馬雲是如何用人的? | 獵雲網

2020-12-25 獵雲網

獵雲網註:馬雲和18羅漢創業的公司被廣為傳播,從十幾個人到數萬名員工,馬雲是是如何管理員工的?本文分享馬雲的用人之道。

獵雲網註:馬雲和18羅漢創業的公司被廣為傳播,從十幾個人到數萬名員工,馬雲是如何管理員工的?本文分享馬雲的用人之道。

一:忠誠——忠心者不被解僱

單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走。

他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1、 站在老闆的立場上思考問題;

2、 與上級分享你的想法;

3、 時刻維護公司的利益;

4、 琢磨為公司賺錢;

5、 在外界誘惑面前經得起考驗。

二:敬業——每天比老闆多做一小時

隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同,學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。

很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

1、 工作的目的不僅僅在於報酬;

2、 提供超出報酬的服務與努力;

3、 樂意為工作作出個人犧牲;

4、 模糊上下班概念,完成工作再談休息;

5、 重視工作中的每一個細節。

三:自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受老闆歡迎。

1、 從「要我做」到「我要做」;

2、 主動分擔一些「分外」事;

3、 先做後說,給上司驚喜;

4、 學會毛遂自薦;

5、 高標準要求:要求一步,做到三步;

6、 拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四:負責——絕對沒有藉口,保證完成任務

用於承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差。

但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1、 責任的核心在於責任心;

2、 把每一件小事都做好;

3、 言必信,行必果;

4、 錯就是錯,絕對不要找藉口;

5、 讓問題的皮球至於你;

6、 不因一點疏忽而鑄成大錯。

五:注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1、 跟窮忙、瞎忙說「再見」;

2、 心無旁騖,專心致志;

3、 量化、細化每天的工作;

4、 拖延是最狠毒的職業殺手;

5、 牢記優先,要事第一;

6、 防止完美主義成為效率的大敵。

六:結果導向——咬定功能,不看苦勞

「無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!」,無論苦幹、巧幹,出成績的員工才會受到眾人的肯定。

企業重視的是你有多少「功」,而不是有多少「苦」。

1、 一開始就要想怎樣把事情做成;

2、 辦法永遠要比問題多;

3、 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、 沒有條件,就創造條件;

5、 把任務完成得超出預期。

七:善於溝通——當面開口,當場解決

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹,既不能傳承,又無法進步。

好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。

1、 溝通和八卦是兩回事;

2、 不說和說得過多都是一種錯;

3、 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決

4、 培養接受批評的情商;

5、 胸懷大局,既報喜也報憂;

6、 內部可以有矛盾,對外一定要一致。

八:合作——團隊提前,自我退後

團隊提前,自我退後。

不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

1、滴水融入大海,個人融入團隊;

2、服從總體安排;

3、遵守紀律才能保證戰鬥力;

4、不做團隊的「短板」,如果現在是,就要給自己「增高」;

5、多為別人、為團隊考慮。

九:積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。

為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、 以空杯心態去學習、去汲取;

2、 不要總生氣,而要爭氣;

3、 不要一年經驗重複用十年;

4、 擠時間給自己「增高」、「充電」;

5、 發展自己的「比較優勢」;

6、 挑戰自我,未雨綢繆。

十:低調——才高不必自傲

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。

所以別在同事面前炫耀。

1、 不要邀功請賞;

2、 克服「大材小用」的心理;

3、 不要擺架子耍資格;

4、 凡是人,皆須敬;

5、 努力做到名實相符,要配的上自己的位置

6、 成績只是開始,榮譽當作動力。

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