RBR50名單之所以備受矚目，原因在於《機器人商業評論》是基於整個年度的企業表現，進行動態調整，每年都會更新名單，以此指明全球機器人產業的整體方向。
智能物流機器人企業極智嘉（Geek＋）繼2019年獲獎後蟬聯RBR TOP50，更是今年唯一登榜的中國企業，代表了「中國智造」在機器人領域的最強實力。
極智嘉創始人鄭勇堅信，物流一定是AI和機器人技術最先落地的重要場景，而Geek＋飽含著大家對於機器人夢想這個初衷的執著追求。
那麼，這到底是一家什麼樣的公司？又將帶給我們哪些期待？
機器人領域的「中國智造」最強音
極智嘉科技有限公司（Geek＋）成立於2015年初，是一家引領全球智慧物流變革的智慧機器人企業，利用機器人和AI技術技術，提供全品類物流機器人產品線和解決方案。
根據全球市場研究機構Interact Analysis報告顯示，在全球AMR市場佔有率高達10％，位居世界第一。目前，極智嘉已在全球部署超10000臺AMR機器人，商業落地規模領先業界。
截至2020年初，Geek＋已完成C輪（C1＋C2）融資，金額合計超過2億美元。其中，火山石投資、祥峰投資和華平資本均進行了多輪投資，得到了資本的認可。
值得一提的是，Geek＋機器人在這次疫情期間，成為抗疫「奇兵」，保障客戶業務在勞動力緊缺、復工難，但物資需求激增的情況下，正常運轉。在客戶倉庫內7x24小時高效運行，僅春節期間完成發送醫療和民生物資超過300萬件。
2020年6月17日，全球權威機器人媒體《機器人商業評論》（Robotics Business Review， RBR）發布了RBR創新獎榜單，極智嘉更是今年唯一登榜的中國企業。
據悉，RBR50榜單是全球機器人行業的權威大獎，每年《機器人商業評論》會從商業模式、技術創新和影響力等方面進行評估，甄選出全球機器人行業50強。
「雙引擎」：硬核技術＋商業落地
鄭勇認為，Geek＋能夠獲評全球RBR TOP50機器人公司，最重要的就是基於技術和商業落地兩方面的創新和領先。
首先是技術創新。
在Geek＋的核心管理層中，創始人鄭勇和其他3名聯合創始人均為技術出身，其餘管理層也都有一定的技術背景和相關從業經歷。
深厚的技術積澱，讓Geek＋具備全球領先的AMR技術，並獲得近400個海內外專利公開，包括近200件專利授權，在機器人性能、系統效率、算法等方面成為處於行業公認領先地位的玩家。目前極智嘉全線機器人全部支持5G，已在蘇寧首個5G倉內實現落地。
但在鄭勇看來，技術只是一方面，最終落實到產品層面，機器人解決方案需要去真正給客戶創造價值，跟客戶的業務場景有效結合。
從大的場景上來說，Geek＋聚焦在工業場景和倉儲場景，擁有非常深刻的行業洞察，主要做整個大零售倉儲解決方案，以及大的工業製造工廠的解決方案，致力於為物流、零售、製造等行業進行新技術賦能。
Geek＋產品線包括貨架到人揀選、貨箱到人揀選、協作揀選、分揀、搬運和叉車，以及智能倉和智慧工廠解決方案。
其中，貨架到人揀選有效節省人工勞動力50－70％且揀選準確率超過99．99％，貨箱到人揀選效率提升2～3倍，分揀效率高於傳統人工近10倍，叉車節省人力成本50％－80％。
智能倉系統高度模塊化，集成了揀選系統、搬運系統、分揀系統、存取系統，快速提升作業效率和節省成本；智慧工廠解決方案創新地以自主移動機器人替代傳統傳送帶和軌道式流水線輸送系統，單班生產效率提升33～67％。
可以看到，Geek＋的產品能夠極大的提升貨物流轉效率，降低人工成本，併兼有較高的準確率。
