力、創造力、交際力等等。

簡單來說的話，就是需要高的情商，良好的交際溝通能力和管理才能。在硬實力的基礎上，有較好的軟實力進行輔助，軟硬結合，才有利於多方位發展。

比如對於程式設計師來說，硬實力是找工作的保證，但是軟實力是你升職加薪，走得更長遠的保證。你在技術能力上的優秀，但是你不善於溝通，不懂得適當的表現，領導們就很難發現你，默默無聞的付出，有時不如一張能說會道，或者懂得邀功的能力，讓你升職加薪更快。

無論哪一行，軟實力都起到了至關重要的作用。職場中越向上發展，所需要的專業能力支撐就越少，管理方面的佔比就越大，也就是軟實力會越來越重要。

三、精神領袖需要具備的幾個特徵

如果一個人兼備了軟硬的實力，或者只擅長於某一方面的能力，偏科比較嚴重的話，適合做精神領袖嗎？看待這個問題之前，先看看什麼是精神領袖。

精神領袖的一般特徵有：格局、遠見、自信、魄力，敢於冒險，善察人心，有著自己強烈的個性，一個團隊沒有一個沉著冷靜睿智的領袖帶領大家，團隊就很難發揮團隊的攻堅作用。

精神領袖們往往可以巧妙地利用身邊的資源，掌控局面，善於激發員工潛能，洞察人心，帶領團隊去完成自己的目標。

一個有著自己方向和遠見的領導者，才能被稱為精神領袖。一個沒有精神領袖的團隊存在時間不會長久。精神領袖，就是一個團隊的靈魂人物。

剛才說到，專業技能和意志力是一個人的硬實力，是我們在職場中打拼必須要有的兩把刷子。但是要成為團隊領袖，僅僅靠硬實力還是不夠的。還需要軟實力的強大支撐，也就是所說的情商、交際能力等等。

我們都知道漢高祖劉邦，單純從硬實力來說，你會覺得他比項羽厲害嗎。肯定沒有，但是最後為什麼劉邦獲勝了呢，是因為劉邦，這麼一個在很多人眼中的地痞流氓，一個自己專業本事不大的人，但是身邊卻聚集了蕭何，韓信，張良這些人來輔佐他。

劉邦就是他們團隊的精神領袖，雖然自己能力不咋地，但是憑藉著知人善用的本事，打下了大漢江山。項羽卻毀在了自己年少成名的自我膨脹上。如果他能多些時間歷練，能更加成熟，也許就是另一個的結果。

所以，想要成為一個團隊的精神領袖，單純的靠硬實力是很難實現的，必須有軟實力的支撐，有格局、眼光、野心、魄力等等綜合能力，才能讓團隊有團魂，有著目標一致的戰鬥力。

從大概率上來說，情商、交際能力的好壞，會影響一個人在團隊中的說服力和影響力。如果想成為一個團隊的精神領袖，除了具備專業化的知識外，軟實力的才能也是必須要有的。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，

我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。