映象網訊（記者 尚海東 實習生 孔豔坤 通訊員 申思廣）「程莊供電所召開晨會，安排布置今天的工作內容，重點是麥場防火宣傳、過載臺區治理、日常補採運維等工作。」6月1日，商丘市民權縣供電公司程莊供電所所長馬傑在營銷工作群曬出當天晨會開展情況，這也是該公司近期開展的早晨會晚匯報的一項重要工作。
據了解，為了進一步提升窗口工作人員的工作效率和服務熱情，全面落實供電服務規範，民權縣供電公司自5月初啟動了供電所「一早一晚」管理機制，全面提升供電所管理水平。「一早」就是各個供電所利用每天上班前的10分鐘，召開一次供電所晨會，重點檢查一下上班人員的著裝是否規範，並安排當天的重點工作任務，時間不超過10分鐘。「一晚」就是各個供電所在每天17時前，在營銷工作群主動匯報該所當日工作開展情況，匯報內容以開展的工作為主，語言精簡，數字明確，匯報內容不得超過300字。
謀定而後動，「一早一晚」制度的實施，不但讓供電所有了施展工作的抓手，也起到了各所互相觀摩學習的效果。「以前供電所在管理過程中，各個所有各個所的特點，當然也都有各自的不足，唯一彌補的辦法就是組織各所相互觀摩，費時不說，還給被觀摩所加重了工作內容，現在微信群曬工作內容好了，不但能學到別所的先進經驗，還能找到自身的工作差距，提升效果相當明顯。」供電服務公司主任範保偉如是說。「以前匯報工作都是需要到公司本部，還要找各級領導的空隙，現在好了，有成績在群裡亮，有困難在群裡擺，有些需要部門配合的決策和舉措，領導在群裡就能當場拍板，節省時間不說，還大大提高了工作效率。」程莊供電所所長馬傑談起晚匯報制也是深有感觸。
小晨會，開出了大成效，晚匯報，傳遞了新經驗。下一步，民權縣供電公司將繼續優化「一早一晚」管理制度，將供電所管理再提升到一個新的高度。
【來源：河南聯播】
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