智慧型手機在中國興起，給陳昕燁帶來靈感：能不能做一款應用，方便用戶隨時隨地記錄？說幹就幹，沒有猶豫，陳昕燁和兩個合伙人走上了創業的道路，推出了「輕筆記」。經過近一年半的積累，輕筆記成了陳昕燁的一個特殊符號，人們卻忽略他本人和公司名「行客諾」。如很多創業者一樣，和陳總之間的話題也從創業開始。
天 晴：移動網際網路是個趨勢, 細分領域也有商機。你為什麼會選擇記事軟體這個方向呢？
陳 總：我始終認為越細小的領域，才是創業者應該切入的地方。記事雖小，但可以改變千百萬人的生活，成為必備的工作生活工具。經過前期的調查發現，很多人都面臨同樣的問題，很多人根本不知道有雲筆記這種東西。既然雲筆記業務的個人需求這麼大，國內市場又處於初級階段，用戶和市場的增長空間還很大，我認為在這個時候進來也許是最合適的。
天 晴：創業中最令您頭疼的事情是什麼？
陳 總：把握方向，管理產品的很多細節，同時還要激勵員工的鬥志。CEO很是辛苦，呵呵。所幸我們沒有一個員工流失。
天 晴：公司在今年2月獲得了數百萬級別的天使投資，近期的A輪融資計劃是否可以披露？
陳 總：我們正在接洽VC，但我們更關心如何把產品改得更好，其他都是自然而然得事情了。
天 晴：事實上很多移動網際網路企業還處於投入階段，沒有太多的盈利。請教一下輕筆
記的盈利模式是什麼？
陳 總：你說的沒錯。目前輕筆記這款產品還是處於免費使用階段，在產品的初期還是以積累用戶為主要出發點，並盡全力做好產品本身，積累用戶做出規模效應，至於未來我們是希望等產品更成熟了之後再推出相應增值收費服務。
天 晴：輕筆記近兩年的積累,目前的用戶量大概有多少？你又是打算如何去培養用戶付費的習慣？
陳 總：輕筆記的用戶在百萬級別，在沒有任何市場推廣的情況下，還算不錯。輕筆記具有筆記領域唯一的群組筆記功能，我們近期會大力將這個優勢保持下去。用戶付費的前提首先是產品切實解決了用戶問題，當這個時候到來得時候，我們會適時推出付費版本，當然是在現在的免費版本之上增加一些特殊的增值服務。
天 晴：前段2012百度大會上有您的身影，和百度是什麼樣的合作模式？擔心會被百度收購嗎？
陳 總：和百度合作並不意味著背靠大樹好乘涼，想要獲得更大的成功，輕筆記還需要不斷創新完善。百度的合作比較深入，包括雙方帳號打通，文件存入百度PCS網盤，LBS定位，統計等等。如果對輕筆記的發展有幫助，能夠為用戶帶來價值的合作，我們都會持開放的心態。
（責任編輯：馬傑 HN011）