廣西貴港大西園「早產」月餅營銷案是否能成功，讓我們拭目以待

你們有沒有發現，不知道從什麼時候開始，所有的東西都有日期，秋刀魚會過期，罐頭會過期，連保鮮膜都會過期，那麼這世上有什麼東西是不會過期？說到這，大家一定猜到了，這句話出自王家衛的經典之作《重慶森林》。我們對日期的印象一直都是那麼的強烈，今天星期幾，明天多少號，今年要做成什麼事等都成了「快餐」時代人們的口頭餐，於是保質期就成了人們所關心的頭條大事。

最近幾天廣西貴港市大西園月餅「早產」的新聞刷爆了全國人民的朋友圈，但根據權威部門的最終調查結果顯示，此次事件的直接原因在於新來的職工，不小心把本應是9月1日生產的月餅，手動輸入為9月10日，手動調整日期時少消除了一個「0」，導致生產出了230個「早產」月餅，且僅有6個流通至貴港市某超市，其餘的皆已封存，同時對涉事的新員工進行嚴肅處理，大西園食品有限公司也被採取了停業整頓，事件至此似乎消停了，新京報、央視新聞等也對此展開了客觀公正的報導，但是人們對於月餅「早產」的梗，依然揮之不去，是何原因？我且說說個人的看法。

我覺得這不是一個偶然事件！

第一點，為什麼企業在面對市場監督管理局檢查的時候，如此遊刃有餘？似乎早就準備好了官方的檢查，於是得出了批次230個，流通6個，這樣精準的數據。人民幣還有印錯的時候呢？只是一旦發布流通，很難再尋回，甚至流通了多少張也是沒法統計的，這也是為什麼錯幣具有收藏價值。我為什麼懷疑這是大西園月餅廠家的營銷事件？首先從它的聲明中可窺一二，「新員工」這個詞大家熟悉嗎？不熟悉？那麼臨時工呢？是的，無論什麼時候，只要是企業單位做公關需要，出事的總是臨時工、新手、代崗，這點相信大家早已麻木了。其次是表面上僅僅是多了一個「0」，9月1日和9月10日，這兩者在操作上確實很容易出現紕漏，特別是第一次操作機器的人，所以將原因歸於「新員工」也就合情合理。

第二點，「早產」一詞在這個時代背景下，打破了我們以往的認知，一般人熟知的「早產」這都是用於生育，比如有人為了吉利的生產日，提前生孩子，這樣的新聞已經算是舊聞了，同樣貴港的大西園月餅廠也恰恰是為了聲譽（流量），從而導了一出「早產」的鬧劇，顛覆了我們以往對企業廣告宣傳、月餅認知的局限性，這似乎僅是一場故意的「玩笑」，但在疫情大環境下，也暴露了絕大多數傳統實體企業的弊端。一是不了解和不擅長線上營銷的模式，依然靠著這種殺敵一千自損八百的傳統舊套路，縱觀目前流行的國民廣告接收平臺，如某博、某手、某音，都不再用如此老套的段子演繹。但就此次事件來說，貴港大西園月餅的營銷手段無疑是成功的，至少讓全國的大多數人知道了這個月餅品牌。

第三點，最後被證實了大西園月餅生產完全是沒有任何問題的，表面看起來這個確實是比較愚蠢的營銷方式，但是至少我們（筆者是廣西欽州人）附近的人都在腦海裡記住了這個品牌，很多月餅店鋪在流量和知名度的加持下，也在銷售大西園品牌的月餅。

第四點，我們每個人都可以感同身受了，疫情結束後我們回到了熟悉又陌生的城市，但是很多熟悉的店鋪已經關門了，沒關門的也貼出了「旺鋪轉租」之類的信息，「實體生意難做」這樣的話，大家不是第一次聽說了吧？但是在直播幾個小時帶貨幾個億的時代，這句看似吐槽的話，變成了現實。我們家在縣城賣豬肉的店鋪也關了，你也很久沒買過豬肉了吧？哈哈

第五點，好吧，沒有第五點。總而言之，大家已經漸漸明晰，這次月餅「早產」的新聞事件，很明顯就是一次「弄拙成巧」的營銷事件，無論我們喜歡或者反感與否，它都將很快淹沒在無盡的信息海洋裡，而中秋節越來越近了，我們肯定是要吃月餅的，此次大西園的月餅營銷事件到底會帶來什麼樣的經濟效益呢？讓我們拭目以待。