「龍生龍，鳳生鳳」這句諺語，想必大家都聽說過。
中國化妝品企業近幾年的飛速發展，正是由一批有卓越才能和抱負的創業者推動的。甚至不誇張的說，近30年的歷史，就是這批創業者創造的。
創業者已經創下了第一次輝煌，中國化妝品行業要想走向長效、健康、突變的發展道路，還要看年輕人在其中發揮著什麼樣的作用。
正如上述諺語所說的，這批有開拓精神的「創一代」的後代，理應在其中有所作為。他們有資源，且大都是在父輩的圈子裡長大的。我們把他們稱作「創二代」，其實也很適宜。
事實上，創一代們也大都到了子女成人成才的年齡。越來越多的「創二代」已經走在了行業的聚光燈下，他們中有的跟隨父輩開疆拓土，有的從父輩手中接下江山，有的則自己開創新的事業。
比如，以下這9家化妝品企業的「創二代」，就是其中的典型案例。(註：「創二代」並不等同於企業接班人，以下排名不分先後)
歐詩漫集團：沈偉新&沈偉良兄弟
1967年，沈志榮培育出了第一顆人工養殖的淡水珍珠，由此發展出歐詩漫集團，從此開啟了一段珠寶和化妝品的大生意，聲名顯赫。自己創業了數十年，直到1990年，沈志榮才將兒子沈偉新和沈偉良安置在自己的公司培養鍛鍊。
據媒體報導，沈偉新和沈偉良進入歐詩漫集團後，都是從基層做起一步一個腳印成長為集團頂梁柱。據悉，沈志榮對兩個兒子要求很嚴格，從小就是這樣。而歐詩漫集團的化妝品業務，就是兩位「創二代」同父親一起從無做到有再做到大的。
左一和右二為沈偉良和沈偉新
說沈氏兄弟現在「接班」是不合適的，因為他們其實很早就已經是企業骨幹。現在的歐詩漫集團已基本由兩兄弟負責，其中，沈偉新是歐詩漫集團的總經理，而沈偉良則擔任歐詩漫集團副總經理。
這使得歐詩漫集團能在近半個世紀的時間中保持長青。數據顯示，沈偉新和沈偉良兄弟共同努力將歐詩漫品牌打造得年輕、時尚、國際化，自2009年以來，歐詩漫每年複合增長保持30%以上。2015年，歐詩漫集團實現全面銷售業績36億元，比上年同期增長38%;2016年第一季度銷售額同比再增長38.2%。
立白集團：陳丹霞
立白集團是中國日化行業的龍頭企業。1994年，陳凱臣與弟弟陳凱旋放棄經營得不錯的洗衣粉及日用品貿易，決心打造一個中國日化民族品牌。他們創建立白公司，睡地板創業，用了不到10年時間，領導立白集團一步步走向輝煌，其生產的立白洗衣粉、立白洗潔精、立白洗衣液等產品被外資日化巨頭視為強敵。
這麼大一個企業，第二代也是十分地有出息。
陳丹霞是立白集團的公主，她接手立白集團的化妝品事業部，將其從「危難之際」拉回到正軌。2008年，陳丹霞接手上海新高姿化妝品有限公司成為第四任總經理，用短短兩年實現逆勢增長，銷量翻了四倍。
現在，陳丹霞掌管著上海新高姿化妝品有限公司和廣州澳希亞化妝品有限公司旗下的高姿、格蘭瑪弗蘭、HOLA等知名品牌，在中國化妝品行業獨樹一幟。
《化妝品觀察》主筆張兵武曾撰文評價道：「潮汕女子的柔與韌，海外遊學所塑造的國際視野，家族使命與自我證明所帶來的壓力，這些因素融合在一起，驅動陳丹霞堅持走過了這段荊棘密布的旅程，將父輩的旗幟穩穩地插在新的產業高地。」
隆力奇集團：徐曉平
