環球影業中國區執行副總裁兼董事總經理甄超凡說：「在策略上，環球會看得更遠。比如說我要打造的是品牌，我可以選擇這一部不賺那麼多錢，在下一部賺。因為我有一個比較好的配套（策略），所有產品也全部放在我們這個架構裡（進行考量）。」
作者｜範琳琳
編輯｜申學舟
大銀幕上，《馴龍高手3》的預告片正在放映，周圍不斷響起陣陣笑聲。
這是夢工場動畫加入環球後在北京舉辦的首次品牌推介會。現場，夢工場動畫總裁Chris deFaria向百餘位中國影視及衍生行業代表和媒體夥伴，介紹了公司加入環球後的重啟計劃。除了《馴龍高手3》之外，夢工場動畫同時帶來了《瘋狂原始人》和《魔發精靈》的片段，以及短片《貝爾比》。
當然，這些都只是夢工場動畫的部分內容。實際上，作為一家全球娛樂公司，24年歷史中，夢工場動畫已經打造了七個動畫系列，製作了35部電影和25部電視，節目總時長超過7000小時，旗下還擁有包括《菲力貓》、《超級狗》(Underdog)、《鬼馬小精靈》等版權素材。
加入環球的兩年內，夢工場動畫鮮少有消息傳出，但豐富的內容依然為其在商業模式上的新探索提供了可能。「這些深受喜愛的內容為電影、電視、品牌產品、遊戲、虛擬實境、實景娛樂以及主題公園都創造了重要的機會。」 Chris deFaria表示，比如，以《馴龍高手》為主題的手機遊戲就正在製作中，主題公園也正待開發。
中國市場也更被重視。「我們希望所有的片子都能在中國上映，這是我們的目標之一。第二，作為夢工場動畫來說，我們的工作內容之一就是不停尋找潛在的創意夥伴。像現在中國本土幾家公司，我們就有可能會成為技術合作夥伴、或者藝術合作夥伴。」 Chris deFaria向《三聲》表示。
對於今天的夢工場動畫而言，在中國市場，如何重新激發公眾的熱情、增加與中國的連接點，是其首先要回答的問題。
新作品
《馴龍高手3》是夢工場動畫此次推薦會的重點。
曾經於2010年、2014年分別推出第一部與第二部的《馴龍高手》，講述了小男孩「小嗝嗝」與龍「沒牙仔」之間的友情。除了延續了前兩部影片中的動作和冒險場面，《馴龍高手3》著重描繪了「沒牙仔」的新戀情和龍族家園——隱秘之境。
值得注意的是，將於2019年2月在海外上映的《馴龍高手3》是該系列影片的最後一部。 「雖然《馴龍高手3》是該系列的終章，但這並不代表龍的故事終結了，我們還會繼續探索龍的故事。當你看這部電影的時候你就會發現。」 Chris deFaria說，這個故事告一段落的時候，新的機會也會就此打開。
打造系列故事一直是夢工場動畫所擅長的打法，品牌推介會上，夢工場動畫也著重將系列動畫置於高處。
這並不難理解。一方面，自被環球影業以38億美元的價格收購後，夢工場動畫在大熒幕上就鮮有亮相，當其想要推出新產品時，嘗試藉助於以往的系列產品，能夠增加公眾對其的熟悉度；另一方面，對於一個IP來講，系列作品越多，內容越豐富，影響力就越大，拓展商業模式的可能性也就越多。
在夢工場動畫的七大系列中，除了《馴龍高手》外，還有《怪物史萊克》、《馬達加斯加》、《功夫熊貓》、《魔發精靈》、《寶貝老闆》和《瘋狂原始人》六大系列。
即將於2020年春天上映的《魔發精靈2》同樣成為推介會亮點。根據Chris deFaria的介紹，《魔發精靈2》中，魔發精靈Poppy、Branch和他們的朋友們踏上了奇妙的歷險之旅，他們漸漸發現在他們所處世界之外，還有其他魔發精靈的存在。
更有趣的是，每個外部魔發精靈都將圍繞一種音樂類型展開，從鄉村、朋克、電子音到搖滾、韓風，共同構成一場音樂盛宴。Chris deFaria介紹說：「《魔發精靈》這個系列有個不得不提的亮點，就是由Justin Timberlake 負責音樂監製，這次的續集也不例外。」
