聯商網消息：在業內，石家莊北國人百集團屬於「低調務實派」。這個總部位於河北省會石家莊的區域零售企業，2017年銷售額竟高達300億元，位居中國連鎖百強榜的第19位，實現銷售額和利潤雙增長，是當之無愧的零售「河北王」。
儘管對外一向低調，但在北國人的骨子裡，流淌的卻是永不服輸和敢於突破自我的血液。這些年，北國超市在經營管理、品類優化和顧客服務等方面不斷精細化。同時，敢於與時俱進吃螃蟹，打造出石家莊第一家，也是唯一一家面對高端客群，以全新體驗和經營理念打造的優生活門店。
門店基本信息
門店名稱：北國超市優生活先天下店
開業時間：2018年6月26日
營業面積：5000平米
單品數量：15000個
經營模式：購物+堂吃+體驗+全渠道+到家服務
門店位置：石家莊市育才街58號的先天下廣場負一層
在業內人士一致推薦下，近日聯商網「2018中國好門店」組委會成員走進這家門店，探究其獨具創新的經營之道。
亮點一：視覺衝擊下的場景再造
與線上消費相比，線下實體已將場景化營造作為獨門秘笈。在北國超市優生活先天下店，本次升級一大亮點是通過空間情景設計，實現購物體驗升級。
進入這家店，通過視覺帶來的最直觀感受：具有北方的厚重和大氣，又兼備自然生態的和諧之美。既有商品無比豐富的縱深感，又凸顯了一步一景的場景化，成為石家莊人民家門口可以購物的「旅遊景點」。
全程參與該店設計的萬維設計總監秦哲楠告訴《聯商網》：「在設計這家店的時候，我們考慮不能讓它成為歐美賣場的舶來品，而是應該在國外賣場的基礎上有一個打破，讓這家店實現不破不立的顛覆式效果。」
據了解，在本次改造結合物業條件，打破建築本身受層高限制的問題，從入口的鮮花和果蔬區前置，讓顧客踏入賣場就感覺到空間的開闊通透，沿著半圓型動線，進入一個個不時散發出煙火氣息的美食檔口，讓整個賣場變活了。
賣場內根據商品本身屬性打造出不同的場景。例如把酒區打造成酒吧檯，從頂棚、燈光和座椅等場景設計，猶如進入一個高檔酒吧，不僅消除顧客的審美疲勞，更是提供了一個休閒交流的好地方，而這樣的場景在賣場的餐飲區更是比比皆是。
細緻觀察，越發感嘆這家店在細節方面的匠心精神。從天花板到地磚，包括每一根柱子的包裝設計，每一個燈光的使用安裝，每一名員工的著裝制服，每一期海報版式調性，處處體現著專心、精心、匠心，細節中透露著門店在迭代升級中的全覆蓋。
亮點二：商品的載體屬性最大化
北國超市深知，零售的核心和載體是商品，而所有的服務和體驗最終也是聚焦在商品。北國超市事業部部長張英彬告訴《聯商網》：「這次升級改造從宏觀上看是環境更舒適，更溫馨，但從微觀上看最核心的是商品進行重新定位和全面升級。」
據了解，在全店15000個SKU中43%的商品是首次亮相石家莊。這意味著，不僅與全市同行，就是與北國超市其他門店相比，這家店也至少保持43％的商品差異化，在這些差異化商品中有一半屬進口商品。
如何讓商品更好的呈現？該店倡導優生活百貨化，打造情景陳列，激發顧客需求，讓顧客通過好商品提升生活品質感。以生活家居商品為例：把廚房、臥室、浴室、客廳，根據現實生活場景進行空間區塊打造，打破過去品類陳列和關聯陳列的界限。然後通過組合採購，簡化供應鏈渠道，確保90％的核心品牌和商品實現自營。
