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河南油田採油一廠塔河項目部:相互「找茬」促提升
12月17日晚上，河南油田採油一廠塔河項目部員工羅來平在10-15計轉站接班時，發現2號外輸泵後機封齒輪油液位偏低，當即要求交班人員立刻整改，否則不予接班。 進入冬季生產以來，該項目部集輸分隊以抓班組、強基礎、提素質為重點，鼓勵班組間多找問題、勤查隱患。在班組交接中，對照標準嚴格執行交接班制度，不放過任何一個紕漏，不斷強化交接班管理制度。
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中石化河南油田採油一廠召開2019年技能競賽總結交流會
11月8日，中石化河南油田採油一廠召開2019年技能競賽總結交流會；廠領導、人事（組織）科、人力資源服務中心及各單位相關負責人、油田首席技師、主任技師、選手等共40人參加了此次會議。 該廠人力資源服務中心負責人宣讀了該廠2019年參加集團公司、局級各類職業技能競賽獲獎情況，通報了下一步認真做好做實職業技能培訓工作思路和措施。
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黃土塬上崛起的能源新星——長慶油田採油十二廠發展側記
2008年，按照長慶油田公司黨委決策部署，採油十二廠前身超低滲透油藏第一項目部成立，從陝北延安轉戰隴東合水，成為長慶油田首批開發建設超低滲透油藏的四個項目部之一。12年來，廣大幹部員工以「我為祖國獻石油」的豪邁情懷，以多找油、多產油為己任，攻堅克難，開拓進取，原油產量從5.5萬噸起步，2014年突破100萬噸，2019年實現145.8萬噸，譜寫了油田從無到有、從小到大、從弱到強的奮鬥篇章。
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河南油田採油一廠:生產運行「寶典」促生產
12月9日18時，河南油田採油一廠魏崗採油管理區外操一班值班室，採油工楊金良手拿一個小冊子，對同事丁熙文說。 近日，該管理區下發的《生產運行重要監控點》的小冊子，受到崗位員工的熱捧和點讚。 入冬以來，安全生產形勢更加嚴峻，產量出現下滑勢頭，為減少異常停井佔產，管理區分別出臺區級、班組級的重要監控點知識手冊，以強化生產運行效率，保證採油時率，為年終衝刺上產提供堅實保障。
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河南油田採油二廠「走出去」的科技標兵
這是河南油田採油二廠新莊採油管理區技術信息室主任張渴健在面試西北局技術支撐團隊負責人時的承諾。 認識張渴健的人都會說：「這小子，年輕敢闖！」 「敢闖」再加上「有用武之地」就是一種完美的結合，張渴健就是把自己的闖勁兒用在他的地研之路上，就是這種不斷迎接挑戰，不斷翻越高峰的態度，讓他堅持這樣的信條：「沒有跨越不了的溝壑，沒有征服不了的高峰。」
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河南油田採油二廠集輸設備維護保養進行時
「兄弟，看，咱們一上午保養了2臺注聚泵呢，加把油爭取一周時間把13臺注聚泵全部搞定。」1月6日上午，河南油田採油二廠集輸二隊B125注聚泵房內剛從井下輪換回來的張琨笑著對一旁的楊陽說道。 近期，由於古城採油管理區在B125區、B124區準備打22口井，B125、B123注聚站停運。
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【前沿】大慶採油二廠如何建設數位化油田
文/張雲普 閔銳，中國石油報 搞信息化建設，很多單位是「來料加工」，即生產用戶提出需求，開發人員經過鑑別選擇，形成滿足用戶需求的程序。今年年初以來，大慶油田採油二廠信息中心主動出擊，變「等米下鍋」為「找米下鍋」，通過深入調研、梳理流程、尋找課題，促使開發人員發現油田生產需要卻少人問津的「米」，然後再把這些「米」做成與主營業務深度融合的精品。
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中南分公司松滋採油廠整體移交江漢油田
中國石化新聞網訊(江信中 杜波)2007年4月2日，中石化江漢油田分公司經理方志雄與中南分公司經理雷清亮在長沙就中南分公司松滋採油廠整體移交事宜籤署備忘錄，標誌著松滋採油廠正式劃轉江漢油田分公司管理。
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臨盤採油管理一區黨支部被評為集團公司先進基層黨組織
齊魯晚報·齊魯壹點記者 邵芳 通訊員 周國慶 孫志惠 鄧海霞無論是礦隊模式,還是新型採油管理區建設時期, 勝利油田臨盤採油管理一區黨支部始終堅持規範黨內生活，強化黨員管理，創新黨建工作，促進質量提升，履行五項職能，發揮支部引領力，融入中心促發展
