會員/積分/代金券...商家搞這些活動到底有沒有用?

2020-12-22 36氪

編者按:不管是便利店、電影院、咖啡館還是超市,線上還是線下,似乎所有想向你銷售產品和服務的商店和企業都有會員、積分、代金券之類的客戶回饋項目,有些很划算,有些卻更像是引你入坑。客戶的忠誠度,也從對品牌的喜愛,成了每天打卡籤到,養成習慣,不拿到積分就心有不甘。但這些活動真的培養了客戶忠誠嗎? 本文編譯自strategy+business的原題為「Rewards Cards Test the Limits of Customer Loyalty 」的文章。

最近,有一天我發現有一張咖啡連鎖店的代金券丟了。我很煩躁,因為自己常常去那個咖啡店,那張卡上有20塊,還有些免費的飲品兌換券。但是一會之後,我卻如釋重負,接著就取消訂閱了很多廣告郵件。

咖啡店的回饋老客戶活動已經有一段時間了,不斷進化,獎勵客戶持續使用其服務的行為。他們的獎勵方式就是,買滿特定次數之後就送一杯免費的,可謂是巴普洛夫馴狗實驗的人類版——把我訓練成在特定日子就急匆匆跑到咖啡店,買他們的新產品多積幾分的聽話用戶。我甚至會一直「牽掛」有時積分加倍的活動,來換咖啡和甜甜圈。現在好了,我的卡丟了,積分沒了,但我卻自由了。

後來又有一天,我收到一封沉甸甸的信,是我常用的航空公司寄來的。信封上寫著大大的「歡迎」,裡面的內容寫的天花亂墜,細數了飛行項目的種種好處和優惠,但實際卻是要通知我,雖然我是「飛行常客」,但是我的裡程數在這段時間沒有達到標準,所以我被降級了。簡直就像收到了好人卡。

現在的客戶忠誠項目千篇一律。這些項目的初衷是向常客表達「謝意」,給老客戶回饋,加深客戶和品牌之間的連結。現在的項目怎麼就從「感恩」到了「馴狗」呢?技術發展進步的春風也吹到了用戶行為養成的計劃裡,這些計劃常常是交易性、轉瞬即逝的。不管是什麼行業的企業,有了現在的技術,都能夠刺激用戶,讓他們養成特定的習慣,根深蒂固到跟上癮一樣。某種程度上,這跟賭場的老虎機相差無幾。時不時讓你中獎,卻讓你無法自拔地一直守著它們,對按下按鈕、拉下把手感到痴狂。這就是所謂的「大腦入侵」(brain hacking),大腦「黑客」已經把這些計劃用得得心應手,都是引發用戶愉悅感和焦慮感的高手。

但是這些技術達人黑得了你的大腦,卻黑不了你的心。想要用戶或者僱員與某個品牌形成持久情感連結,就得「入侵」他們的心。以前的客戶回饋項目是能做到的,能夠讓客戶與品牌形成深刻連結。當然,用戶對品牌的愛,更多是出於自己的利益,也更理性。但是這個連結的焦點應該是用戶,而非企業。如果我作為用戶,因為自己「做得不夠」,無法換取品牌對我的愛,並因此糾結焦慮,愧疚難當,就像我的航空公司對我做的那樣,這就不只是一點點扭曲了。

在80年代,我是建立第一批客戶忠誠項目的一份子,服務於美國奢華皮製品供應商Mark Cross。雖然我早已告別市場推廣行業,但我對這類型的項目還是充滿興趣。怎麼才能避開這種項目呢?所有的信用卡、連鎖酒店,就連wifi提供商都在用積分遊戲來誘惑我。我現在關心的是,將客戶回饋作為遊戲,對於企業的客戶服務文化,甚至我們的文化整體,有什麼潛在影響?

Mark Cross計劃設計的目的是找出企業的核心用戶,在當時,這樣的信息不只是在資料庫裡不見天日,而是受到銷售人員密切關注。並且還要一直讓這群用戶知道,他們對品牌的忠誠和支持,企業都看在眼裡,會一直回饋。只要用戶消費到一定程度,達到了「最低消費水平」,他們就屬於核心用戶。這個項目的初衷是提升對核心用戶群的服務水平。

而今,企業的目標是讓所有人都參與到進來,都成為「會員」,讓他們有很高的期待,因為成為會員可以有很大的優惠,有免費的商品或者機票。彭博最近有一篇文章提到,航空公司賣裡程數比賣機票賺的錢更多。這些項目市場推廣的力度很大,但是也冒了一定的風險,因為給用戶的信息有時會給他們造成負擔。

企業高管和經理如果都全神貫注,大玩特玩積分遊戲,把越多用戶拉上馬越好,不夠關注產品和服務質量的話,會給企業帶來危險。企業的注意力從建立人與人之間真誠的關係,轉移到將人作為一個數據點「餵進」大數據機器裡。尤其是現在這個時點,員工和用戶對關係的要求是越來越高。

好的消費者體驗才是品牌忠誠度的基礎。積分活動越來越多,非會員的服務水準卻每況愈下。而對於很多用戶來說,追求積分就跟買彩票一樣,想要贏大獎,等待的時間只是越來越長。我自己就有所體驗,上次我試著換免費機票,但他們能給我的選擇非常不如人意:本來7小時的旅程,居然停靠4個國家,花費24小時。像這樣的回饋,很容易就讓消費者憤懣。

不過,有些項目的效果還是不錯的。他們不複雜,要求也不高。比如酒店會員送Wifi,或者信用卡積分換機票,不限目的地和航空公司。

好在我家附近開了一家新的咖啡店。他們的客戶忠誠項目只是一張簡單的小卡片,買一次咖啡蓋一次章。積滿9個章,就能換一杯免費的爪哇咖啡。店員專心做好咖啡,做好客戶服務。那我肯定會常常去,並且毫無負擔。

編譯組出品

編輯:郝鵬程、王雅琪

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