創立了隆力奇集團的徐之偉，也是中國商界的一大風雲人物，並成為中國本土最大的化妝品直銷企業。
作為民族日化企業的代表，隆力奇近年來呈現出了良好的發展態勢，國內市場經營業績呈現逐年穩步增長。不過徐之偉很少在行業內公開露面，而在2014年，徐之偉宣布退居二線，由徐之偉之子徐曉平接班。不過，徐之偉仍然擔任董事長一職。
據了解，徐曉平此前任隆力奇股份公司副總裁。有媒體評價指出，隆力奇中國的新一代接班人顯然更具個性看法，更懂得資本市場的運作，對於品牌的認識也更加深刻。在發展投資上，比父輩更為開放，敢於放手去拼搏。
在美國時尚媒體WWD發布的2015年全球百大美容企業榜單中，隆力奇榜上有名，排在第69位。數據顯示，2015年隆力奇集團的美容產品銷售額超過20億元。
京潤珍珠：周朔
京潤珍珠集團是本土珍珠飾品、珍珠化妝品、珍珠保健品領域頗具影響力的大企業，由經濟學博士周樹立創立。年齡剛過五旬的周樹立正值壯年，就已培養出了一位傑出的接班人。
周樹立的兒子周朔現在的職務是京潤珍珠董事總經理。從武漢大學本科畢業後，周朔在公司各基層崗位工作了近5年，並創立了京潤珍珠的電子商務渠道。爾後，獲全額獎學金前往國際工商管理世界排名第一的美國雷鳥國際商學院攻讀MBA。
不久前，周朔一手策劃了一起現象級的傳播事件——杜鵑《聽海》MV在美國紐約時代廣場的曝光。在周朔的帶領下，京潤珍珠的營銷方式將圍繞「內容傳播」做出全新的改變。
不僅如此，周朔還給京潤珍珠品牌帶來了許多新的面貌，例如在全渠道的6月「珍珠節」活動，就是一次整合京潤珍珠全品類、全渠道資源的重大動銷活動。除此之外，在周朔的引導下，京潤珍珠還進行了許多的跨界合作，將品牌引向圍繞珍珠核心理念的更加明確的方向發展。
尚惠國際：葉世青
尚惠國際是擁有15年歷史的化妝品企業，尤以彩妝見長。目前，尚惠國際擁有巧迪尚惠、茹妝、尚惠等品牌，網點數量多達17500個。尚惠國際董事長葉漢坤之子葉世青如今在公司出任總經理助理，這位創二代同樣為企業帶來了年輕的新氣象。
左一為葉世青，圖片來自網絡
不久前，尚惠國際為奧運喝彩的形象廣告在最繁華的紐約時代廣場輪番播放。這已經是尚惠國際今年第二次登陸紐約時代廣場了。而諸如此類的許多變化，與尚惠國際引入年輕團隊不無關係。
品觀君曾與葉世青有過一面之緣，他沉穩幹練，頗有其父風範。
霸王集團：陳正鶴
霸王集團是昔日中國洗髮水企業中的「霸王」，2010年一起烏龍質量事件，將這個「霸王」拉下了寶座。而就在3個月以前，霸王終於打贏了對《壹周刊》的訴訟官司。這一事件，也許可以成為霸王集團全新發展階段的裡程碑。
與這一事件相呼應的是，2015年12月，原霸王集團執行長萬玉華女士已辭任執行董事，並不再擔任霸王集團執行長。接替執行長職務的是其兒子陳正鶴，亦是他與陳啟源的長子，時年僅26歲。
右一為陳正鶴，圖片來自網絡
陳正鶴在2007年就加入了霸王集團，先後出任公司執行長私人助理及董事等多個職務，任期中負責公司的日常行政及管理，亦負責霸王集團的銷售、市場營銷、廣告及推廣活動的監督及執行，並積極推動了集團的轉型和發展。