這家店的管理架構共分三層：店長-部門經理-主管。據了解，除了常規管理外，這家店把「新商品引進」和「顧客體驗回饋」做為重要考核指標。據該店店長介紹，門店優化商品結構，根據消費者需求和最新流行趨勢，實時引進新項目和新商品。
據了解，在9月初，這家店根據消費者需求，在酒吧檯區域，會新增現場烘焙的咖啡，這樣可以滿足顧客在此休閒時更多需求。以消費者價值為中心成為這家店經營的骨髓。
亮點三：緊緊抓住堂吃的品質和體驗關
儘管「超市+餐飲」成為行業創新的標配，但這家店絕不是單純把餐飲搬進超市，而是站在消費者角度思考如何定位？應該引進哪些品牌？如何確保就餐品質和最佳體驗感？正是基於這樣的思考，這家店餐飲做出自己獨創性。
在餐飲組合上，這家店做到「5+2」，所謂「5」就是引進外來品牌和風味美食，例如當前在做的壽司日料、川味島纏面、海鮮加工、澳洲牛排島和披薩烘焙，讓本地消費者品嘗到更多異國風味的美食。「2」則是滿足消費者基本需求設置的水餃島和簡餐島，在簡餐島提供更多的是餡餅、卷餅、各類麵食等大眾常規餐飲。
如何確保餐飲衛生品質？這家店從營運管理上注重每一個細節：加工環節的衛生，個人的清潔，嚴格的選材用料等管理機制。同時所有檔口的加工實現全程可視化。消費者可以看到五星級大廚的製作「表演」，在放心的同時形成一種無聲的互動。
作為餐飲，如何讓消費者產生「好吃的回味」，從而形成顧客黏性。在每一個檔口入選時他們都進行長時間的考察、觀察、品嘗。以披薩為例，這家店在引進時一改石家莊遍地都是的美式厚披薩，而是引進義大利薄皮披薩，用榴槤、牛油果製作的披薩，時間只需三分鐘，消費者全程可視製作過程。
對於餐飲而言，就餐環境良好與否非常關鍵和重要。最新調查顯示，一些新零售門店客流下降主要原因是餐飲體驗差導致。這家店安排了6名專職人員從事現場衛生清潔和整理工作，確保就餐服務和環境。
為了確保消費者對美食不斷嘗新的需求。據了解，所有檔口每半個月要推出一款新品。並且利用周末時間定期推出一些美食主題活動。例如，在周末，知名大廚大展刀工，推出藍鰭金槍魚現場分割，消費者搶鮮品嘗，現場人山人海。
亮點四：線下為本，突破線上的全場景覆蓋
張英彬部長告訴《聯商網》：「在移動網際網路技術非常發達和普及的今天，在經營中，我們做到以門店為基礎，通過京東到家和美團外賣實現到家服務，線上下單一小時送貨上門，實現周邊3公裡商圈輻射，實現線上線下互動。但我們不刻意主推線上業務，線下依然是我們服務主要場景。」
據店長介紹，他們在經營中充分發揮移動網際網路溝通的便利性。現在門店組建了果蔬、奶粉、紅酒三個微信群，及時發布門店信息和相關知識。一次貓山王榴槤的促銷信息在果蔬微信群發布，不到一個小時就被搶購一空。在營銷推廣上，這家店充分利用抖音、微信、微博等新的傳播媒介，實現在線互動，取得一致好評。
為了更好的發揮線下場景的優勢，該店多次舉辦美酒課堂、美妝課堂、美食課堂以及口腔護理等生活課程，教會顧客提升自己生活品味，培養他們健康的生活方式。
該店在升級中還投入科技元素，《聯商網》現場看到，門店引進漢朔電子智能價籤提高價格管理效率，使用無人收銀機提高收銀速度，滿足多種消費手段等等。
巡店感悟：
百尺竿頭更進一步，北國超市-優生活-先天下店作出表率。在今天這個零售急劇變革的時代，它不僅實現自我突破，更為中國傳統超市轉型提供探索和借鑑。直面時代，只要敢於變革，勇於創新，結果一定越來越好！
（來源：聯商網）