4 月 3 日，日本兩大主題樂園巨頭東京迪士尼樂園與日本環球影城（ USJ ）先後發布了 2016 年度入園者人數。
2016 年 USJ 入園者數比上一年增加了 70 萬達到了 1460 萬人，連續 3 年創下新高。與之相對的是東京迪士尼入園者數為 3000 萬人，較 2015 年的 3019 萬人減少了 0.6%，這也是東京迪士尼連續兩年入園者人數出現減少。
日本媒體大多用「西高東低」、「一明一暗」來形容同一天發布遊客數據的兩家主題樂園。東京迪士尼運營方 OLC 給出的遊園人數減少的理由是：受到夏季颱風影響且雨水頻繁，天公不作美影響了遊客前去遊玩， OLC 在 2015 年的說辭是「門票上漲產生了影響」。
2001 年 USJ 正式開園後，日本就有了「東有迪士尼，西有 USJ 」的說法，其實開業之後的 10 多年裡， USJ 說不上給東京迪士尼造成了多大威脅。
2001 年 USJ 開業首年入園者數為 1100 萬人，成為世界上最快創下 1000 萬人次記錄的主題樂園。但在創下輝煌紀錄的第二年， USJ 入園者數就迅速下滑至 763 萬人，直到時任 CEO 森岡毅上任兩年後， USJ 入園者人數才在 2012 年回到了 975 萬人的水平。由於積極舉辦各類活動、引入新遊樂項目， USJ 入園者數終於在 2013 年重回 1000 萬水平。 2014 年，「哈利·波特」園區正式開園，USJ 開始有足夠競爭力去打破東京迪士尼一家獨大的局面。
娛樂性更強與抓住了海外訪日遊客成為了 USJ 逆轉的關鍵。
已經從 USJ 卸任的前 CEO 森岡毅在接受，「要從電影專門店的身份向世界最優秀的娛樂 select shop 轉變」、「如果專注於電影，那麼 USJ 將無法與東京迪士尼產生差異」。森岡毅的主張是 USJ 應當囊括儘可能多的娛樂要素，在他看來，電影消費僅佔日本人娛樂消費的 10%，只有把動漫、遊戲、演唱會這些其他元素也放入 USJ 的運營，那麼 USJ 才能變得足夠特別，讓遠在東邊的日本人願意花費 3 萬日元的交通費去 USJ 遊玩。《 ITmedia business online 》採訪時曾直言
USJ 將 2016 年度的運營分為了 10 個展期，包括了 USJ COOL JAPAN （《新世紀福音戰士》、《進擊的巨人》等知名動漫作品都有期間限定遊樂設施）、 AKB48 選拔、 15 周年限定萬聖節慶祝活動等形形色色的活動，這至少能夠保證你每次去 USJ 都能產生新鮮感。
，哪怕在赴日遊熱潮之下， 2016 年海外遊客也僅佔東京迪士尼遊客總數的 6%。， 2015 年每十位 USJ 入園者就有一位來自海外的遊客。除了美國佛羅裡達之外，只有大阪才有「哈利·波特」園區，「哈利·波特」園區的稀缺性成為了吸引海外遊客的關鍵。根據 OLC 的公開數據而根據《每日新聞》報導
不過， USJ 也受到了地方政策惠及。為了提升關西機場的競爭力，關西機場增加了大量亞洲廉價航空路線， 2016 年關西機場不但營業額首次超過成田機場，來自中國、韓國、臺灣地區、香港地區的遊客數量也均超過了成田機場。不少海外遊客趁著乘坐廉價航空到訪大阪而選擇去 USJ 遊玩。
東京迪士尼也沒有閒著，運營方 OLC 在4 月 5 日舉辦了大規模擴建開工儀式。以《美女與野獸》、《超能陸戰隊》為主題的新園區及東京迪士尼首個室內劇場等其他新體驗設施預計將於 2020 年春天正式開業。現在常被詬病新鮮感不足的東京迪士尼終於斥資 750 億日元擴建園區，日本東西兩大主題樂園的競爭變得更令人期待。
題圖來自 AKS