昨天刷抖音,無意間看到一張照片,又是一家公司解散的公告,還挺讓人心寒的,看圖就知道,裡面明顯提到公司近幾年來持續虧損,已經無法持續經營宣布解散。
這段時間,工廠樓陸續復工,實體行業很多依然大門緊閉,很多老闆們才想起要進軍網際網路,後悔沒有早做私域流量池,沒有經營粉絲群體。
就像今年,抖音火爆,流量暴漲,很多人在陸陸續續進軍抖音,在2019年的時候,在抖音企業號認證籃V沒有資格要求,就可以認證,但是現在規則改了,而且需要1000粉絲才可以認證,據說3月15號之後,認證就需要收認證費了,很多新進軍的企業開始著急,焦慮吸粉、買粉、互粉,後悔沒有早進入認證。
今天,我們就來看看,這個最核心,最要命,最靈魂深處的問題:
——為啥想賺錢必須要做流量?
我很早就講過流量就是人,人就是商業的主體,無論商業如何進化,模式如何創新,產品如何升級,技術如何進步,一切都可以變化,一切因素都可以失效,唯獨人,不變。
誰的手裡有人,有流量,有足夠多的流量,有足夠多的私域流量,誰就是不折不扣的王。
在這個私域構建,未來流量搶佔的時代,流量紅利分級的時代2019年是剛剛崛起,2020年才剛剛起步,不去意識流量,打造屬於你自己的流量池,未來你講無商可做。
因為,只有流量,才能讓你過濾出用戶,過濾出消費者和追隨者,有節奏的賺錢!
一旦你沒有意識去做,不用我說,那是註定每天發愁客戶,起早貪黑想方設法引流推銷,否則無法生存。
因為今天所有生意不好的真相,無非就兩個問題,要麼客戶太少,要麼是來消費的人太少任何生意不好的原因,都是收入的問題,而收入的問題,普遍都是客流量的問題。
一旦你意識到,去實踐做到,就不用那麼辛苦每天起早貪黑,想方設法引流推銷,就能輕鬆賺到固定節奏的錢,而且會很穩定。
在早期我不敢講,因為早期廣告費用便宜,對於老闆來講,不去做流量,只需要花錢投廣告,做推廣和測試預算即可,比如每天接觸到1000人,100人感興趣諮詢,10個人買單,利用這種典型的漏鬥思維去做,照樣可以活得很好,一點都沒錯。
但是,今天呢?成本越來越高,高到已經受不了了,以前這樣投還能賺點,今天這樣投,廣告費都搞不回來,節奏就全亂了!
就像在今天這個5G時代,播商直播帶貨,已經成為了一個全新的商業模式,在10年前的什麼銷售冠軍,今天沒一個拼得過今天的網紅。
KS的辛有志就是一個很好的例子,一個90後主播,前段時間為武漢疫情捐款1.5億,在網際網路上引起轟動,可見直播有多賺錢。
不圍觀不知道,一圍觀嚇一跳,因為對方今天已經擁有4千4百多萬粉絲,每次直播間人氣都是10萬+,直播帶貨都是1萬套產品在做秒搶,這是非常不可思議的事情。
今天沒有去經營這塊的人,即便開直播,人也沒幾個,更別說直播賣貨的可能,因為你根本就沒有流量,沒有人氣,就算你買也做不到,因為沒有人喜歡到一個陌生人的直播間聽別人推銷。
目前直播帶貨很火,只是一種全新的購物體驗才剛剛開始橫行而已,這個時機一過,人們的行為習慣更多的是為了消遣和娛樂。
不管怎麼說,擁有流量,你做啥都好做,沒有流量是做啥都做不好。
漏鬥思維是每天都要新增,靠公域流量,需要不斷地向外求,所以不穩定。
圈層思維是每天向內賦能,提供價值維護,向內求,所以,節奏穩定,流量持續穩定增長,而且會是自動化增長。
不做構建自己的流量池,未來賺錢不但不穩定,甚至會不賺錢,因為流量就是人,商業的主體就是圍繞著人,只有真正學會打造未來流量池的人,事業發展才會穩步上升,有錢、有資源、有籌碼、節奏穩步推進,指數增長!
好了,還是那句話,乾貨是寫給懂的人看的,思想是分享給懂得人聽的,佛只能度有緣人。