（贏商網河北站報導）百盛做為百貨業的一大巨頭，近幾年不斷爆出關店的新聞。而現在再次波及到河北，繼退出石家莊之後，近日，百盛要撤出保定的消息甚囂塵上。
5月11日，贏商網記者探訪發現，位於保定萬博廣場的百盛百貨內，大部分品牌已撤櫃。針對此，萬博廣場方面回應稱尚未正式解約，但已做好百盛撤出的準備，將對該區域進行業態調整。
百盛區域1—5層立有「百盛區域業態升級調整」的牌子。
原百盛商場區域人去樓空 商戶幾乎撤空
5月11日，記者看到，原百盛百貨區域已人去樓空，冷清異常，大部分品牌商已撤櫃，電梯只有下行方向開動。「不斷有商戶撤櫃，最近比較多，也就20多天左右，就成了現在這個樣子。」一位巡場的保安員說。
記者了解到，從今年3月開始，便不斷有有商戶從百盛撤櫃，4月底幾乎要撤完了。截至目前，剩下未撤櫃的商業也就十餘家，但也在做著撤櫃的準備工作。
百盛區域眾多品牌撤櫃。
百盛區域眾多品牌撤櫃。
在百盛百貨服務臺處，只有一位工作人員值守，她告訴記者，現在百盛的會員卡可以在網上兌換積分，如果卡裡面還有餘額，可以先行登記再辦理退款。
百盛是否撤出 萬博方面稱尚未達成最終協議
那麼，百盛是否要撤出保定萬博廣場？贏商網記者進行了調查。
4月初，百盛撤出保定的傳言已經沸沸揚揚，有媒體曾採訪保定百盛負責人，其表示部分商戶離開是因為他們合同到期，而百盛也將進行品牌調整，還會有下一步新的招商計劃。
針對此，萬博廣場開發運營商、河北恆祥房地產開發有限公司董事長趙陸軍介紹，今年春節期間，雙方曾進行過接洽，百盛方面也有作出調整的意願，主要有兩個方向：一是撤出，再一個是業態調整提高與購物中心融合度。但截至目前，雙方尚未就此達成最終協議。
其實，從目前百盛的種種跡象來看，萬博廣場開發運營商方面，已經預測到百盛即將撤出，並做好了充分的準備。「我們預計一個月左右，這件事會有最終的結果。」趙陸軍說。
而趙陸軍所說的準備，據記者了解是，若百盛撤出，該區域將自己運營，重新招商，業態升級調整。其連同現在萬博購物中心MALL、東風路北側的寫字樓區域，共計27萬餘平米，打造成集時尚、美食、兒童教育體驗、運動健康、婚禮、交友等六個中心為一體的、現代化時尚購物中心。這也是萬博廣場早已規劃好的發展方向。
百盛是萬博廣成作為主力店引入。
保定商業群雄逐鹿 競爭激烈
其實，百盛百貨是作為主力店引入萬博廣場，2013年開業時十分紅火。但隨著保定經濟的發展，從2012年開始，保定的商業地產市場逐漸熱起來。
除了百盛，2011年北國先天下的進駐，使保定進入商業綜合體時代；2013年，銀座加入裕華路商圈的華創國際廣場；2014年，茂業百貨二店開業；而有消息透露2015年下半年，萬達也即正式進入保定。可謂是群雄逐鹿，競爭激烈。
在調查過程中，記者採訪了部分當地消費者，多數人表示，由於百盛促銷力度很小，平時購物很少來百盛，多是選擇去先天下、保百、茂業等。「就相同品牌、相同款式的衣服，別家搞活動能打六折、七折，百盛打折力度小甚至不打折，大家為什麼要去買貴的呢？」一位保定市民這樣說。
業內人士認為，外來公司，要想紮根當地，必須要「接地氣」，而研究透當地消費者的購物心理也很關鍵。
購物中心更注重體驗 百貨不創新難適應發展
此外，如今體驗式消費當道，消費者更喜歡能提供吃、喝、玩、樂、購一站式服務的購物中心。而購物中心也傾向於引進餐飲、兒童、休閒娛樂等體驗式業態。而百貨的傳統經營模式，顯然難以適應購物中心的發展。
具體到萬博廣場，記者從開發運營方了解到，百盛作為主力店，佔有面積約3萬餘平米。但就客流貢獻率來看，購物中心區域客流能佔到全部客流的85%，而百盛區域僅有15%。
「其實現在所有的百貨業態都面臨這個問題，客流貢獻率低，可逛性差，體驗感差，業態配比過於傳統化，品牌同質化嚴重。」趙陸軍認為，百貨業態要想適應如今的發展，一方面可以內部創新，形成自己的特色風格；另一方面可以與購物中心融合，增強自身的體驗感。這意味著，創新是必須的。