76歲的任正非:我現在影響不了華為,我在華為是沒有權力的人

2020-12-17 渝美人在線

任正非在深圳華為總部接受《龍》雜誌總編輯賈正的專訪時,表示未來他在或不在華為,都沒有什麼太大影響,華為一樣會前進,因為他現在也影響不了華為。「我在華為是沒有權力的人,權力不在我手裡,權力在公司的流程裡,我可以講講我的想法和看法,但不影響決策和規劃。

賈正繼續問:作為華為的當家人和創始人,最近半年內兩次卸任華為子公司的董事,是不是要退休了?任正非說:這是清理幾十年來的一些子公司,退出去讓年輕人擔任職務,並不代表什麼。公司按程序讓我們退出,是正常的人事變動。

其實,我們大部分人對任正非的認識還是因為華為,但並不知道他真正的影響和意義。43歲白手起家,用三十多年的艱苦奮鬥創建一個全球員工近20萬人的世界性企業,然後這個人只有公司百分之一左右的股份,這樣的企業家,我們能找出幾個來?

古人有句話可以形容任正非,「治天下有四術:一曰忠愛,二曰無私,三曰用賢,四曰度量。度量通,則財用足矣;用賢,則多功矣;無私,百智之宗也;忠愛,父母之行也。」早在二十多年前,任正非就開始未雨綢繆籌劃華為的傳承體系:家人永不接班,他看重的是華為事業的發展。心無私則靜,心靜則神清智明,任正非的眼界、胸懷和格局就形成了對華為經營管理的大勢,眾人也心服口服,事業就能蓬勃發展。

任正非認為,一個企業的魂如果是企業家,那這個企業是悲慘的,沒有希望的。他表示華為建立的是以客戶為中心,以生存為底線的管理體系,只要客戶在,企業就在。所以就不用擔心沒有任正非怎麼辦?所以任正非說:「我在與不在都不會有什麼影響,華為一樣會慣性前進,我現在也影響不了華為。」

任正非說,企業家在這個企業沒有太大作用的時候,就是這個企業最有生命的時候。這樣偉大的企業家,我們難道不應該讚嘆、學習嗎?這樣的任正非和華為,值得業界和國人學習!

任正非是我所見到生活中最高境界之人,即使前方有很多阻礙,也都會堅持往前衝,打破困難。任正非總說:「當處於茫茫黑暗的時候,只要亮出一盞燈,就能帶領團隊走向勝利!」

《任正非:什麼時候出發都不晚》在書中他告訴我們:跟隨黑暗中的微光勇往直前、沒有人是一貫正確的、居安思危從來不是危言聳聽……為創業途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年輕人提供了一套可以借鑑的工作思路,讓平時的奮鬥不再成為一個空泛的概念。

