青松建化深化改革降本增效

2020-12-20 新浪財經

來源:經濟日報

公司機關16個部門削減至7個,成立2支技術專攻隊伍,由考核利潤改為考核降低單位能耗與成本……通過深化改革,新疆青松建材化工(集團)股份有限公司實現從「保殼」到連續三年盈利的轉變。

青松建化於2017年開始籌劃改革,待2018年兵團出臺關於國資國企改革的指導文件後,立即大刀闊斧推進。青松建化監事會主席胡鑫坦言,2017年公司頂著「保殼」的巨大壓力,但是挺過來了。經歷過「命懸一線」,公司對改革是發自內心的期盼。

青松建化通過「自上而下」的改革,公司機關人員從200多人精簡到90多人。公司優化財務制度,原有的200多名會計精簡至90多。分、子公司由5至7名高管精簡至3至4名;分、子公司3年工資總額不變,通過減員增效,職工工資實現年年增長。

青松建化成立了2支涉及法律、計算機等領域的技術專攻隊伍。各分子公司遇到難題就來請專攻隊伍。公司對專攻隊員實施動態考核,升級與降等並存,連年被降等就得「出局」。此舉調動了原本在機關的專業人才的積極性,同時也淘汰了一批遲遲沒有被「點單」的隊員。

近年來,在新疆南疆水泥價格高位運行的背景下,降本增效成為企業盈利的關鍵。據此,青松建化將此前考核利潤改為考核降低單位能耗與成本,成效明顯。去年,公司銷售680萬噸水泥,盈利六七億元,而2016年銷售水泥1000多萬噸卻虧損。

為降低成本,公司實施物料集中採供,各分子公司報計劃,由公司統一採購;加之技術方面的突破,水泥生產單耗得以大幅降低。此外,青松建化果斷關停並轉伊犁青松南崗公司旗下規模小、能耗高、效益差的「殭屍企業」。通過改革,公司堵住了「出血點」,資產雖然由100多億減至70至80億,但審計機構表示,公司無效資產得以有效處置,並沒有潛虧。

2017至2019年,青松建化連續三年實現盈利。改革之初,公司董事長鄭術建曾在公司大會上擲地有聲地說,改革的成果還是看黨委的決心。只要下定決心,改革就會成功。青松建化人表示,青松品牌已經歷經了一個甲子,公司將繼續努力前行,不斷深化改革,打造百年青松。

