奮鬥De奶爸，混跡IT圈十餘載，產品管理、解決方案專家，有趣、有料、有溫度，坐標北京。
今日欄目：乾貨分享這是奶爸第106篇推文
最近很多剛開始做產品經理，或者準備開始進入這個領域的人經常會問我，產品經理應該讀哪些書來提升自己，希望我推薦個書單，今天就把我這麼多年讀過，感覺不錯的書，本著不吹牛，實事求是的態度，推薦給大家，不多不少正好十本，先把書目列一下：
1、《人人都是產品經理》
2、《軟體需求最佳實踐》
3、《用戶體驗要素》
4、《簡約至上，互動設計四策略》
5、《上癮》
6、《啟示錄》
7、《精益創業方法論》
8、 《運營之光》
9、《超越對手》
10、《增長黑客》
一、《人人都是產品經理》
推薦理由：
這本書是阿里巴巴原產品經理蘇傑寫的一本書，賣的非常好，當時可以說掀起了一股產品經理熱潮，我系統的讀過1.0和2.0版本，基本上把產品經理應該掌握的套路說清楚了，比較適合剛剛入門的產品助理或者初級產品經理，蘇傑對這本書的定位也是適合1-3歲的產品經理，所以剛開始入行產品經理的人可以先讀這本書，讓自己大概知道產品的基本套路。
二、《軟體需求最賤實踐》
推薦理由：
這本書是當年CSDN的博客大牛寫的，很多剛開始做產品或者做需求分析師的人，都是讀這本書，作者詳細的把產品經理很重要的能力需求管理能力講得詳細、透徹，深入淺出，非常適合那些需要深入研究需求管理的人精度，如果說人人都是產品經理講的是套路，那這本書就是把這些套路要拆成了很多招數，而且還講了很多實踐案例。我最早做需求分析師時就是讀的這本書，真的非常適合做需求的人。
三、《用戶體驗要素》
推薦理由：
一本經典書籍，學習產品用戶體驗設計必看的一本書，2000年左右提出五層的用戶體驗要素模型，到現在看來也不過時，初、中級產品經理和互動設計師都建議讀的一本書，當你掌握了基本的產品套路，想要開始深入研究用戶體驗，建議就要先讀這本書。
四、《簡約至上，互動設計四策略》
推薦理由：
也是一本經典書籍，和上一本書相輔相成，建議連著看，上面那本書是從道的層面講用戶體驗，這本書則是從術的層面詳細分析了用戶體驗設計的四個策略，分別是刪除策略、組織策略、隱藏策略和轉移策略。
五、《上癮》
推薦理由：
高級產品經理必須要讀的書，特別是那些有志於打造一款全民喜愛、持久不衰產品的人更要學習，這本書系統講解了如何設計一個產品，影響人的行為，讓人不自覺中上癮，總結了一個上癮模型，一共4個步驟，觸發（包含內外部觸發）、行動、多種酬賞、投入，這個閉環模型不斷循環，就能讓你的產品一直粘住你的用戶。
六、《啟示錄》
推薦理由：
又是一本大神級的書籍，幾乎所有人推薦產品經理必看書籍，一定有這本，由此可見這本書的歷史地位，書不厚，可幾乎每個字都是有用的，作者從團隊、流程和產品角度分別講了N條做產品的原則，一定要精度，而且要多讀幾遍。
剛開始做產品經理的時候，讀這本書其實不會有太大感覺，因為抽象的高度太高，可能有些看不懂這些原則為什麼會這樣定，當你做了5年以上的產品經理回過頭來看這本書就會感同身受。
七、《精益創業方法論》
推薦理由：
產品設計中有個很牛逼的概念叫MVP（最小可行產品）就是這位作者提出來的，後來MVP就被用爛了，這本書系統講解了如何一步步從0到1把第一個MVP做出來。非常適合創業公司產品經理或者是中高級產品經理去讀，其中的很多方法都用的非常精彩。
八、《運營之光》
推薦理由：
這本書的作者是三節課的聯合創始人之一黃有璨，寫的非常接地氣，非常適合1-3歲的網際網路運營人去看，裡面有方法、有實戰，而且涉及產品運營、活動運營、用戶運營等多種運營的工作介紹，非常全面細緻。
九、《超越對手》
推薦理由：
這本書比價適合企業級售前產品經理去看，雖然也是做產品的推廣，但不太適合網際網路人去看，是給傳統軟開行業量身定做的紅寶書，作者是大公司有實戰經驗的人，裡面介紹了大項目售前售後的30種技巧，非常有參考價值，我當年做售前的時就從這本書中汲取了很多經驗。
十、《增長黑客》
推薦理由：
產品高手和運營高手都應該讀的書，做產品和做運營是密不可分的，如果說產品經理和技術團隊是把產品想出來並且做出來，那運營或者增長團隊就是要把產品推出去。一個產品如果沒有做到讓用戶不可或缺，過早的投入增長團隊其實是沒有價值的，所以產品和運營都要好好研究這本書，看看如何組建增長團隊，增長黑客的方法又是什麼。
【新浪微博】@奮鬥De奶爸