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元氣森林為什麼能火?解密背後的品牌營銷邏輯
自成立後,元氣森林保持著一年一融資的節奏,2017年天使輪、2018年8月A輪、2019年3月B輪、2019年10月戰略融資,這次投後估值37.5億元。 元氣森林的成功體現在他們內容營銷、數位化轉型、渠道與供應鏈上的布局。
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聽說元氣森林換LOGO了 新LOGO的元氣森林背後寓意深遠
元氣森林的飲品一經上市,就引起了廣大消費者的關注,成為深受追捧的年輕飲品品牌。尤其是爆款產品蘇打氣泡水因為其獨一無二的健康理念和標誌性的新口味,很好的滿足了當代年輕人的喜好,一舉奪得天貓飲料銷售榜NO.1,其外包裝上的標誌性「気」字仿佛帶著神秘的魔力能在滿是飲品的飲品陳列架上獲得消費者的青睞。
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「元氣森林」們的核心競爭力在哪裡?
元氣森林,可以說是今年最火的飲料品牌,「0糖、0脂、0卡「的廣告鋪天蓋地,這家成立僅僅 4 年公司估值已經飆升至 140 億元。近日,元氣森林(北京)食品科技集團有限公司註冊資本增至約2.85億。元氣森林爆火的原因表面看來至少有兩點。其一,「品牌標識」是營銷的開始。
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元氣森林換LOGO設計,標誌性「気」字沒了
近日,高瑞品牌得到消息,元氣森林換新LOGO設計了,趕緊去官微一探究竟,果然。看樣子元氣森林怕是接下來有新動作了。元氣森林品牌旗下產品_高瑞品牌元氣森林品牌旗下產品因為這個「気」是日語裡常用的字,而國內的漢字中極少用到。
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元氣森林的「走紅」邏輯
如果要問誰是2020年飲料界最大的黑馬,非「元氣森林」莫屬,這一年它從一個默默無名的業界新秀一夜成名。「半年銷售額超6億元」、「最新一輪融資公司估值達20億美元」、「首個登陸天貓超級品牌日的水飲品牌」等光輝戰績,似乎與一個成立僅4年的新興消費品品牌並不相配,但更令人驚訝的是,它的創始人竟然還是個飲料界的門外漢。
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進擊的元氣森林能走多遠?|品牌創變者
作為跨年晚會總冠名商,元氣森林在聖誕節發布了首支跨年TVC《你敢不敢》,引發廣泛關注。在一次次「你敢不敢」的追問背後,愛迪生、梵谷、屠呦呦、阿姆斯特朗、賈伯斯、張偉麗在經歷一次次失敗後,卻仍然勇於挑戰執著追夢。「你敢不敢證明你可以?或許不敢卻又不甘,不甘就對了。」
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品牌故事//飲料界黑馬——元氣森林
僅僅用三年的時間,元氣森林在巨頭林立的飲料行業殺出了一條血路,品牌估值從0到40億元的超越,之後,聘請不同明星作為代言人,為產品帶去更多消費可能,可以說一步步成長的網紅產品。到目前為止,元氣森林已全面覆蓋全國一二線城市,截至2019年,元氣森林的線下產品已進入全國400多個便利系統、超80000家高端商超、便利店。線上渠道,覆蓋天貓、京東等核心平臺。
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元氣森林「增肥」:背後的焦慮與隱憂
整體布局邏輯,主要圍繞在豐富產品口味口感,升級產品,引入定製、聯名、盲盒等新玩法,並在更加細分的領域上做文章。以氣泡水為例,元氣森林副總裁宗昊曾透露,兩年時間推出了十幾個口味,以滿足「Z世代」在不同場景,不同心情的細分需求。 整體看來,元氣森林的產品線也大都是圍繞健康來打造。
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「偽日貨」元氣森林還能忽悠多久?估值百億,涉欺詐營銷
日語「気」作為強品牌標識符號,加上效仿日本飲料的包裝設計風格,不僅吸引部分年輕人的注意力,還可以帶動消費者在社交媒體拍照傳播。但正是這樣的包裝設計,引發了外界對元氣森林「偽日貨」「抄襲」的爭議。元氣森林的乳茶、茶葉禮盒燃茶等產品包裝分別被行業人士指出,涉嫌抄襲日本食品生產商不二家、日本茶葉品牌LUPICIA。上述品牌設計師認為,元氣森林的包裝確實存在抄襲嫌疑,但消費者也並不太關心包裝是否原創,反而抄襲問題可以成為企業負面營銷的話題從而被大眾認識,所以抄襲之風普遍存在。
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元氣森林與日本的關係竟然是……
估值飆漲背後,圍繞著元氣森林「偽日系」的爭議未曾間斷。近日,元氣森林一款酸奶打出了「北海道3.1」文字標識,讓不少消費者誤以為產品來自日本。事實上,元氣森林產品無論是產地還是消費市場均在中國,是不折不扣的國產品牌。
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元氣森林 元氣不足?