相關焦點

  • XX公司降本增效工作方案
    XX公司2020年降本增效工作方案2020我公司主要供應XX等項目,XX銷售訂單不足,生產量將銳減,分公司目前盈利能力較弱,另受疫情影響,生產銷售的不確定因素增加,資金嚴重緊張,給公司年度預算目標帶來不利影響。
  • ...降本增效促發展——西北鋁製定下發2019年降本增效工作推進方案
    【鋁道網】為貫徹落實西北鋁2019年工作會議精神及扭虧脫困整體方案,繼續深入開展降本增效工作,按照「精準管理提效率」的工作方針,近期,西北鋁製定下發了《2019年降本增效工作推進方案
  • 北海實施糖業降本增效三年行動計劃
    本報北海訊 (記者/管林華)記者從北海市有關部門獲悉,《北海市糖業降本增效三年行動計劃工作方案》近日實施。按照計劃,該市將以降本增效為中心,對標對表國際先進水平,圍繞糖料蔗種植砍運、製糖加工、商貿物流等全領域開展提質增效行動,切實降低糖業生產成本,促進蔗農增收、糖企增效,提升糖業綜合競爭力,推動糖業高質量發展。該市糖業降本增效三年行動計劃內容包括開展糖料蔗生產降本增效行動、食糖生產降本增效行動、糖業商貿物流降本增效行動。
  • 增收節支克寒冬 降本增效建新功
    為提升公司效益,進一步加強部門增收節支、降本增效工作的管控水平,根據公司相關要求,深航維修工程部於5月8日在機務樓207會議室召開了效益攻堅緊急動員會。維修工程部相關單位經理參加會議,楊戶平總經理主持會議。
  • 廣西實施糖業降本增效三年行動計劃
    5月8日,記者從自治區政府新聞辦舉行的新聞發布會上獲悉,我區已印發《廣西糖業降本增效三年行動計劃工作方案》,今後3年我區將採取糖料蔗生產降本增效、食糖生產降本增效、糖業商貿物流降本增效三大行動,力爭到2021/2022年榨季,主要指標較2018/2019年榨季全面提升——蔗農每畝累計增收500元以上,糖料蔗3個榨季平均畝產5噸以上,糖料蔗生產綜合機械化率67%以上,噸糖不含稅銷售成本下降300元/噸以上
  • 省國資委出臺措施指導企業降本增效
    省國資委出臺措施指導企業降本增效 恢復窄屏 發布時間:2015-06-09 08:01:05
  • 《降本增效:全面成本管控方案研習班》高上老師
    崗位收益:1、學會分析成本,掌握降本的原則和策略;2、從研發、採購、銷售、生產等環節,實操降本增效的方法;3、梳理庫存結構,設置安全庫存,提高庫存周轉率;4、獲得間接物料(MRO)的降本落地方案。課程大綱一、降本增效之背景篇:為什麼說管不住成本,利潤就很「南」?
  • 2020固定資產年終盤點,降本增效了沒?
    首頁 > 傳媒 > 關鍵詞 > 易盤點最新資訊 > 正文 2020固定資產年終盤點,降本增效了沒?
  • 關於國有企業降本增效的調查與思考
    浙江省長興縣國有企業自2017年啟動市場化改革以來,按照縣委縣政府「深化國企改革攻堅」的戰略部署和「國有企業降本增效」的工作要求,克服困難、穩中求進、銳意創新,取得了良好的成效,形成了「四大集團+三大園區」(以下簡稱「4+3」)的發展格局。
  • 東方希望集團重化工業召開降本增效半年工作總結視頻會議
    世鋁網訊:7月15日,東方希望重化工業召開降本增效半年工作總結視頻會議。會議由董事總經理曹穩主持,總部降本增效領導小組及督導分組全體人員、各子公司降本增效領導小組等幹部出席,董事長參加會議並發表主題講話。
  • 助推高質發展 廣西發布糖業降本增效三年行動計劃
    廣西糖業降本增效三年行動新聞發布會現場。廣西新聞網記者 黃勇椋 攝廣西新聞網南寧5月8日訊(記者 黃勇椋)5月8日,廣西糖業降本增效三年行動新聞發布會在南寧舉行。3月28日,廣西正式發布《廣西糖業降本增效三年行動計劃工作方案》,該方案明確了今後三年降本增效的方向和舉措,廣西將力爭用三年時間,通過採取糖料蔗生產降本增效行動、食糖生產降本增效行動、糖業商貿物流降本增效行動等三大行動,進一步縮小與國際先進水平的差距,推動糖業綜合競爭力明顯提升。
  • 遼河油田14項技術降本增效
    新材料替換降本效果突出。針對壓裂材料成本高,鑽採技術人員通過優化配方,用新型「多頭有機硼交聯劑」代替傳統交聯劑,在同等挾砂能力下,單方壓裂液瓜膠濃度由4.5‰降低至3.5‰。  新裝置應用降本明顯。針對大修隊伍不足、小修能力富餘的情況,遼河油田引進「小修頂驅大扭矩動力水龍頭裝置」,自主配套研製出高效磨銑、液壓整形卡、大扭矩倒扣器等工具,實現小修隊伍能幹大修的活。
  • 鞍鋼集團開展增收節支專項活動及非常規降本增效專項工作
    鞍鋼集團迅速貫徹落實國務院國資委關於開展「降本增效、提質升級」主題活動的部署和要求,在全集團範圍內深入開展增收節支專項活動及非常規降本增效專項工作,採取非常規措施提高企業經濟效益,克服鋼價、礦價大幅下跌對企業生產經營帶來的雙重打壓,確保完成全年利潤預算目標。
  • 問題倒逼+頭腦風暴+技術創新 | 降本增效·在行動
    問題倒逼+頭腦風暴+技術創新 | 降本增效·在行動 2020-06-16 21:35 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
  • 全區糖業「對標定標追標」暨降本增效行動經驗交流會召開
    9月8日,全區糖業「對標定標追標」暨降本增效行動經驗交流會在貴港召開。自治區糖業發展辦公室 供圖廣西新聞網貴港9月11日訊(通訊員 黃正)為總結推廣全區糖業2019/2020年榨季「對標定標追標」活動以及降本增效行動的經驗和做法,2020年9月8日,全區糖業「對標定標追標」暨降本增效行動經驗交流會在貴港召開。自治區糖業發展辦黨組書記、主任李文綱出席會議並講話。
  • 中交西築:公司召開「我為降本增效做貢獻」建言獻策活動階段總結會
    10月11日,西築公司舉行「我為降本增效做貢獻」建言獻策活動階段總結會,降本增效工作領導小組副組長張永衛副總經理、領導小組成員及各單位負責人參加會議。會議現場降本增效工作辦公室主任劉汝曉介紹,現階段公司「降本增效」辦公室共收到合理化建議近20條,包括技術和管理兩大類,涉及研發、生產、現場管理、人員技能、模具管理等方面。
  • 總結上半年降本增效工作 陝鋼集團召開對標管理推進會
    總結上半年降本增效工作 陝鋼集團召開對標管理推進會 來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網 • 2020-07-24 11:41:33 7月22日,陝鋼集團召開降本增效對標管理推進會
  • 提高安全/降本增效 蜂巢能源電池日解讀
    12月2日,脫胎於長城汽車、擁有整車製造基因的蜂巢能源舉辦了國內首個「電池日」活動,發布了關於電池安全、降本增效的一系列解決方案,並公布了無鈷電池的量產時間等......閒話少敘,接下來讓我們直入主題。(註:因部分圖片和視頻涉及保密,故無法展示,敬請諒解)
  • 伊利幫助奶農降本增效 陽光雨露遍灑青青牧場
    「這多虧了伊利『降本增效』項目的幫助」,李剛說。用心良苦,為奶農降本增效探路「厚度優於速度、行業繁榮勝於個體輝煌、社會價值大於商業財富」。作為中國乳業的龍頭企業,伊利深明自己肩負的社會責任,在發展中幫助、帶動包括奶農在內的合作夥伴共同發展。2016年,伊利啟動「降本增效」項目,通過各種途徑緩解合作牧場的經營壓力。
  • 匯達公司工會強化思想發動 助推降本增效
    形勢任務目標教育微競賽」15場次、「微課堂」16場次,重點對貫徹落實公司「簡單、務實、創效」工作理念和《關於開展「嚴肅整治『吃拿卡要』、優化公司經營環境」專項行動的工作方案》等內容,開展面對面有獎競答,使廣大職工在寓教於樂中熟知公司當前的形勢、工作理念和專項行動內容以及該公司落實的方法、步驟、進度,進一步增強責任意識,團結動員廣大職工立足崗位、真抓實幹,營造廉潔高效、規範有序的經營環境,在生產運輸、降本增效