相關焦點

  • 美國全力圍堵華為,任正非:華為現在需要的就是時間
    自從美國發布禁令以來,很多人都或同情或擔憂華為,就是因為美國在舉全國之力絞殺華為。說到華為就不得不提它的創始人任正非。在他70多年的生命中,既創造過無數的傳奇,也經歷過無數的苦難。從一個創業資金只有21,000元的小作坊,到現在這個世界矚目的「華為帝國」。任正非在這個過程中,所經歷的困難只有他自己知道。在《任正非:什麼時候出發都不晚》中,他曾經回憶:家裡最窮的時候,一家人擠在幾十平米的小房子裡,連吃飯、做飯的問題都很難解決。至於吃的是什麼,就可想而知了。
  • 任正非:我從來沒有夢到過川普,如果來華為參觀我會擁抱他
    歐盟關於5G網絡安全風險的評估報告可能會在全世界推廣,我認為這個報告是積極的、是好的,我們不擔憂,因為我們從來沒有幹過壞事,無論怎麼規定,只要認真審查,我們都可能獲得機會。3,挪威廣播公司 Philip Lote:華為現在正捲入兩大國際爭端。首先是中美貿易爭端,這一爭端也開始影響到歐洲。其次,華為正面臨可能被當做開展間諜活動的工具的指控。
  • 1996年,孫亞芳帶領7000人辭職華為,任正非稱讚:感謝她救了華為
    我們知道華為總裁任正非是出了名的暴脾氣,華為的中高層幹部沒有一個不被他罵的狗血淋頭的。但在華為有一個女人比任正非罵人還狠。一次,在華為參展的展會上,她看見有員工沒打領帶,火爆脾氣立馬就上來:「個人形象就代表華為形象,你領帶都不打,公司還要不要混......
  • 華為傳來3個好消息,任正非:我有準備不只是說說而已
    華為目前面臨著「缺芯」困境,還被人掐住了脖子,但華為不會坐以待斃,任正非有準備也不只是說說而已。華為重視研發投入,意味著會縮減高端手機業務,尤其是壓縮海外市場的情況下,華為還能保持著大量的資金投入,說明華為的資金鍊大體沒有問題。
  • 任正非:華為的成功,與我不自私有一點關係
    1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵,而復員轉業至深圳南海石油後勤服務基地,工作不順利,轉而在1987年集資21000元人民幣創立華為公司,1988年任華為公司總裁,至今。本文摘錄自任正非在各種場合的講話。這些講話真實地勾勒出了一個任正非,一個偉大的商業思想家,一個富於洞見的人性大師,一個頑強的奮鬥者。
  • 為什麼很多人評價沒有「任正非」就沒有「如今的華為」?
    作為全球第一大的通訊設備供應商和第二大手機廠商,華為擁有非常雄厚的資本與技術研發實力,其業務遍及五大洲,是世界500強中排名最靠前的中國民營企業。如此龐大的商業帝國自然需要一套成熟的管理體系,不可能只依靠一個人,任正非作為華為的創始人,現在也已經從臺前轉移到幕後,但外界還是普遍認為:「沒有任正非,就沒有現在的華為!」
  • 華為原副總裁李玉琢:我與任正非的合作與衝突
    不買莫貝克的二次電源,等於關閉了我們的銷售市場。我剛來莫貝克給大家演講時曾經講過「華為就是我們的天然大客戶,每年有三四千萬銷售額」,頗讓員工們動容,現在這個大客戶說飛就飛了,我怎麼向大家交代?我有過去找任正非的念頭,想說服他暫時不要這麼做,但這種話幾近哀求,豈是我李玉琢所為?我決定迎難而上。我跟大家說,華為的市場絕對不能丟失。
  • 任正非:若沒有孟晚舟事件,華為將在加拿大投資幾十億美元,成華為的...
    這是我們的預測,實際上,現在財務報表反映出來的真實情況比我們預測的要好一些。談到美國晶片斷供對華為今年收入的影響,任正非表示,實體清單出來以後,五、六月份開始有點影響,但是影響不大,因為生產有慣性。我們預計下半年開始會有一些影響,但是影響有多大,現在還不能肯定。
  • 任正非談開放:如果我是一個心胸很狹窄的人,就沒有華為的今天!
    「我們永遠不會忌恨美國」,儘管華為遭受了極限施壓,但任正非表示不會因此有忌恨心理,華為仍然是保持開放和合作的姿態。這是一個頂級企業家的大心胸,大格局。其實任正非本就是一個心胸很寬廣的人,他曾說,如果我是一個心胸很狹窄的人,其實就沒有華為的今天。
  • 即將75歲!任正非最新發聲:華為已做好實體清單長期不撤銷的準備!但...
    (原標題:即將75歲!任正非最新發聲:華為已做好實體清單長期不撤銷的準備!但卻有這個擔憂)任正非觀點摘要:· 關於實體清單的影響:我們比今年的計劃下降可能不超過100億美金,隨著時間進程,我們充滿了信心。
  • 任正非:從貧窮老百姓碗裡要飯吃,我良心上過不去,華為扛得住!