在現場，Chris deFaria還向觀眾展示了夢工場動畫為設計《魔發精靈2》中的角色而使用的工具——「動畫測試」。這也是夢工場動畫自己核心競爭力的一個小切口——面對需要大量人才和技術的動畫產業，自成立以來，它就試圖形成自己的壁壘。
1994年，夢工場工作室成立，2004年夢工場工作室將其動畫部分分拆成立了夢工場動畫。同年，夢工場動畫在納斯達克上市。儘管夢工場動畫也經歷過自己的低谷，比如2016年將每年3部的動畫製作縮減為2部，但夢工場動畫的製作水準不容忽視，更多人仍對其抱有樂觀態度。
Chris deFaria這樣理解外界對夢工場動畫的信心：做電影的確會受到市場和時機的影響，上映、發行也會影響影片的效果，但本質上，電影的核心要素的還是團隊成員和故事架構。
「你的故事要真正想講給觀眾聽，也能真正引起共鳴。有了這樣的基礎架構，找到優秀的成員，以我們的藝術表達形式，一幀一幀完成，我們有信心把動畫這件事做下去。」 他表示。
目前，列在夢工場動畫名單上的，除了《馴龍高手3》、《魔發精靈2》，還有即將於2020年秋上映的《瘋狂原始人2》，他們都在等待市場的驗證。
新起點
新作品之外，重回舞臺的夢工場動畫也顯示出對中國市場的重視。
據《三聲》了解，夢工場動畫將在環球影業國際中國分公司旗下運作。夢工場動畫旗下的電影系列，將由位於上海的環球影業品牌發展集團、以及位於北京的環球影業電影、數字遊戲、電視發行等部門共同負責。
夢工場動畫對與中國的合作並不陌生。《功夫熊貓》是少有的成功將東方符號和西方文化相融合的文化產品，甚至此次品牌發布會也是由《功夫熊貓》的主角阿寶來介紹。夢工場動畫和東方夢工廠（Pearl Studio）合作的《功夫熊貓3》，更是開發出普通話和英文兩種口型的版本，在全球票房超過5億美元。
實際上，夢工場動畫曾是東方夢工廠股東之一。2012年2月夢工場動畫（45%）與華人文化產業基金（55%）在洛杉磯宣布合資成立了東方夢工廠（上海東方夢工廠影視技術有限公司，Oriental DreamWorks/ODW）。不過，現在東方夢工廠已經變成中方獨資公司。2018年2月，華人文化為首的中方財團實現了對東方夢工廠的全資控股，啟用新的英文名稱Pearl Studio。
但東方夢工廠和夢工場動畫仍有合作還在進行，《ABOMINABLE》就是由夢工場動畫和中國的東方夢工廠 (Pearl Studio) 聯合出品。環球將負責這部電影在除中國外其它國家和地區的推廣，而中國市場的推廣工作將由東方夢工廠來完成。預計一年後，《ABOMINABLE》將於電影院上映。
背靠環球資源，夢工場動畫也正在探索更多面向中國市場可能。比如，夢工場動畫正在嘗試在影片中加入更多中國元素，並試圖打造符合本土審美的合拍片等。
與此同時，環球本就賦予夢工場動畫極大優勢。一方面，環球旗下諸多影視公司可以與夢工場動畫構成聯動作用。Chris deFaria介紹道，他經常和照明娛樂的創始人兼CEO Chris Meledandri溝通：「我們要避免大家講一樣的故事，或者在同一個日期發行，這是我們都在環球旗下的好處，協調非常簡單容易。」
另一方面，環球的實景娛樂拓寬了夢工場動畫的想像空間。環球旗下主題公園已經包括了好萊塢環球影城、奧蘭多環球影城、日本大阪環球影城和新加坡聖淘沙環球影城。無論是《功夫熊貓》、《瘋狂原始人》還是《馴龍高手》，面向實景娛樂輸出埠，內容的商業天花板被進一步頂高。
或許也因此，環球在夢工場動畫的版圖布局上顯得格外有耐心。環球影業中國區執行副總裁兼董事總經理甄超凡說：「在策略上，環球會看得更遠。比如說我要打造的是品牌，我可以選擇這一部不賺那麼多錢，在下一部賺。因為我有一個比較好的配套（策略），所有產品也全部放在我們這個架構裡（進行考量）。」
重新踏上旅途的夢工場動畫看起來勢頭正猛，但效果如何，尚未可知。