打贏官司後，陳正鶴向媒體透露，霸王將以一個「穩」字作為霸王集團2016年發展目標，接下來的霸王更側重於通過提高利潤的方式來實現營業額的轉虧為盈。
數據顯示，霸王集團2015年營業收入約為2.3億元，不過利潤虧損也蠻大的。
雅麗潔集團：呂英俊兄弟
潮汕人做生意是十分有商業頭腦的，這個地方的人也有著很強的家族責任感。作為潮汕人的呂南明在1998年創立雅麗潔集團，它不僅是成長於潮汕的代表性日化企業，而且也成長為中國化妝品行業的佼佼者。尤其是其推出的「雅麗潔模式」更是對中國化妝品專營店渠道有著舉足輕重的影響。
呂氏家族，就把父子兄弟的其利斷金演繹的淋漓盡致。
呂南明的大兒子呂英俊擔任天美聯盟的總經理。天美聯盟是呂南明發起的專營店渠道的聯盟體系，旨在幫助合作店鋪提升經營水平和獲取更大的採購便利。今年7月，天美股份公司籌備，據了解初期籌集了近億元資金，天美聯盟或許從化妝品零售聯盟開始轉型向供應鏈整合平臺。
據了解，呂英俊還有兄弟多人，在雅麗潔集團各有分工。呂南明對於家人在集團的管理約束都是以潮汕人崇尚的儒家思想進行的，因而個個都上進。此外，雅麗潔也在積極引進高級人才，壯大實力，打造一個更加平等開放的平臺。
萬邦集團：周運進&周映純
周昭揚在1992年創立萬邦集團，那是中國最早一批做彩妝的企業，資料顯示，中國第一支國產口紅就是萬邦集團生產的。
萬邦集團在2006年推出蘭瑟品牌，現在，旗下已擁有蘭瑟、悠姿、麗時、雅邦等多個品牌，在中國彩妝市場有著重要的地位。在行業打拼20多年，周昭揚也開始培養自己的接班人。
今年6月舉辦的蘭瑟10周年慶典上，周昭揚宣布，以萬邦集團總經理周運進、蘭瑟品牌總經理趙忠良、蘭瑟品牌副總經理周映純、蘭瑟品牌市場部總監馬躍、萬邦集團財務總監戴蓮英等為核心的領導團隊將帶領蘭瑟進入年輕化品牌新紀元。
其中，周運進是周昭揚的大兒子，周映純是周昭揚的女兒。如此看來，周昭揚的接班人對於他的事業的繼承是有著重大戰略意義的。
佛山萬盈：潘志鵬、潘智敏——佛山萬盈
化妝品產業鏈裡，除了品牌商、代理商和零售商，還有個很重要的環節——代工廠。作為本土知名的化妝品OEM/ODM企業，佛山萬盈的「創二代」也已經走上了前臺。
佛山市萬盈化妝品有限公司的前身為萬家樂家用化學品有限公司，董事長是潘炳雄，從1991年成立至今，萬盈已經成為了實力雄厚的化妝品OEM/ODM企業。
左一為潘志鵬
經過20多年的發展，潘炳雄的大兒子潘志鵬已經走上佛山萬盈的一線。潘志鵬的職務是萬盈總經理，品觀君在去年7月份的中國化妝品大會上採訪過他，年輕有為，長得也很英氣。
品觀君聽說，潘炳雄還有個兒子叫潘智敏，現也在萬盈公司擔任要職。
以上9家企業是目前「創二代」已經走上前臺並走入公眾視野的了，中國有數千家化妝品企業，誰也沒辦法保證品觀君能一一枚舉所有「創二代」出來。而且，在化妝品店、化妝品代理等產業鏈條，「創二代」的案例更是數不勝數。
這說明中國化妝品行業確實已經走到了這樣一個過程。艱辛創業的父輩終將交由更具有企業運營思維、更具有創新能力的年輕人來掌管自己的事業。而隨著時間的推移，還會越來越多。
未來，跟你打交道的就是這批創二代了。
（來源：品觀網）