    華為現在是我國科技界的領頭羊,華為的業務也是遍及了全球,一直是中國人的驕傲。但是樹大招風,華為的發展引起西方國家的眼紅,這兩年華為不斷遭受打擊。在美國的制裁下,華為受到了不小的損失。但是任正非並沒有退縮,而是更加堅定和豁達。從任正非女兒孟晚舟在加拿大無故被羈押開始,美國對華為的打壓才開始為人所知。其實,細算起來,早在21世紀初開始,美國和西方國家就已經開始對華為進行限制。
  • 任正非:沒有多樣化的股份激勵,就沒有今天的華為!
    一、沒有多樣化的股份激勵,就沒有今天的華為1.任正非在1995年就開始嘗試推行股份激勵,向員工發行內部股票。之後不斷優化剩餘價值再分配模式,包括採取股份期權、在職分紅、超額分紅等若干種方式方法。2.任正非在構建薪酬結構時,提到1:1:1的基本框架,這三個「1」分別是:基本工資(維持員工基本生活所需);獎金(個人有優異的表現與貢獻);分紅(團隊共同創造的價值)。這個理念到現在也不過時,因為他強調了員工個人價值與團隊價值的共贏與平衡。
  • 華為能有今天的成就,除了我們熟知的華為人,有一個人的影響最大
    導語:任正非今年76歲了,華為也已經走過了32個年頭了,成為了讓中國人為之驕傲的企業。其實,任正非曾經走過的路還是十分艱辛的。相信大家都知道,華為能有今天的成就,離不開每一個華為人的努力,他們有孫亞芳、李一男、鄭寶用、何庭波……等等,他們d都是華為的先驅,是引領華為走向世界不可缺少的一大部分。
  • 如果西方恢復供貨,華為還會買嗎?任正非回答很現實,直擊人心
    當然華為的強大也招來嫉妒,美國最近幾年一直都在找藉口封鎖打壓華為。處遊說自己的盟友拒絕與華為合作,最讓人難受的是,由于禁令再次升級,直接導致了臺積電、高通等晶片供應商,不得不斷絕與華為的合作,切斷華為的購芯退路。
  • 任正非:華為心聲有罵公司的人 他們不一定是壞員工
    歐盟關於5G網絡安全風險的評估報告可能會在全世界推廣,我認為這個報告是積極的、是好的,我們不擔憂,因為我們從來沒有幹過壞事,無論怎麼規定,只要認真審查,我們都可能獲得機會。3、挪威廣播公司 Philip Lote:華為現在正捲入兩大國際爭端。首先是中美貿易爭端,這一爭端也開始影響到歐洲。其次,華為正面臨可能被當做開展間諜活動的工具的指控。
  • 任正非接受加媒採訪:美國實體清單對華為沒有死亡威脅
    任正非:第一,華為與軍方沒有任何有組織的研究合作,你說的這幾個人應該是個人行為,我們不知曉他們為什麼會做這個事情。可以問一問他們本人到底出於什麼動機。 記者:這幾個人現在還在華為工作嗎?他們會被開除嗎? 任正非:我聽說除了有一個人還在華為以外,其他人之前就已經離職了。
  • 任正非8000字訪談震撼人心!華為現在是最佳狀態
    11、(中美貿易衝突)本來就是可能長期,我們準備打持久戰的,我們沒有準備打短期突擊戰,我們突擊戰也打,我們以後也可能強大,我們度過這個磨合階段,產品切換磨合這個階段,其實我們可能更強大了。 12、華為從來不用完人,總追求完美就沒有希望。我只做長我這塊板,讓我再拼一塊別人的長板,拼起來不就是一個高桶了?
  • 任正非:華為沒有996!網友吐槽:還得華為「251」?
    說句真心話,我現在寫華為的新聞有點恐慌!因為怎麼說呢?但凡寫點有關華為負面的新聞,總會遭到一大波花粉們的攻擊!但今天,我還是想就任正非所說的華為996和007這個事發表一下自己的看法。任正非淺談華為996?
  • 任正非: 華為被「掐脖子」,你知道我經歷了什麼?
    43歲,對普通人來講已是不惑之年。但在這個年齡,中年男子任正非卻面臨失業、離婚、負債200萬等多重困難,一度陷入人生低谷。他帶著僅有的2萬餘元,在破舊的倉庫裡成立了華為。幾十年後,在艱辛與磨難、絕望與堅持中,任正非帶領華為躋身世界科技巨頭。  2019年,年過七旬的任正非沒有迎來退休,反而在「華為的突圍之戰」中越戰越勇。而此前,任正非與華為遭遇了「女兒離散、美國打壓」等大事件。
  • 任正非說華為沒有996?華為真不用加班嗎?沒996華為有什麼?
    五月十一日,華為創始人任正非在三月二十四日向南華早報公布了其對華為的採訪記錄。談到「996」007的問題,任正非回應說,我們沒有「996」這個詞,不知道是哪一個公司的,更不知道是哪一個公司的。因此不存在996說,007更不存在。說真的,看到任正非說華為完全沒有996,很多人會感到有些驚訝,因為華為一直都是以加班文化而聞名的,我們究竟該如何看待任正非這樣的說法?第一,從最淺顯的字面意思來看,華為沒有了996是一個很可靠的說法。為什麼這樣說?