有了好的產品還遠遠不夠，Geek＋想做的是：幫助客戶真正實現所謂的智慧供應鏈，幫助客戶優化其整個產業上下遊供應鏈。
其實，這就涉及到如何實現規模化商業落地，如何幫助客戶複製推廣成功的解決方案。
如今，Geek＋已在四大洲20多個國家和地區建立了銷售、運營和服務能力，在全球服務了超過300家客戶，其中有近40家全球500強客戶，海外業務佔比超過50％。
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取得這樣的成績實屬不易，鄭勇透露，做海外業務是有很高門檻，包括專業積累、產品認證。而且，海外客戶對於你的持續服務和售後服務的能力非常關注。「其實要贏得海外市場，贏得當地客戶的信任是非常重要的。」鄭勇認為。
那麼，如何贏得海內外客戶的信任呢？
一方面，Geek＋在全球有很多當地化的團隊，建立了較為完善的售後服務網絡，包括在全球各地的配件中心。
另一方面，2018年，Geek＋在業內首次提出「機器人即服務（Robot－as－a－Service， RaaS）」的商業合作模式，讓企業不僅可採購，還可選擇短期租賃、系統代運營或者一站式智能倉儲服務，降低企業部署機器人系統的資金和能力門檻。
「雙管齊下」，讓Geek＋的機器人解決方案在市場上的接受度越來越高，全球性的客戶也都在不斷推廣複製其產品解決方案。
綜上，不難看出，Geek＋在產品技術和商業落地實現了「兩條腿走路」，這或許就是其高速發展的關鍵原因。
既然「上市一定不是我們的終極目標」，那麼，在鄭勇眼中，Geek＋的終極目標是什麼？
鄭勇的野心，上市只是新起點
因為那時候看《鋼鐵俠》這種科技電影多了，大家創立Geek＋都懷有一顆機器人夢想的種子。
「上市可能是一個裡程碑或者是一個更好的開始，能夠有一個更大的平臺，能夠帶動更多的好的人才，更好地利用資本市場的幫助去快速發展。」
鄭勇對於公司上市，擁有足夠的信心；但同時又表現出作為公司創始人兼CEO的理性和野心，上市只是新起點。
他表示，Geek＋將堅持「三步走」戰略，在現階段專注於物流機器人的基礎上，希望延伸至整個柔性自動化整體解決方案，最終希望能夠給客戶帶來數位化的智慧供應鏈變革。
對於Geek＋來說，要走到上市，達成「三步走」戰略，其實也並不容易。自己不僅要做好，還要比競爭對手做得好才有可能達成。
針對國內競爭格局，鄭勇表示，在疫情階段，2020年行業會面臨一次洗牌，會有一些變化。
混沌之時，便是突破至日。
Geek＋尚屬於創業型公司，早期靠產品技術博得一席之地，但越往後發展，就需要更多的去關注客戶，用市場來驅動，與客戶的聯繫越來越重要，這恰恰是創業公司不那麼擅長的地方。
鄭勇深知，這種轉變對做To B業務的Geek＋並不容易，但必須要去經歷，這樣才能在未來，與眾多同行在競合中，擁有一戰之力。
針對國外競爭格局，機器人行業日新月異，新的公司不斷湧現。
古語云，「知己知彼，方能百戰百勝」。
Geek＋便是在主動感知對手的存在，知曉對手的動作，判斷對手的實力，目的就是在和對手的過招中，勝出。
Geek＋憑藉「雙引擎」在物流機器人行業取得領先地位，並在AMR領域的市場份額達到世界第一，為其衝擊上市，提供了足夠的信心支持；同時，Geek＋又不止於上市，鄭勇的野心也不至於此，最終希望給客戶帶來智慧供應鏈變革。
有信心，也有野心，但鄭勇給筆者留下的最深印象，還是他那種以客戶為中心的產品和市場導向，來源於客戶的需求，用之於客戶的需求。
當然，我們也由衷的希望，中國能走出世界級的機器人公司，希望下一屆RBR50還有Geek＋，也希望有更多的中國機器人公司可以上榜。