最近一次團建培訓中，教練給學員們提出了一個新穎問題：西遊記中唐僧師徒怎樣分工，才能打造一個優秀的HR團隊？
這個問題引發了學員們的廣泛討論，大家也爭論得面紅耳赤。這裡我想談一下自己的看法。
西遊記想必大家都耳熟能詳了。唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚以及白龍馬這5個人物形象已深深地烙印在每一位觀眾的心中。
究竟他們在一個人力資源團隊擔任什麼角色更合適，我覺得應該從他們的背景和性格來分析。
011.唐僧。
唐僧把西天取經作為理想追求，取經過程中面對各式各樣誘惑依然不忘初心，唐僧始終給團隊勾勒著一個遠大的願景。
另外，唐僧可以有效協調另外4位徒弟關係，在徒弟心中有很高的威望。
唐僧身上體現的特點就是一位領導必須具備的，不僅能夠協調身邊資源、用籌帷幄，而且讓團隊保持激情朝著目標不斷奮進，而且有著觀音菩薩和如來佛祖的照顧，算是後臺硬的人。
讓唐僧全面負責部門工作，特別是人力資源規劃內容，擔任人力資源部經理角色再合適不過。
022.孫悟空。
孫悟空可以做到七十二變，身上絕技是所有人中最厲害的。
他有一雙火眼金睛，能夠有效識別妖魔鬼怪，可見孫悟空的能力是最強的。
但是悟空的脾氣比較暴躁、情緒比較激動、思考問題不全面，這些是他的最大缺點。
孫悟空做事有激情、有擔當，是一個很好的開路先鋒。
讓孫悟空負責招聘培訓工作是比較合適的，這些工作需要很好應變能力和工作熱情。
033.豬八戒。
豬八戒是三十六變，能力比孫悟空差一些，確實懶一些，經常被唐僧和孫悟空敲打教育。
但是他是一個很好的開心果、融化劑，有利於更好地融恰團隊氣氛。
豬八戒的這種性格導致了他不能做太為精細、高端的事工作，比如薪酬管理和績效管理都不是豬八戒所擅長的。
豬八戒做勞動關係這方面的崗位，能夠有效化解用工爭議。
同時，輔助孫悟空做一些招聘培訓工作，肯定是沒有太大問題的。
044.沙和尚。
沙和尚做事是4位徒弟中最為低調和靠譜的，他的本領想對孫悟空和豬八戒來說都是有所欠缺的，但是他的耐心和認真勁是其他人所不能比擬的，沙和尚確實是一名典型務實的實幹家。
沙和尚負責薪資管理和績效考核是比較合適的，因為這類工作都是需要特別地細心，而且有高度的責任心。
同時沙和尚帶給他人一種實誠可靠的感覺，這也有利於保證薪資和績效的客觀性，有利於提升相關工作的信度和效度。
055.白龍馬。
白龍馬原是西海龍王的三太子，因為一時衝動殺了人，並且吃掉了唐僧的原有坐騎白馬，才變位拍馬接受乘法，待取得真經後才能得復原身。
說白了，白龍馬就是現在人們通常所說的官二代，有著很好的家庭背景，只是犯了錯才需要磨練考驗。
說句時髦的話，白龍馬這個官二代，是為了早日解脫而在基層鍍金錘鍊的。
在現實生活中，白龍馬這個角色可以從事除人力資源經理之外的任何一個崗位，因為他背後有著深厚背景，一旦鍍金成功後，他還是會很快離開的。
給我們啟示就是，如果身邊有這樣的人，建議還是和儘可能地處理好關係。
以上是我個人對唐僧師擔當角色的一些理解。
朋友們有什麼好的見解和答案呢？歡迎在評論區留言和我溝通交流，謝謝大家。