來源：金融界網站
9月30日，家樂福五家店同開：成都新都店、淮安金湖店、瀋陽蘇寧屯店；北京八裡莊店重裝開業；而位於上海的社區生鮮店則是家樂福首創業態。
在2020這個許多企業放慢了拓展步伐的天選之年，家樂福開店態勢的低調卻猛進，而9月30號，距離家樂福加入蘇寧生態一周年剛過去三天時間。
據介紹，加入蘇寧一年時間，家樂福重整旗鼓，進行積極而卓有成效的探索與實踐，其商業定位從「一站式購齊」向「滿足用戶多樣化需求的一站式購齊」轉變，圍繞商品、店面、供應鏈和到家業務展開了「四大升級」。
家樂福中國CEO田睿表示，「未來家樂福的門店業態規劃是1+2+1。1是社區生活中心，即大賣場的迭代版，2是指標超和精選店，最後一個1代表社區生鮮店」。
在家樂福的版圖規劃中，「1+2+1」排兵布陣的背後邏輯其實是用戶消費場景的「遠中近場」和商圈布局。遠場的社區生活中心輻射半徑3-5公裡，中場的社區標超和精選店分別匹配社區和商圈，輻射半徑1-2公裡， 近場的社區生鮮店，立足於用戶的家門口，輻射半徑0.5-1公裡。
3公裡內多業態模型門店覆蓋，10公裡內「一小時達、同城半日達」多種配送模式觸達。家樂福規劃構建的服務網絡，也正好印證了田睿所說，「用戶在哪裡，家樂福就去到哪裡」。
其中，精選店作為家樂福的全新業態，今年4月在重慶開出第一家店，目前已發展至10家。9月30日開業的瀋陽蘇寧屯店以及重裝開業的北京八裡莊店均為精選店，面積4000平左右，主打進口、網紅商品，為城市新中產、年輕人群營造充滿活力的潮流生活消費場景。
面向中產階層，家樂福深耕細作會員群體
4月底開業的「家樂福精選」重慶美聯店成為當地市民的焦點。開業當天，人潮湧動。據家樂福官方數據透露，當天銷售額突破200萬，到家訂單突破1500單。
社區商圈是家樂福的發展重點。「家樂福精選」選址於商圈，輻射的是1.5-2公裡的社區，目標人群是新中產階層和年輕群體，他們對店面形象、購物體驗、商品品質有著更高的要求。
數據顯示，家樂福近5000萬會員中，三份之一是新中產階層，可以說，「家樂福精選」門店的開業，是對自身會員的深耕細作。
隨著中國經濟的高速發展，人均GDP不斷增加，新中產階層已然崛起，消費觀念和消費結構也發生著巨大的變化。定位於中產階層的家樂福精選店，成為家樂福未來發展布局的戰略方向之一。
家樂福供應鏈加速升級，精選店好貨不貴
家樂福在華25年，與民生類商品的生產製造商，尤其是頭部品牌有悠久的合作關係，始於2007年的生鮮直採模式如今已聯結600多家農業合作社；全球購模式則專攻零食、酒水、調料等分類。可以說，家樂福現有的供應鏈基礎，為精品超市提供了相當龐大的選品池，並且對國內大牌的高端新品，家樂福有著近水樓臺的選品優勢。
與此同時，家樂福的商品池基於數據分析進行品類汰換，淘汰低效商品，引入新品。田睿表示，「今年家樂福引入2000支網紅商品，在門店銷售的情況非常不錯。」這些新品為精品超市提供了新鮮的「時尚血液」。
蘇寧全場景零售生態圈加持，家樂福重塑一站式購物體驗
蘇寧致力於打造全場景的智慧零售生態圈，旗下各產業在協同獲客、相互導流效果顯著。家樂福精選店的選址定位在大型購物中心內，蘇寧廣場成為首選。家樂福蘇家屯店位於同期開業的蘇寧易購廣場，該廣場匯聚蘇寧影城、蘇寧易購電器店等自有品牌產業，一站式的購物娛樂生活體驗也滿足了市民的全方位消費需求。
家樂福方面表示，經過一年的思考和摸索，家樂福將重新定義實體店的千店千面，重塑能夠滿足用戶多層次的、多場景需求的一站式購齊。依託蘇寧全場景的智慧零售生態圈，共享供應鏈優勢，提升品牌價值，給消費者全新的購物體驗。