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中國石油集團先進集體名單
「石油魂——大慶精神鐵人精神」宣講團遼河油田分公司20.高升採油廠21.石油化工分公司水氣車間22.冷家油田開發公司採油作業二區23.金海採油廠採油作業二區24.油氣集輸公司大連石油儲運項目管理部25.興隆臺採油廠集輸大隊興二聯合站26.茨榆坨採油廠地質研究所27.歡喜嶺採油廠熱注作業一區
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長慶油田第四採油廠主題教育理論學習形式多樣指導生產實踐
自長慶油田公司第二批「不忘初心、牢記使命」主題教育開展以來，採油四廠黨委創建學習載體、豐富學習內容，多形式、多舉措、分層次地切實抓好黨員幹部的理論學習工作。通過集體集中學、專題調研學、辦班研討學、紅色教育學、指導實踐學、個人自主學等方式，不斷將理論往深裡學、往心裡學、往實裡學，真正將主題教育理論學習效果轉化為推動綏靖油田「油氣一體化，再創新輝煌」發展戰略強大動力。
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河南油田採油二廠集輸多措並舉 確保完成全年目標任務
12月18日，河南油田採油二廠集輸大隊負責人在生產例會上說道。 近日，溫度驟降，已是寒冬。縱使天氣越來越冷，但集輸大隊奪油上產的熱情依然高漲。集輸大隊作為採油二廠重要生產單位，四季度裡，該大隊為牢固樹立產量意識緊緊圍繞全年生產經營指標「早落實、抓過程、重實效」將產量、成本壓力自上而下層層傳遞，細化指標任務，在強化產量意識的同時，以加快生產組織步伐，夯實穩油上產基礎，築牢安全防線為抓手，為實現全年目標提供有力保障。
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...不汙染一滴碧水 中石油大港油田採油三廠:在發展中呵護綠水青山
通訊員 張國輝 王鵬 記者 袁立朋金秋時節，風輕雲淡、碧空如洗，綠色的田野裡，桔紅的抽油機不停地律動，不遠處一群群牛羊在草地間嬉戲、覓食的和諧景象。經過數十年不間斷的生態環境保護，中石油大港油田採油三廠百裡油區儼然成為一幅綠色的生態畫廊。
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西北油田採油二廠完成攻堅創效任務
中國石化新聞網訊 西北油田採油二廠立足挖潛創效，從優化增量成本、壓降變動成本、縮減非生產性開支三大方向入手，強化組織保障，細化17項具體舉措，圓滿完成年度攻堅創效3466萬元的目標任務。 在調結構優化增量作業降本方面，採油二廠嚴格事前方案論證，做到增量作業「一井一策、一井一評」，實現了增量投入方案經濟評價全覆蓋。
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長慶油田採油二廠「嚴」字當頭構築油區綜治「高壓線」
1月6日夜間，長慶油田西峰採油二區董一轉井區黨支部書記劉玉林照例安排夜間油區巡護工作。 這是長慶油田採油二廠紮實推進「反內盜」和「三禁一反」行動的一項常態化工作。「全廠要緊密圍繞395.9萬噸目標任務，堅持不懈抓好『反內盜』和禁酒令的落實，做到措施到位、檢查落實到位、責任落實到位，為2021年各項工作高位起步奠定基礎。」
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長慶油田：大油田的大管理
回憶當初，長慶油田第二採油廠嶺北採油作業區經理寧忠宏歷歷在目。這樣的日子一去不復返了!2018年3月11日，中國石油系統第一臺智能化巡站機器人在蘇裡格氣田蘇54-2站正式持證上崗。它配置了360°智能日夜視攝像頭，裝載有氣體檢測儀、拾音器，搭配了先進的傳感和避障模塊，實現了聲、光、氣三項巡檢數據收集和各類風險的預警。
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吳起採油廠廠長魏登峰深入白豹採油隊調研
7月25日，吳起採油廠廠長魏登峰深入白豹採油隊調研油田注水、黨建文化等工作。魏登峰強調，白豹油區是採油廠開發較早的區域，一定要把握好油田注水這個關鍵，抓實基礎管理，強化動態分析和油水井綜合管控，全力打好「三年注水大會戰」收官之戰，讓老區域煥發新活力，實現穩產增產。
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長慶油田:「脈衝採油技術」實現產量效益「雙提升」
（資料圖） 張鵬飛 攝 中新網蘭州7月12日電 (張鵬飛)今年以來，長慶油田採油二廠大規模實施「脈衝採油」技術，僅上半年，脈衝採油累計實施井數就達4028口，實施井生產時率減少49.5%，減少無效注水45.8萬方，直接節約開發成本1716.4萬元，階段累計增油1.74萬噸。