作為新興品牌,元氣森林在飲料行業崛起的原因,是商業模式的創新,還是主打「健康」的產品定位?有觀點認為,元氣森林的打法不是傳統的快消品,而是把網際網路行業的市場營銷思路搬到了快消品上。朱丹蓬認為,元氣森林在模式上並無更多的獨特性,線上與線下互融共通,與許多快消品牌並無大的區別。
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元氣森林背後的憂患
而這次,站在舞臺中心的是元氣森林。從2016年成立至今,這家新茶飲品牌取得的成績包括:2020年5月銷售業績達到2.6億,超出2018全年銷售總和;天貓618,超過可口可樂成為水飲品類榜單第一名;上半年銷售超8億。零糖零脂定位、口味平衡、網際網路營銷極致挖掘、便利店渠道紅利等因素共同支撐起了元氣森林高速成長的步伐。
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元氣森林:是成功崛起的快消品牌,還是製造概念的品牌快消?
披著「日系品牌」外衣的「國貨品牌」元氣森林從出生那刻就站在了資本聚光燈下,從品牌調性、營銷手法,到產品宣傳都受到前所未有的審視。市場一邊驚訝於元氣森林的快速增長,同時也對其營銷手法提出質疑。用資本的玩法去做產品,瑞幸前車之鑑還未涼,如今元氣森林又處在了風口浪尖。
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綁定湖南4檔節目,元氣森林的娛樂營銷進擊路
在此之前,元氣森林受到的關注,是去年雙十一拿下全網銷量第二並一舉超越可口可樂;是今年上半年就擁有超8億銷售量,估值也從去年的約40億元飆升至今年的約140億元。人們在感嘆「元氣森林什麼時候這麼火了?」顯然,當你頻繁地看到它出現在各個社交平臺和公共空間,這背後必然有著一波波地密集砸錢。
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娛樂營銷新標杆 元氣森林主題曲燃爆《我們的樂隊》總決賽
品牌內容深度定製《元氣暢想》開創綜藝營銷新局面 從品牌營銷層面觀察,《元氣暢想》的驚喜亮相 在這個意義上,《元氣暢想》探索出了綜藝植入的全新玩法,由人氣樂隊EzGoin定製創作元気森林品牌主題曲,在總決賽舞臺超燃表演,並與導師充分互動。整個過程既行雲流水,毫不突兀,又讓人印象深刻,記憶點十足,廣告成為內容本身,廣告即內容,內容即廣告,這可謂綜藝植入營銷的最高境界了。
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元氣森林走紅背後:創始人是山寨「開心農場之父」
但圍繞元氣森林的質疑也一直沒斷過,「0糖」被質疑只是一個偽概念,日系風也被指出只是「偽日系」,創始人唐彬森的「開心農場創始人」的身份也眾說紛紜。在元氣森林營銷和宣傳猛烈攻勢下,一串串疑問被包裹在高調的營銷迷霧之中。0糖等於無糖?
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英超換Logo背後的邏輯:純淨品牌 獅子有雄心
在這個極簡風Logo的背後,又有著怎樣的邏輯呢?大家開始熟悉英超時的Logo是1992年被設計出來的,2001年進行了一次升級,加入了贊助商巴克萊的名稱,2004年進行了又一次升級,最終,目前大家看到這款logo是從2007年開始啟用的。
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元氣森林「增肥」
據了解,在元氣森林目前的產品銷售結構中,蘇打氣泡水與燃茶分別佔據了其整體銷量的6成和3成,其他產品幾無響應。在業內看來,元氣森林的成功更多的是依靠營銷,企業本身並沒有護城河。整體布局邏輯,主要圍繞在豐富產品口味口感,升級產品,引入定製、聯名、盲盒等新玩法,並在更加細分的領域上做文章。以氣泡水為例,元氣森林副總裁宗昊曾透露,兩年時間推出了十幾個口味,以滿足「Z世代」在不同場景,不同心情的細分需求。整體看來,元氣森林的產品線也大都是圍繞健康來打造。
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元氣森林:「撈金」氣泡水
再加上巴黎水、芙絲、以及可口可樂的怡泉等一眾高標識度國際品牌,氣泡水市場的「戰國時代」恐怕不會那麼溫和。不過對於上述這些傳統飲料巨頭,元氣森林都沒有放在心上,畢竟能夠如此快在氣泡水領域脫穎而出沒有絕招是不可能的,而元氣森林的絕招就是縱橫無敵的「網紅營銷」利器。
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元氣森林,「見風使舵」
元氣森林微博頭像變化,從「元気森林」,變成了「元氣森林」。可能是喝了無糖氣泡水,減了肥的「氣」字總感覺空落了許多。這可不是一個普通的動作。對品牌,尤其是看重營銷的新消費品牌來說,哪怕只是減少了兩個筆畫,命名的印象也差別不小。品牌名稱的學問幾乎可以濃縮許多營銷要義,甚至戰略轉向。彼時外界紛紛猜測,元氣森林這是想甩掉「偽日系」標籤。